文 │穀雨
《理娛客》第二季“二十而立”的節目還在進行中時，就老早有人向楊程團隊來打探《理娛客》第三季概念情況了。
“二十而立”是楊程團隊這幾個月一直在忙碌的事，節目邀請到張藝興、李易峰、張翰、ONER等14位明星藝人，上線了10期內容。
當紅明星首次分享個人成長的經歷、迷惑，展示其人格魅力和職業主張”，是《理娛客》的節目取向，明星短視頻《理娛打挺疼》的創始人、CEO楊程說到。
繼去年第一季尋找娛樂圈裡的“演技派”收穫了廣泛關注，紅“出圈”之後，第二季“二十而立”再次熱議。
延續“理娛”一貫的風格，“二十而立”這次不僅面對的是明星們的職業問題還談論了人生命題，節目播出後收穫很多來自業內業外的積極反饋，最終收官時，獲得全網3.5億的播放量。
作為“理娛”旗下名牌欄目，《理娛客》兩季的播出成功讓理娛在兩年時間實現品牌升級。
這兩年，“理娛”品牌已經因為高價值的內容，裂變出多個子品牌，專業評論演技的娛評類節目《演技大賞》；記錄明星價值主張的高端娛樂人物節目《理娛客》；讓明星的有趣被更多人看到的明星連線微綜藝《理娛的朋友們》，同時還成功的把節目團隊成員推向網絡，編輯部疼哥、大呲花、抱柱子、剪刀手姨娘都有一批自己的粉絲。
2016年底創立品牌，靠著持續輸出趣味性又兼顧專業性的觀點和價值觀走向長遠，“理娛”的影響力已經輻射深遠，成為業內最有影響力的明星短視頻品牌。
“理娛”的主張
做《理娛客》的時候，楊程常常會遇到很多“扎心”時刻。
讓她印象比較深的反饋，有些來自“理娛”的關注者，還有些來自她接觸過的藝人們。
比如最近“二十而立”張藝興那期節目上線後不久，就有網友給“理娛”留言：終於有人不用讓他回答小綿羊、顏值、你的擇偶標準，而是真正的對這個人好奇，想和這個人聊點什麼，比如他的問題、他的困境。
“以前大家都覺得說演員、說演戲、探討行業問題，誰看啊？但是我們後來發現，其實行業是需要的，明星也有表達上的需求，很多藝人跟我們反饋時就說，他接受過的訪問，從來沒有讓他以演員的身份聊的。”
在楊程看來，《理娛打挺疼》倡導的不僅是理智娛樂，更是為好作品和實力派站臺。團隊策劃一期內容時，從專業向去考量，不會像其他明星短視頻一樣一味爭奪流量，“那樣只會讓內容淪為八卦和炒作。”
做《理娛客》這個欄目的時候，楊程和團隊決定用專業的解讀，去解決一些問題，也希望以明星豐富的個人經歷和性格魅力，給予年輕人共鳴和思考，製造社會層面的價值。
去年《理娛客》上線的第一季節目，主題是“演技派”，當時業內、觀眾苦於年輕的流量明星缺乏足夠的業務能力撐起演技和作品，但同時一些真正的演技派卻沒有讓大家認識。
演員演技一直是“理娛”關注的重點，面對缺乏實力演技派這樣的行業現狀，楊程認為是時候要推出一個有號召力的東西出來了，基於這樣的思考和市場背景，誕生了《理娛客·演技派》。
《理娛客》為季播模式，採取的形式是，針對年輕人普遍關心的社會問題，明星以自身生活、經歷進行反思，給出自己的思考，提倡明星對社會和行業具有正面引導作用的生活態度和人格魅力。根據節目主題，楊程和團隊成員會選擇合適的藝人，完成節目。
第一季《理娛客·演技派》談探的行業問題是“娛樂圈演技本身”，邀請了週一圍、翟天臨、黃軒、馬伊琍等12位演員，通過這些演員，大家能夠了解到行業上藝人面對的職業困境。
