今年8月28日，新飞电器生产启动仪式于河南新乡正式举行，新乡市委书记张国伟、市长王登喜等主要领导出席，予以祝贺。
此前的2017年12月28日，世界级制冷用精密铜管制造龙头企业——金龙精密铜管集团股份有限公司在重庆万州举行了“金龙集团重组签约暨年产8万吨精密铜管铜合金管项目投产仪式”，这标志着金龙集团总部正式落户重庆万州区，重庆万州成为金龙再创辉煌的新出发点。
新飞电器和金龙集团都位于河南省新乡市，分布在新乡市一东一西。东边的是新飞电器，当年国内冰箱的四朵金花，敢于与海尔比拼，而如今已经辉煌不在，成为康佳集团下属子公司。而西边的金龙铜管，曾经的世界铜管霸主，制冷行业的风云企业，河南最大民企，如今也远嫁归渝，归属万州经开区，成为当地企业的一员。
借用《过秦论》作者贾谊的一句话，那就是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，两家知名企业的破产或出走新乡，我们感慨或者困惑之余，是否该真正的反思一下，为什么新飞会破产，为什么金龙铜管要出走？
这里面除了主观上企业经营不善造成亏损之外，从众多媒体的客观报道中，笔者也从中看到当地政府确实在新飞的“卖与不卖”和金龙的“救与不救”思路上确实出现了些失误，深感政府那只无形的手，没有用好，没有用到位。
曾几何时，笔者出差在外，一旦有人问起哪地方人时，笔者回答的“新乡市”，得到了总是对方一脸的迷茫，但当说是“新飞冰箱”所在的那个城市时，对方就会恍然大悟，有的还能来一句当年“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告语。确实，上个世纪90年代新飞电器一度成为国内的家电巨头，还被称之为冰箱界的“四朵金花”之首，就连海尔都排在了新飞的后面，国外的那些洋货根本就没他们什么事。
祸起1994年，政府开始伸手新飞。当然政府的出发点是好的，就是想利用外资入股对新飞进行管理及技术的提升，可这样外资入股的模式并没有被时任的刘炳银等高层看好，并认为外资控股不一定会适应国情，反而会给新飞造成新的灾难。
政府心意已决，尽管有总经理刘炳银和众多的员工激烈反对，想把政府伸进来的手给推回去，但作为地方国有的新飞，无论企业有再多的“胳膊”也拧不过作为上级政府如大腿般的手劲，最终在众多的新飞人不情愿中，政府的手还是伸了进来，使其和新加坡一家投资集团性质的丰隆集团进行合资。
果不其然，合资之后新飞的各种战略运营再也无法顺风顺水，两次上马白色家电的机遇都因为董事会外方董事的反对付之一炬。尽管丧失管理经营权，新飞这列火车仍以原有的惯性在向前飞奔，2005年新飞冰箱销量高达300万台，市场份额一度达到了20%。
在这样表面大好的形势下，丰隆集团可谓是忘乎所以，开始直接插手经营。于是乎400多名来自新加坡的高管空降到新飞，几乎将原来的中高层管理大换血。
这些人不熟悉企业，不熟悉新飞，更不熟悉国情，却自我感觉良好，把控着新飞人财物等各个关键岗位。结果是没有见到空降者所谓的高级管理理念的落地，看到的却是双方管理层矛盾后的一地鸡毛：原有技术管理骨干大量流失、决策流程更加繁琐和经营效率全面低下。
在双方较力的过程中，“新飞列车”的惯性在2010年达到历史峰值，即冰箱年销售550万台、冷柜销售80万台、年销售额超过50亿元。
之后，“新飞列车”便开始缓慢运行直至停滞后退，2011年首现亏损，接着不可避免的就有了今年6月29日新飞电器破产并拍其100%股权的结果。
据报道，曾经辉煌一时的新飞电器开拍的底价才4.5亿元。这样低的价格，经过2轮竞价，增加了区区500万就由国内另一家家电企业康佳竞得。
笔者内心和大家同痛苦，这可是当年国内风云的企业啊！忆当年“谁敢横闯市场，唯我新飞冰箱”！可如今，4.55亿这么一点点钱，新飞就归属康佳，这样的落差实在让人扼腕叹息！
新飞的失去，谁之祸？笔者曾做过这样的假设：如果当年政府的手没有伸进企业，没有强行进行“拉郎配”，如今的新飞会是何等的模样？
