留海封面人物
黃嶸迦（Rex）曾就讀於
新加坡國立大學NUS
美國賓夕法尼亞大學UPenn
廣州智品網絡科技聯合創始人
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一個人的十年意味著什麼？青春？拼搏？磨難？亦或是永不言敗的堅持?他用十年書寫了一部屬於自己的創業史。
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Q&A
談談您覺得中外的教育體系有何不同？不同之處有沒有影響到你？
教育與文化碰撞
初到新加坡那幾年，我覺得學校生活非常精彩，秒殺我在國內初中的學習生活。我覺得其中最大的不同，就是學校除了對我們學習成績要求很高，也給予我們很多時間去做課外的探索和參加團隊活動，這才是真正的STEM教育和素質教育。Work Hard and Play Hard 就是那時候學校的文化，到現在還深刻的影響著我。
相比國內、新加坡和美國，在Upenn沃頓商學院上的課，給我印象最為深刻。上課的第一天，大部分同學基本上已經把上課用的參考書都讀完了。教授會假設我們對於課本的知識都是會提前去學習，然後上課的時間主要是花在對知識的一個更深的討論上。
貫穿整個學期會有一些project work, 這些project work才是給我們最終該科目評級的重點，而不是最後的期末考。當然，在新加坡國立大學，很多課程也是這樣設計的。想要逃課玩遊戲然後最終惡補考試過關這樣的心態，很難存活。
這些體系深遠的影響了我。
記得有一群上海的中學生去到新加坡的一個國際學校交流，老師跟學生們分享，我們這裡是沒有期末考試的，上海學生們都在驚歎歡呼。但是老師繼續說，想要在本校成功升學挑戰卻非常的大，比考試還難，上海的學生們又很詫異。
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Q&A
為什麼會選擇回國創業？具體創業內容和方向的想法，有沒有受到國外教育因素的一些影響？
回國創業與移動互聯網
真正想在國內創業，是在2010年移動互聯網啟蒙期，遇到了我現在的合夥人曾杗。他非常聰明和博學，雖然他沒出過國，但是他的眼界非常寬廣。當我和新加坡的合夥人在暢談移動互聯網未來潛力的時候，他們完全無感，那時候我深刻的感覺到，移動互聯網肯定的是中國的時代。
我和曾杗一起暢想，想要在移動互聯網行業中，在垂直行業或垂直人群中找到我們可以做強做大的事業。8年過去了，雖然我們現在還不是很厲害，但是真的孵化出兩家在垂直行業和垂直人群做得還不錯，發展潛力也非常好的小公司。我們現在分頭各帶領一家公司。
我的第一個產品，就是在華中初級學院學生會時，做的一個進銷存軟件。高中的時候為了備考SAT, 我給自己做了一個單詞卡的軟件，還偷偷安裝到了學校圖書館所有的電腦上，供大家一起使用。那時候開始，我就想好要走軟件或者互聯網這個行業了。
其實這裡面是沒有權衡的，只有專注的目標。我們設定了目標，然後分工出力，想盡一切辦法去創造合適的條件來促成這些目標。什麼時候，該扮演什麼角色出什麼力，自己心裡是十分清楚的。
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Q&A
創業之前，有預想到很多的問題嗎？創業過程中你遇到過最艱難的問題或者經歷是什麼？
問題與挫折
肯定預想了很多問題。其中我最關注的，就是自己的熱情，方向的準確性和現金流的把控。
創業過程中碰過最艱難的問題，也就是我們所謂的至暗時刻。一個是現金流。那種公司現金不足，延遲發放工資甚至發不出工資的痛苦，是非常難受的。 難受到心裡會崩潰的感覺。
另外一個至暗時刻，就是在明明知道用戶的需求，但是我們因為各種限制，沒法快速做出響應迭代產品那種感覺。對於一個每天都在思考增長的創業團隊來說，這種使不出力的感覺，也非常煎熬。
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Q&A
你覺得創業中最重要的因素是什麼？或者你覺得自己具有怎樣的適合創業的品質？
反思與經驗
創造性思維，大部分人，特別是專業人士，具有很好的解決問題思維，那就是看著現實條件，然後看該梳理什麼樣的目標。而創造性思維，是先樹立目標，然後再來看看如何創造這些條件去實現這些目標。有創造性思維的人，骨子裡面透露出來的好奇心、熱情和韌勁，感覺都有些不一樣。
最近有一個關於69歲“無腿勇士”夏伯渝歷時43年在五次嘗試時成功登頂珠峰的故事，就是一個非常經典的案例了。
和他相比，我覺得真的有差距。但是我也確實也有這麼一個登頂珠峰的夢想。為了讓自己更加接近這個夢想，我從前幾年學跑步。每一次參加比賽，都能夠給我一些新的體會，我覺得創業跟越野跑還真的有點類似。我在這裡分享一下。
首先是很自然的就會去挑戰自己 - 剛想跑步，我就給自己設了一個大目標，要跑馬拉松。創業的人也是這樣，每次設定目標，都想在原來基礎上的飛躍增長，覺得不進則退，進太慢也是退。
第二就是給自己立的Flag, 哭著也會死磕到底，然後居然還會繼續立flag. 參加比賽，特別是越野跑，對於路線不熟悉，碰到各種挑戰，有時候累到懷疑人生，心裡想著為什麼我要幹這種花錢買罪受的傻事。
這種感覺跟在公司走得不順的時候，看著同學朋友其實在企業工作還可以出去旅遊玩耍發朋友圈那種感覺很像。但是把比賽跑完，就好像公司突破困境，又到了一個新臺階的時候，覺得自己特別牛逼，那種成就感又促進自己去迎接下一個挑戰。
第三還要懂得選擇適合自己的隊友。雖然長跑是挑戰自己，但是一群人一起跑和一個人在單幹，那種感覺是很不一樣的。要在每次的挑戰中獲得成長，一定要選擇與比自己更強的人群為伍，向更厲害的對標看齊。
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我覺得找對人一起幹太重要了，不管是合夥人還是核心團隊成員，從一開始團隊就決定了這個事情基因和可能的走向。如果出國比較多年，剛一回國，深交的朋友可能不多，一定要找知根知底，三觀吻合的夥伴來創業。只是認識覺得對方能力不錯的這種淺顯判斷是不夠的。
其實我覺得無論是創業還是生活，他一定還有更多的故事想講，有更多的話想說。我看到Rex朋友圈裡有這樣一句話“我不是睡不著,是我不敢睡”。有太多比我們優秀的人,比我們更加努力，分享裡的內容,是我在深夜兩點多的時候收到的。我不知道我們所看到的點滴成果究竟是他用多少個不眠夜換來的,因為敢想敢做,他的十年創業路才有了更多的可能。
如果你也是和rex一樣的海歸創業者，或準備創業 ，我們近期將舉辦一場線下海歸創業分享，敬請關注。
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