「我工作不開心,辭職不干怎麼了?」

01

最近,有統計數據上說95後換工作的頻率是7個月。90後是19個月,80後是三年,70後要到四年以上。同事們正感嘆著,果然年紀越大,越經不起變化。突然有個人呵呵一笑,7個月太長了,我上個月面試的95後,昨天已經辭職了,理由特別無語,公司為什麼非要打卡,9點上班,我每天工作八小時,幾點到幾點重要嗎。

聽得同事們目瞪口呆,主管二話沒說給辦了辭職手續,談心環節都直接省略了。

要知道,當初他來公司,可是層層選拔,折騰了一個多月,辭職不到一分鐘。有好心同事勸他,多想想再決定,他張口就是一句:我工作不開心,辭職不幹怎麼了?

不開心,真是一個讓你無語又無法辯駁的理由。人家就是不開心,你還勸他留下來,確實有點不合適。

說實話,我從來不覺得人必須要忍受一份不喜歡的工作。但你因為什麼事情不開心,真的很重要。它直接決定了你的辭職是叫衝動,還是叫止損。

說3個最常見的,也是我不太能接受的理由。

“我工作不開心,辭職不幹怎麼了?”

02 “三觀不合的人,不能做隊友”

我剛上班的時候,就有人跟我說,選擇一個工作,就是選擇一種生活方式。你想把工作和生活分開,基本別想。所以,比三觀不合的老公更可怕的是,一份三觀不合的工作。和三觀不合的人組隊,會死得很慘。

可這麼多年混在職場,換了幾個工作,串了幾個圈子,我就發現,整天和自己三觀一致的人在一起,其實很危險。

我們公司以前有個同事,對三觀格外挑剔,從隊友到客戶,都得經過嚴格篩選,可即便如此,他還是經常和同事撕逼,整天罵客戶蠢貨,只有特別少的人能長期活躍在他的舒適區。公司幾年前,業務好,伺候的客戶基數大,還勉強能挑出他搞得定的。可這幾年,業務越來越差,有個客戶大家都搶著伺候,這時,他的短板就出現了,別說理解客戶需求,連和人家聊天他都不會聊,冷不丁地冒出一句“你怎麼會這麼想”,驚得人一身冷汗。

從他身上,我明白一個道理,

和三觀不一致的人打交道真的很重要。從他們身上,你能發現看問題不同的視角,理解不同人的需要,更重要的是,看見自己的侷限,才不會總覺得自己怪不錯。

如果可以,最好再進一步,三觀這件事兒在工作上壓根不重要。不是有句話說麼,小孩子才爭對錯,大人只談取捨

“我工作不開心,辭職不幹怎麼了?”

03 “我的工作沒意思”

這句話也挺扯,可生活裡喜歡說的人卻特別多。這幾年,我見過不少辭職創業的人,以為擺脫“沒意思”的職場,就能找到“有意思”的人生。可結果,這一批創業人,有一大半最終還是回到了職場,因為他們發現,所有有意思的事兒,一旦認真起來,就變得特別沒意思。

小時候,我們經常不理解為什麼父母總是喜歡讓我們做一些自己不喜歡的事,長大後才明白,把不喜歡的事情做好是一種了不起的才華。

這些年,見過很多成功的轉型者,脫離8小時工作制,擺脫死工資的困擾,但這些人身上都有一種特質,就是從不被喜好左右自己做事的態度。就算不喜歡,他們也會死磕到自己滿意,因為他們明白一個道理,人這輩子,光靠喜歡,成不了事兒。

曾經有個創業的朋友跟我說,他在找合夥人的時候說,判斷一個人的潛力,一定要看他的職場表現。特別是那些被他嫌棄的工作,到底做得怎麼樣。

有些人之所以不能成事,其實是半途而廢成了習慣。馬太效應在人身上很容易實現,做不好一件事的人,往往什麼事也做不好。而枯燥的職場就是一個很好的檢驗標準。

剛上班的時候,就聽過一個前輩的職場經驗:不要因為自己的喜好去評價一件事兒。因為喜好這件事兒特別不靠譜。真正能讓一個人成功的是堅韌。

可現實裡,卻有很多人拿興趣當藉口,可你仔細一想,就會發現,他們不是沒興趣,就是沒能力。

“我工作不開心,辭職不幹怎麼了?”

04 “老闆難伺候”

其實我一直不覺得,好伺候是一個好老闆的標準。工作十年,我見過很多老闆,也跟過幾個,得出一個結論,無論他們表面和顏悅色,還是給你甩臉子,骨子裡沒有一個是好伺候的。特別是越好的老闆,要求越嚴格。可有些人不明白,以為好老闆就是天天對你笑著說怎麼著都好。

我也見過這樣的老闆,不過他帶的團隊都餓死了。理由很簡單,跟著沒有要求的老闆,就像吃大鍋飯,幹好幹壞都一樣,誰還願意奮鬥呢。說到底,毀的是你自己。

當然,好老闆難伺候,並不代表難伺候的都是好老闆,也有些奇葩需要花點心思對付。

前幾天,一個設計師和產品經理在辦公室撕逼的視頻刷爆朋友圈,起因是產品經理提出個要求,說APP能不能做個變色的。如果換做十年前,我一定會替設計師抱不平,遇上這樣的神需求,簡直是生無可戀。

可放在十年後的今天,真不覺得稀奇,因為在職場待久了你就會發現,這個世界上壓根沒有好伺候的人,或者說的更殘忍一點,

不是別人不好伺候,是你無能。

在這一點上,我特別佩服體質內的朋友。

有一次,聽一個體制內的朋友說,老闆給他安排了個任務,準備一個全員大會發言稿,要求就一句話,既要和往年精神一致,又要不落俗套。

這句話說完,所有體制外的人都崩潰了。可體制內的同志們都一臉習慣式的無所謂。這有什麼難,每天都在揣測聖意。你得能從領導平時言行舉止的蛛絲馬跡裡看出他的風格,認同什麼觀點,順藤摸瓜,找出框架,有時候,連他自己都不知道自己想要什麼,你得把思路給他縷清楚。還得經常和他溝通進度。

這都是長期訓練的結果,看見天馬行空的想法,現在壓根不覺得驚訝。

過去,你總覺得,聽話的人混得不會太好。後來,才發現,混得好的人,其實都很聽話。他們不僅能控制自己的脾氣,理解別人的意圖,還能把那些不靠譜的事情變得很靠譜。就像前螞蟻金服的掌舵人彭蕾說的,“無論馬雲的決定是什麼,我的任務都只有一個:幫助這個決定成為最正確的決定。”

說了這麼多,不是讓你忍受一份消耗你的工作,而是說,辭職之前你得想明白一件事兒,選擇一份職業,別太相信直覺,也別太看心情。開心固然好,但開心是很貴的。有時候,你買不起。


【本文作者:Jenny喬,自由撰稿人,冷眼看熱鬧,深度談人生,你笨算我輸】


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