以刘炳银的眼光和胸怀，新飞肯定早已成为白色家电的王国；如果接手的丰隆集团以养“孩子”而不是以“养猪”的心态去看待新飞，去操作新飞，新飞将成为一家国际化家电企业，肯定会在新管理理念和新战略思路的指引下，脱胎换骨，成就另一番事业。
新飞如此，新乡的另一家知名企业金龙集团呢？
这家企业恰恰与新飞电器相反，政府该伸的手始终是回缩状态，即使伸手也是半伸，随时都想回撤的可能。
金龙集团成立于1987年5月，主营业务为精密铜管加工、销售，生产规模到2006年的时候已成为业内龙头，销售收入上百亿，成为当地第一个上百亿的企业，受尽的荣光，到现在为止，100亿销售收入这个坎，新乡市到现在还没有一家企业迈过。
可是，尽管金龙铜管技术实力领先、市场认可度高、又是销售大户，十分的受人尊敬，但在资本领域，金龙集团主要是靠向银行借贷扩张规模，拓展市场，且其中大部分是中短期融资。而扩大铜管制造产能是需要长期资金支持的，而缺乏资金的金龙无奈进行短贷长投，企业显得越来越力不从心，资金风险一直如影随形，2015年金龙铜管的资产负债率已经达到76.4%，逼近了80%的资金链安全“红线”。
这个时候，青岛“铜贸易”事件爆发，国家开始收紧国内的铜贸易领域资金，金龙铜管作为一家铜加工企业也“躺着中枪”。负债率高再加上企业内部经营连续出现偏差，致使企业生产资金频频告急，经常是销售有订单却没钱买铜，严重影响了企业正常的生产经营。
困境之中，该集团董事长李长杰多次向国家发改委、有色协会、省政府及新乡当地政府求助，但回音都是面子上的，解决不了金龙资金短缺的实际问题。
为了摆脱资金困境，金龙想尽办法上市，想以市场融资缓解资金困难，但IPO过后也无疾而终；想与海亮、平煤神马、甘肃白银等重组，但也全部不了了之。
按说，金龙铜管盈利能力强，企业铜管加工规模大，每年达到近50万吨，并且铜管加工技术获得国家科技进步二等奖，这个奖项可不是闹着玩的，体现了是金龙技术实力。
另外铜管的销售市场也不错，质量的稳定性和不断的创新，让客户对金龙铜管十分放心。这样有技术有市场前景的产品，政府为何不伸出援手？是没钱？当然不是。
记得前不久与一朋友相聚时，谈到对金龙铜管的救助，其实也就十多个亿的资金，他不屑的说“十多个亿算什么？政府要融资救助你们，这点钱根本不是问题，二十个亿也能融资，问题是他们愿不愿意为你们伸手相助。”当然笔者也并不是说政府没有给金龙关注，如省政府要求金融机构不要撤贷，新乡市多次召开对金龙的金融协调会，新乡市政府还给予金龙铜管一亿元的倒贷资金额度。但这些面上的支持对于资金和技术密集型的金龙作用不大，因为对于年销售收入300多亿金龙来说，这都是“小水解不了大渴”，无法落地的关注或者九牛之一毛的借力，都没有更多的实际意义，与没有伸手差别不大。
因为在“救与不救”的意愿中，他们更加倾斜的是“不救”，这更加符合政府的办事原则。正是河南省及新乡市政府的持续犹豫及不愿全力伸手相助，无奈中的金龙不得不“远嫁”投入了万州的怀抱。
万州也不食言，是真正伸出援手。他们给金龙注入资金，满足金龙的生产；收购金龙的股份，让金龙没有后顾之忧。万州资金滋润下的金龙铜管，一下子就恢复了元气，去年实现历史性的铜管制造最高值近50万吨，今年上半年又实现近30万吨，创造了制冷铜管制造的新奇迹。
金龙真的要走了。当金龙铜管与万州经开区重组及总部要搬迁万州的消息传开后，河南及新乡市的百姓遗憾不已。很多人开始质问政府为何不出手相帮？为何让我们的标杆企业出走？更多的人更是从现象看本质，反思河南投资环境和企业经营环境。
不过，从另外一个角度看，金龙铜管“出走”之后，要想填平300亿元GDP的洼地，按年产值一个亿的企业标准来招商，就需要招商到300个左右。300个企业到新乡落户？这需要多少招商人员？要费多少精力和口舌？要搭进去多少费用？需要多少年的奔波？
还有，当地要给多少土地搞厂房建筑？这样算起来，无论资金无论招商精力，都是很沉重很沉重的一件事情，不过，既然选择了不伸手救助金龙铜管，这就是其中的一个代价。
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