翟天臨在節目裡跟楊程團隊講述出自己遇到的困惑。他說盡管2017年《白鹿原》和《軍師聯盟》口碑已接近非常好了，但在拍這兩部戲的時候，他也掙扎過，因為兩部劇拍攝時間都長達1年之久，也就是說有2年多的時間他都要在劇組，和城市生活隔離。
“他曾經也覺得自己的選擇也有問題，因為2年多的時間，沒有出現在觀眾、市場的面前，而很多跟他同齡的男演員反覆有多部劇播出，所以他曾經也有點恍惚過，就是他拿到《白鹿原》這麼好的本子，但是它拍攝13個月的時間，他接不接？”
這是幾乎每個演員都會面臨的問題。楊程說，團隊選擇這些人是探討行業問題，解決行業困惑。
到了第二季《理娛客·二十而立》的時候，楊程團隊策劃了很久，期間不斷推翻重來，最終確定主題。
“二十而立”的主題背景基於社會對於年輕人的高要求，二十歲的年輕人有著三十歲的生活壓力，卻有著二十歲的真實迷茫。娛樂圈更是整個社會的縮影，如今娛樂圈的中流砥柱已經是20歲左右的人了。最後團隊選人時敲定了張藝興、張翰、李易峰、尚雯婕等人，是“二十而立”的代表性人物。
楊程坦言，這些藝人經歷過很多匪夷所思的事，這些事哪怕他現在20歲，或將要20歲，或已過20歲，他們現在思想狀態，和曾經經歷過這些事的經驗，對觀眾來說是有共鳴、有價值的。
“其實現在大家對於這些年輕的偶像，或者是年輕的明星，我覺得粉絲和觀眾和行業對他們的要求過高。”
在楊程看來做明星短視頻，一方面是明星業務能力的推薦、作品的推薦，另一方面就是明星本人的精神價值。
“我們內容就是我們對明星的理解，和我們真正覺得明星應該做的事，他們應該承擔的職業責任，一方面明星被要求的就是業務水平和他用作品說話的能力。另一方面，我們希望大家能夠看到，他是明星，但同時他也是人。”
楊程團隊做的事情，更像是消除明星與大眾之間的“誤解”，給明星說話的機會。
專業又不失網感的短視頻
從2016年11月24日播出第一期短視頻，到現在全網粉絲1000w+，全網播放量突破百億，楊程團隊走過2年。
近2年的時間，楊程團隊取得的成績也有目共睹，《理娛客》第一季全網播放量2.5億次、轉發20萬、互動量達到5000萬次，刷新當時娛樂領域短視頻全網數據記錄，還成功地向《演員的誕生》輸送翟天臨、週一圍等演技派演員，在業內有深遠影響。
這樣的影響力，得益於團隊的專業精神和對網感的把握。
“理娛”的核心成員來自愛奇藝，創始人、CEO楊程曾負責愛奇藝娛樂品牌策劃，創立早期娛樂短視頻第一檔評論類節目《娛樂猛回頭》，也是後來《尖叫之夜》的核心成員。
“我們自己本身團隊做娛樂行業、娛樂內容非常久了，我們團隊比較核心的人已經從業有六七年的時間，我們一直在跟這個圈子的人打交道。”
對明星藝人熟悉、擁有短視頻行業資深經驗，再加上2016年短視頻風口剛起，當時papi醬依靠節奏感強，極富戲劇張力的表演一些成名，去做短視頻品牌，對楊程和團隊成員來說，是順勢而為的事情。
楊程團隊對內容的要求非常高，在策劃內容的時候，常常要求成員出三到四個方案，然後斃掉前兩個，
“你能想到策劃點和切入點，也是別人會想到的，那太正常了。”保證專業度上，楊程團隊首先一個做娛評的團隊，非常有經驗。比如在做《演技大賞》和《理娛打挺疼》時，涉及劇、藝人的點評，團隊以專業為先。點評一個藝人在劇中的業務能力，團隊會綜合很多因素考慮，有一套“理娛”自己的評級維度。
