木秀於林，風必摧之。新貴拼多多的崛起，打破了電商行業二虎分食的平衡。於是，詆譭和讚美一起湧來，便都不會是意外。
連日來，一篇《拼夕夕的上市讓歷史倒退了二十年》網文，在朋友圈流傳較廣。文章氣勢磅礴，古今中外縱橫捭闔，從改革開放之初到政治外交一通神扯。在虛張聲勢、故弄玄虛之後，這篇發自自媒體號的文章核心觀點只有一個：中國當下所有的山寨貨、假貨問題都是拼多多一家的錯；上至國運外交下至蒼生福祉，假貨都為禍甚深，而所有的鍋，現在必須都由拼多多背上。
這，是一本正經在胡說。這國，禍福遠非電商們能左右。這假貨，電商誕生前就有。電商誕生後，假貨帶來的危害，最大的那些鍋，只能淘寶、京東、拼多多等巨頭來揹著。讓歷史倒退二十年太宏大了，橫看豎看，拼多多都沒這個能力。就算把淘寶、京東都綁來一起發功，也還是不行。
那麼，二十年前，歷史是怎樣的呢？1995年，針對當時市場上假冒偽劣現象較為嚴重、幹部群眾反響強烈等問題，中宣部、原國內貿易部在全國範圍內共同發起了“百城萬店無假貨”活動。那是全國總動員，聲勢浩大，大量假貨被滌盪一空。那時阿里巴巴還沒有誕生，但假貨卻猖獗已久。而拼多多在上市時坦言“能取得一些小小的成績，是因為站在了巨人的肩膀上。”所以，堅持稱多多導致歷史退到了20年前，其實不僅在說“三歲拼多多”，而是連淘寶等電商巨頭連續十幾年科技打假、大數據打假，都一起全盤否定了。
二十年篳路藍縷，中國製假售假生存空間已被大幅壓縮。這是政府、電商平臺、商家、消費者、社會機構經年累月的努力才取得的成就。新世紀以來，政府對假貨監管層層加碼形成的高效監管機制，如達摩克利斯之劍時刻高懸；二十年間，互聯網早已與民眾生活息息相關，市場經濟早期的假貨魚目混珠，絕大多數已逃不過社會各方的火眼金睛；再說，在今日大幅完善的法治、競爭慘烈的買方市場環境，已經沒有任何人可以通過製假售假做大做強了，能矇騙一時已屬萬幸。
另一方面，無法否認，中國的假貨、山寨貨，仍將長期存在。民眾對其的深惡痛絕，也會延續。不過，如今打假背後，更多的是全社會對根除不尊重原創、不尊重品牌保護的消費心態和消費趨向。假貨，不復橫行。打假，已是共識。君不見連續多年，淘寶、京東一輪又一輪投入巨大精力打假，成效明顯。如今，拼多多也勢必要加入重金打假的隊伍。這是由法治、市場環境決定的。如果不這樣做，拼多多就無法做大做強。可退一步說，就算今天把淘寶、拼多多都關了，假貨依然不會消失。更多新的電商平臺出來，假貨和打假的困擾仍將輪迴。
顯然，將打假矛頭和壓力全部指向拼多多一家，是不對的。其實，早有電商專家指出，拼多多的平臺治理規則、發貨規則、管理規則等，幾乎都是源自淘寶。只不過是因為新技術和商業模式的加持，讓其在價格競爭上有了比較優勢。打假，同樣學習了淘寶。公開資料顯示，2017年，拼多多則主動下架了1070萬件疑似侵權商品，全年攔截4000萬條侵權鏈接。正如創始人黃崢在上市致辭中所說，在商業文明中，拼多多隻是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題。打假，拼多多始終能夠重視，並努力改善整個商業環境，商業道德上就是值得肯定的。
低價不等於低質，理性辨證分析拼多多的低價商品，會發現更多的積極意義。社會主義市場經濟不過二十多年，早在淘寶之前，全國各地的小商品城、市集就聚集了大量假貨商品。現在，很多鄉鎮、農村的超市，山寨商品依然有銷路，甚至價格也並不便宜。而拼多多嘗試通過設立規則和健全監管鏈條，引導有品質保障的山寨企業進行生產力和生產資源有效升級，轉變成為高質低價但是又不涉及知識產權侵權的新平民品牌。這，對產業和大部分消費者，無疑是福音。其實，同樣的故事，也曾發生在淘寶上。依託新技術和商業模式，拼多多如果能夠做到更好，不僅可以為三四線城市、小鎮鄉村等消費能力不強的市場提供更多高質低價平民品牌，對假貨、山寨貨，其實也是釜底抽薪。為更多消費者生產高質低價、價格趨於其實際使用價值的商品，是實現消費公平的重要途經，亦是商業文明的前進邏輯所在。
商業競爭也好，社會吐槽也罷，其實，我們又何必對拼多多這麼苛刻呢。當初的淘寶，我們曾給與寬容和耐心，呵護其成長。如今，某種程度上是淘寶升級版的拼多多，GMV量還不到淘寶十分之一，如果強行將所有電商的鍋扣給它，這不是無理棒殺嗎？站在巨人肩膀上的拼多多，國內外市場已經充分承認了其商業創新的價值。如果全社會能多一點理性呵護，它的成長就會更好更快，更多的商業價值和福祉，也會更早普惠到全社會。
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