今天小伙伴跟我说，她再也不用微信了。
“什么？你不用微信了？那怎么看男神的朋友圈？怎么约饭？”（画外音：这姑娘，疯了吧）
“不想用了，因为没有生活。”（精华总结）
接下来是她的完整版吐槽：
“看到我微信上的99+了吗？这是工作群，看见没？还有这么多条语音，醉了，真是想退群。
昨天晚上12点了，老板空袭了一条工作，我躺在被窝里，看着微信消息，瑟瑟发抖，睡意全无”
我深深地对她表示同情，之余，来跟大家聊聊这些年，把无数职场精英逼疯的微信工作群！
微信作为一款社交通讯软件，真的是做到了家喻户晓，就连我们村70多岁的大爷都知道在微信群里，天天盯着抢红包，于是乎，广大管理者们便盯上了“微信群”，可以高效的实现“一对多”沟通，一言不合，一个又一个工作群接连诞生，广大员工们的微信恐惧症也随之而来。
有一位伟大的××学家曾说过“微信，可以沟通，但不能协作！”
下面便是有关人士总结的微信不能用于协作的三大关键因素：
1.信息干扰；
上级A和下属B、C、D四人协作完成一项任务，各自分工不同，当B向A汇报工作时，汇报信息对C、D来讲就是无用的，但其实，4个人的群还好，实际上我们遇到的群往往是10人以上，这样混乱的信息，结果就是大家都选择屏蔽群消息；
还是上级A给下属B、C、D三人派发任务并@ta们，除非三人给出回复，否则A还是无法确保，这三人是否收到，导致通知无效！更别提跟进某一具体任务进展时，看着各自冗长的汇报时，心中奔腾而过的什么马了。
3.讨论混乱；
当同时交流着几件事，并且参与者有交集时，你一言我一语，再加上使用场景大多发生于手机上，一条又一条的短句，大量的信息流，在了解情况时，想迅速掌握一大片聊天内容的核心信息非常困难！
还有因格式问题，不能用微信查看的文件，记在聊天记录里但没有记在脑子里的日程管理，更重要的是想将大量工作汇总查看时，根本无从下手！
这些都是××的管理者每天都在担心的问题，而wuli广大睿智的leader，早就知道借助工具来管理工作，效率UP UP UP ！你说什么工具？当然是我们tita企业级项目计划管理平台，先来看看效果哦！
1.任务多人执行，各尽其责！
当任务需要B、C、D三人协作完成，又分工不同时，用tita来处理此类情况，只需将该三人全部添加到工作中，并在该任务下分解各自的子任务，各自汇报工作，推进执行，互不干扰；
用tita派发任务，明确负责人
2.派任务有“待办”通知负责人；
A用tita派任务给B时，B会收到待办提醒，选择接受后，A会及时收到“B已经接收任务”的提醒，该任务也会按起止时间同步到下属B的工作计划表中，确保通知有效，同时，也避免了任务的遗漏遗忘；
任务以“待办”形式通知到负责人
当负责人接受了任务，任务发起人会收到通知
3.沟通推进执行，为任务添加重要进展；
任务执行中需要请示领导/与同事沟通交流时，只需在任务沟通处，直接反馈问题，无需在其他社交软件上操作，一键@ta，ta会立刻收到消息提醒，为确保信息到达，还支持短信通知哦~
任务执行有重要进展时，别忘了添加哦，一方面是对个人工作成果的记录展示，其次，也方便领导或该任务的其他相关人员快速了解执行的进度；
用tita在任务详情中直接@ta沟通即可
用tita为任务添加进展
正如上图所示，任务支持上传附件，还有统一的【文件】管理哦，还有可以将日常的工作任务、总结、项目等通通可以汇总起来得【日常工作报表】哦~，汇总查看更便捷！
tita的文件管理模块
tita的日常工作报表模块
嗯哼~有了tita，微信管理工作的痛点通通可以解决，拒绝微信办公，你只需要一个tita！点击了解更多，即可立即免费试用哦~
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