“要求別人做到的，一定自己先做到。”這是強軍的同事對他的普遍評價，也是強軍最讓員工欽佩的地方。
強軍是天津物產能源資源發展有限公司黨委書記、董事長，入職28年間，從一名業務員做起，歷經部門經理、副總經理、總經理及至如今的董事長，先後獲得天津市“五一”勞動獎章、天津市傑出企業家和國資系統優秀共產黨員等榮譽稱號。
“回顧多年來的工作，是父親教導的‘忠誠、責任’一直鞭策著我，才有了現在的我。”強軍說。
作為公司黨委書記，強軍始終把落實全面從嚴治黨作為自己的首要責任。
“對黨建工作，他嚴格落實黨委書記‘第一責任人’責任，親自為黨員幹部宣講了10多場黨的十九大精神、憲法修正案等內容的黨課，深入基層帶領黨員開展主題黨日、‘五好黨支部’創建等活動，引導黨員幹部對黨忠誠、擔當作為、勇於奉獻，調動大家幹事創業積極性。”能源資源公司黨委副書記周靜介紹說。
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作為公司董事長，強軍務實、誠信、勇於擔當，帶領企業在轉型升級的路上精耕細作、奮力前行。
2008年全球經濟危機之後，單純“一買一賣”、吃差價、博行情的老模式已無法支撐流通企業的生存。強軍根據天津物產集團“向集成服務商轉型”的發展方向，提出：“要做好集成服務，客戶的需求是根本。要把市場坐穩，就必須以開放的心態，攜手客戶實現共同發展。”
有了這樣的分析、考量，強軍把目標鎖定在與公司有著多年合作基礎、全國單體線材產量最大的千萬噸級鋼廠──位於河北遷安的九江線材，並確立了組建混合所有制企業的合作發展方式。經過不懈努力，最終實現了天九國際的成功組建。混合所有制體制創新為天九國際經營管理注入了新的活力，自2012年成立至今，天九國際累計實現銷售收入2393億元，利潤5.6億元。
強軍深知，在大宗商品市場上，誰能有效掌控稀缺資源，誰就掌握了市場的主動權和話語權。在他的帶領下，能源資源公司著力推進資源併購整合，先後以低成本成功取得價值1.2億美元的全球第五大碘礦實際控制權、與海外基金合作引進澳大利亞具有世界級標準的焦煤併購項目、開發柬埔寨45萬噸棒材生產基地項目。
強軍還堅持把服務大企業、大項目作為深度參與城市建設、提升服務層次的重要手段，以服務京津冀協同發展、雄安新區建設、西部大開發為切入點，廣泛開拓市場，先後中標中建、中冶鋼筋、型材集採項目，規模達200餘萬噸，為天津地鐵60餘個站點提供配送服務近70萬噸。今年上半年，能源資源公司實現銷售收入392億元，利潤1.4億元，完成進出口額13.83億美元。
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