IOT时代,华为如何以“智”取胜

随着无线网络甚至4G网络的普及,万物互联已经是一个明显的趋势,物联网经过多年的发展,已经越来越快的进入到人们的生活之中。而传统行业和传统产品的入网,也成了一个重要的机遇和风口,让各大科技甚至传统企业都摩拳擦掌,跃跃欲试。虽然一些互联网公司已经在智能硬件的方向走出了很远,也推出了杂货铺一样的众多产品,但实际的体验并不见佳,甚至可以说并不是大家想象中的那种科技。所以到底智能硬件怎么玩,最终会走向一个什么样的方向,还是非常值得大家关注和探讨的。

万物互联从好玩到好用

最近有篇文章火了,里面介绍了一位米粉体验了近百个小米供应链智能产品后的体验,仔细看了一下,大部分产品还是被打了一星推荐,要么是不好用,要么没有用,形式大于实质的比较多。而小米确实是在互联网科技公司中布局智能硬件比较完善的,尽管现在看来似乎有些广撒网的味道。而另一个方向则是类似海尔的智能家居,参加了几次家电展,也都给我留下了深刻的印象,老牌家电企业通过技术积淀迅速打通了家电的场景,把所有电器都实现了网络化、智能化,也算是做出了智能家居的标杆。不过问题则是,如果全屋定制可能效果还更好些,单独购买总有些独木难支的感觉。所以这个领域的问题也就非常显而易见了,广撒网难免不精,成套系推广又比较困难。

而近日,又一个科技巨头华为开始厉兵秣马要发力IOT,发布了华为智选照明系列产品,拉开了大战的序幕。不过,华为其实在2015年就已经开始布局智能家居,虽然也有不少产品,但进展一直不太快。但这次推出华为智选后,显然是要提速了。当然,华为的布局显然不会是一个独立品牌这么简单,在之前,华为就做了一个智能家居开放的互联互通平台HiLink先从互联的协议端做好布局,现在华为又在打造一个全球最大的IOT实验室,定位于产品孵化、场景创新、对外交流、线下陈列四大功能。所以可以说,华为在研发端、连接平台端和产品端都有了自己的布局,接下来的事情,肯定就是开始发力了。

IOT时代,华为如何以“智”取胜

华为的优势

如果说小米的优势是多和杂,海尔的优势是整体性强,那么华为的优势就是开放了。因为华为在通信领域的领导地位,华为在智能硬件协议互通方面做出了自己的标准,也就是HiLink平台,所有的智能硬件开发者只要符合HiLink的标准,就可以快速接入平台。这种开放的好处就是既可以实现一个有各种合作伙伴的多样性,又可以实现互联互通的统一性,确实是一个比较有格局的打法,也是一个比较容易弯道超车的策略。而且华为路由器的出货在中高端领域还是非常有优势,这也是一个很重要的技术支持。

而另一个优势则是,今年华为手机出货量正在挑战2亿台记录,可以说拥有着国内第一的手机用户群体,所以华为在手机端的优势也是非常明显的。不过华为手机的用户相对来说比较高端,商务气息浓厚,也注定华为在智能硬件的策略上不会以极客好玩的方向为核心,应该会更加强强调产品的使用价值。在华为智选的首期产品中,我们可以发现三款产品都是灯,包括华为智选读写台灯、华为智选香薰助眠灯、华为智选全彩灯泡,都是家居照明类产品,主打的还是实用的办公或者助眠这样的功能,总体感觉产品观还是比较严谨。

IOT时代,华为如何以“智”取胜

IOT时代,华为如何以“智”取胜

IOT时代,华为如何以“智”取胜

据说华为在推出笔记本后,也有做电视的想法,目前看这个可能也并非空穴来风。电视毕竟是智能家庭的中心产品,其在客厅的地位无可撼动,进军这个品类恐怕是进军智能家居的必由之路。而一些智能音箱之类的小品类,相信也在华为的规划之中,总体上华为恐怕会选择已经被市场认可的智能品类,并通过自己的技术实力和品牌优势来硬抢市场。

打造共赢生态

这两年华为消费者业务发展的如火如荼,这中间有些降维打击的意思,华为把自己的技术能力和产品能力释放到民用市场,一下子就获得了巨大的成功。所以打造共赢生态,为消费者提供拥有极致体验的全场景智能生态,也就成为华为消费者业务的战略所在。从华为HiLink智能家居平台再到华为智选的独立品牌,再到华为路由、华为手机这样的基础设施支撑,一个丰富的共赢生态正在逐渐成型。在这个过程中,华为的品牌优势、技术优势、品质优势都越发凸显,基于基于专业的智能技术和质量控制,华为努力提供最安全、可靠的产品,让用户在享受便捷智慧生活的同时保护用户隐私、家居安全,真正实现可信赖的软硬件品质及服务,这种在品质端的追求,业内还是比较罕见的。这也是为什么我更看好华为的重要原因。毕竟一时的噱头好做,而要成功则更需要长期的品质坚持。

这样华为就形成了几个层面的战略优势,在底层通信技术上,是自己的老本行,也是最大的优势所在。在应用和产品上,依托自己在手机、路由器、PC等方面的优势,快速延展相关智能硬件品类,形成一个强大的IOT矩阵。在整个生态上,通过华为智选和更多的硬件厂商合作,输出自己的技术和品质能力,打造更多的硬件生态产品,弥补自己在更多品类上的经验不足。最终,华为会打造出一个IOT的共赢生态,让更多的产品和合作伙伴发挥出更大的价值。这里不仅仅会出现更多更好的产品,还会诞生更多基于场景的优化和创新,相信会在未来IOT的竞争中,占有一席之地。

一直以来华为就是以扎实稳妥见长, 在这次IOT的大战中,相信也是如此。目前整个行业还处在一个刚刚起步的阶段,也非常希望华为的发力能够带来新的突破。

万能的大熊

微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V

公关品牌专家:曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销,均为行业第一品牌。

畅销书作者:《格局逆袭1》,销量超过十万册。《格局逆袭2》,上市两个月销量突破五万本。

微营销第一社群大熊会创始人:2013年创建大熊会,位列中国社群影响力排行榜前五,是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织,成员已超七千人。


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