“一個人的演技，三個月演一部戲，和一年演一部戲他演技其實就是不一樣的，我們做的是各種專業分析和專業評論，有的時候我們做完之後，可能別人就會覺得這個角度之前沒有想到，其實這只是專業和不專業的差別而已。”
楊程團隊內部有細緻分工，大家都有各自擅長的領域。比如有的人從小到大就是看劇長大，對演員非常熟悉，“我們一起探討時，誰的臺詞好，誰是可以不用配音的，那不用說，週一圍、翟天臨肯定在裡面，其實選題就這樣自然而然出來了。”
在網感的把握上，“理娛”的節目緊跟當下最熱議題，配合演繹式配音和鬼畜剪輯。在一期5~8分鐘的短視頻節目裡，以專業點評為主輸出品牌價值觀，讓觀眾在碎片時間裡，獲得比別人更有深度，還不失趣味性的內容。
在這樣高質要求下，楊程團隊做出了“流量天王未來怎麼辦”“中生代女演員斷檔”“新版《流星花園》翻拍要素”“從小花哭戲看演技”等直戳行業痛點的娛樂主題短視頻節目。
“理娛”是“品牌化”的人格
“有趣的靈魂萬里挑一”，對內容的精準把握和網感的捕捉，楊程團隊的明星短視品牌已經豎立起來了。
在去年《歌手》播出時，節目組將迪瑪希的品牌營銷交給了楊程團隊。這是“理娛”第一個品牌合作，對內容的責任心讓楊程很忐忑，“跟每一個客戶合作的時候，讓每一個案例都要成為團隊的代表作，能夠成為品牌的代表作，我們還是以內容為核心，所以這個方面一定會非常謹慎的。”
在迪瑪希《歌手》期間，節目以迪瑪希線上經紀人身份，用鬼畜剪輯的方式為其製作營銷短視頻，並有節奏地將明星形象灌注到其他節目中。最終節目全網播放量過億，幫助迪瑪希微博粉絲從2萬迅速躥升至350萬，也使明星相關話題升至微博熱搜。
而和藝人的合作上，藝人團隊會因為“理娛”品牌給他們更多的開放時間，基於瞭解“理娛”調性的情況下，由通常是後臺間隙採訪的20分鐘特別調解至1~2小時的深度訪談時間段。
在楊程看來，“理娛”不僅僅是一個賬號、或者一個渠道、一個媒介了，它以價值觀為導向輸出內容，涉及“理娛”全網的投放資源，價值更大。
比如《理娛客》，楊程團隊主打的是季播概念，第一季的主題是“演技派”，第二季的主題是“二十而立”，現在很多客戶對“理娛”感興趣，並不是因為單季的某一期節目，大家更多感興趣的是“二十而立”這個話題，以及“理娛”所有的渠道資源，全網的媒介資源，關心的是“品牌本身能帶來的價值主張和溢價能力。”
在鏈接用戶上，楊程講到“大家其實是想來看“理娛”對事件的評價，“理娛”會怎麼說，或者“理娛”的報道，“理娛”是怎麼做這個人的？”
楊程很開心地向骨朵分享，“我們昨天那期節目上線的時候，到現在“理娛”下面已經沒有粉絲控評了。”
根據“理娛”受眾分析顯示，到現在“理娛”的受眾群體中以90後、高學歷的年輕女性為主，受眾有一定的消費能力，且相對成熟。
“大家非常熟悉我們的工作日常，對團隊的小夥伴、工作氛圍都很瞭解，通過我們的內容，大家在精神上和理念上能夠契合，從這個角度瞭解“理娛”是怎樣一群人，這就是“理娛”的‘人格化’。”
“理娛”微博下的粉絲互動
“我覺得從我們去年一年的努力到現在，已經有很多演員站出來了，已經有很多演技派得到了認知，甚至已經改變了一些行業問題，也引導了觀眾的審美取向。”
楊程說，她希望未來“理娛”的品牌力能持續加強，能繼續改變一些行業現狀，提升觀眾的審美能力。“理娛”想讓行業實現生態良性循環。
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