FCion短暂的辉煌似乎给了迷雾中的无数交易所一线突围的希望。
“交易即挖矿”和“持币分红”机制让FCoin在上线十几天里，平台交易总量超过第二名到第七名的总和。消息一出，“交易即挖矿”效仿者此起彼伏，主流交易所OKEx、币安宣布实施开放共赢计划迎战，分别开放100家和1000家。一时间，交易所的战场狼烟四起。
然而，FCoin的辉煌并没有延续多久，FT价格急剧下跌，机器刷单被爆出，各路质疑声不断。抛弃短视逐利，交易所更应静下心来思考如何提高用户体验，让用户长久的留在平台。
数字货币在某种程度上代表了区块链技术的价值内涵。区块链经济属于典型的“先拿钱、后办事”模式，而对于大众来说，投身区块链的形式更多的是参与数字货币投资，就投资项目的未来价值达成共识并期望分得收益。
因此，当区块链之风迅速引领全球范围的创新创业之后，为之疯狂的除了项目方和投资者，还有数字货币交易所。不用统计数字我们也能看到，交易所市场每天都有新面孔出现。他们有的被潮流裹挟，认定“必须开一个交易所”；有的被传说中的巨额上币费吸引一心想轻松捞钱。当然也有理性沉稳的，不求速成，更愿细细打磨，以期做出数字货币领域的高盛。
在有些交易所借风口疯狂敛财、与项目方联合割韭菜的世风之下，数字资产交易平台Bytex欲尝试探索新的突破之道。这些探索的成效尚待检验，不过也可以给亟待突围的众多交易所新手们，提供一些思考。
新姿势Lv1.0：安全是“韭菜”赚钱的第一步
数字货币交易所被攻击的新闻，隔三差五冲击着币民们的神经。交易所资深安全壁垒建设之迫切，毋庸置喙。
不唯如此，除资产安全外，保障投资品安全同样是交易所的职责所在。
“作为交易所，应具备项目审核的能力并且建立明确的风险识别机制，而不是为了利润而放松入口，给投机圈钱的项目留可乘之。”Bytex交易所副总裁Janice在接受节点财经采访时表示，“数字货币交易所应承担的最大社会责任是用户的信任。”
考虑到初创公司的发展需求，Bytex对项目方采取IEO融资模式，即项目方可直接越过私募投资申请交易所上市。对于交易所来说，IEO融资模式无疑增加了尽调和合规审查的风险，但Janice认为，只要有更加谨慎的审查过程，必然会挑选出一批更优秀的区块链项目，从而帮助他们解决资金难题，加速区块链技术在整个社会的应用和落地。
Bytex的做法是，组建一支由区块链技术、金融风控、用户运营等人员组成的审核团队，对项目方进行审查，且前期不对项目方收取上市费用。
“在技术层面，Bytex拥有世界知名银行、交易所的技术开发和风控团队，通过增强安全壁垒为用户提供资产安全保障。“Janice强调，”公开的上市环境和严格的审核机制可将一部分空气项目进行有效隔离，同时将市场上真正落地的区块链项目提供给投资者，以此搭建真正惠及项目方和投资人的交易所。“
新姿势Lv2.0：以社区为导向，“韭菜”的地盘“韭菜”做主
在安全性的基础之上，用户体验是交易所立足的根基。功能是否全面、流程是否简洁、效率是否高效等使用体验是用户选择交易所的重要考量因素。
Bytex在尽可能提供安全的交易环境之外，选择基于记忆系统配比实现TPS大于一万，并设置了平台担保及安全交易，以期为用户营造流畅安全的交易体验。
另外，在Janice看来，Bytex是一家以社区为导向的交易所，应该要做到“在社区中关注用户的需求，听取用户的心声，充分调动社区成员的挖矿意识。”若真如Janice所言，Bytex的每项决策、每个产品都代表用户的意见，自然可提高用户体验。
基于对社区的重视，Bytex同样关注拥有优质社区的项目方。“在长期与项目方接触的过程中，我们发现了一些非常优秀的社区，在这些社区里，每个成员都自发的进行项目的推广和维护，参与项目的发展规划，并积极献计献策，而不是单纯的关注币的价值，”Janice强调，“我们认为这样的区块链项目才是真正高共识、能落地的好项目。因此，我们决定与项目方的社区展开密切的合作和推广。”
事实上，“社区是区块链项目的魂”这一观点正迅速成为共识——越来越多的项目方开始将社区建设视为最重要的抓手之一，他们或自建或联手合作伙伴，都在试图建立高粘性的优质社区：游戏公链贝尔链在1个月内通过构建城市节点迅速覆盖10万用户，消费公链MBC则不断与那些“看似平常却极精通社区运营”的合作伙伴构建密切合作关系。
对于交易所而言，跑的了优质社区的项目，自然格外放心。
当下，大大小小的新交易所层出不穷，传统金融机构如纳斯达克、纽交所也将参与进来。参与者若不尽快转变“短视逐利”思维，细细打磨用户体验，夭折是必然的。
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