导语：这是一个人人淘金的时代，创业者到处都是，投资人遍地走，有人一朝成功飞上枝头，有人踩进深坑翻不了身。总之，这个时代不缺创业者也不缺投资人。不过能够身兼两职，在身份之间切换自如，还能都做得风生水起的，可就不多了。笔者对玩转投资人+创业者双重身份的大佬们研究了一番，选出了不同年龄、不同性别的代表，试图从中找出他们的共性。
最出名的当属小米的雷军。
人人都知道雷军和小米，却不知道中国科技投资的巨头，雷军说第二，没人敢说第一，除了小米，挂在雷军名头下的企业有98家，其中的一大半都是他投资的项目。
卸任金山的CEO之后，雷军没有立即开始创业之路，反而是做起了投资人。有感于“四十不惑，顺势而为”，成立了顺为资本。雷军的投资故事与创立小米一样精彩，不同的是创业是为自己，投资是成全他人，创业若不成功就只能失败，而投资是有得有失。
从成绩上看，他既有YY、迅雷、51Talk这样功成名就的案例，也不乏太美、乐淘网等看走眼的失败教训。如何评价雷军的投资经历，除了数据和案例，他和凡客诚品的故事，最能引起投资人和创业者的共鸣。
雷军和陈年
雷军的投资策略可以概括为三个词：投老友、重情义、深入项目。
投老友，凡客诚品的创始人陈年和雷军于2000年创立卓越网，一度成为中国最大的B2C网站，后来被7500万美金卖给亚马逊。正是这段共同创业的经历，奠定了两个人的革命友谊，成为患难与共的好友。所以当陈年决定创立凡客城品时，雷军从立项、天使投资到VC的引入均鼎力相助。
重情义：站上神殿之后恍惚一下就会坠落，凡客诚品风靡一时，创造了互联网品牌的神话。
但是由于陈年在商业策略上出现重大错误，导致凡客在2011年底亏损了近6亿元，资金链断裂、裁员、外界的唏嘘，就在这生死关头，雷军领投1亿美元融资给了凡客最后一口“气”。
深入项目：给陈年输血后，雷军也站到前线，给凡客诚品把脉问诊并开出药方，提出的““去毛利率、去组织架构、去KPI”的三个改造方向，才让凡客重新崛起，最后凡客十几亿元的债务和近20亿元的库存问题终于解决了。
由此可见，雷军不仅具有敏锐的投资眼光，更有辅助创始人的耐心和能力。对于创业者来说，这是中国所有投资人中弥足珍贵的能力。
雷军选择创业者的核心是什么？他曾经说过：“公司会死，人不会死归根到底，创业还是以人为核心的事，只有那些真正具备创业精神、百折不挠的人，才能获得大佬、投资人的青睐，为其创业历程锦上添花、保驾护航。”
80后京城IT四少戴志康。
从技术工程师到产品经理、企业家、天使投资人，他攒下了不少创业与投资的实战经验。
戴志康
还在大学的时候，戴志康就开启了创业之路，开发Discuz!社区软件，创办康盛创想(北京)科技有限公司。从自身的创业经历中，他总结出“创业本身就是一场受虐，而且你被虐了之后还要感觉很有快感。”当创始人感觉不爽的时候，往往是公司业绩提高最快，成长最大的时候。在逆流而上之中，戴志康逐渐了解市场、销售、融资到底是怎么做的。
后来，他又转身成为一名天使投资人，可以与和创业者一起“创造”。
戴志康的对投资的概念与一般的投资人不同，一般人认为“我投资一个创业者是帮助他”，戴志康则将投资看成“花钱学习的过程”，比起赚钱，他更在乎与创业者一起奋斗的体验，所以更难心无旁骛地筛选创业者，虽有一些“交钱学习”的投资经历，但是，戴志康的投资回报率更加惊人，其中最具代表性的是博雅互动，作为天使投资人50万投进去，公司上市后，戴志康获得800倍4亿元人民币的账面回报。而后来他天使轮投的火币网，在几年间成为中国乃至全世界最大的数字货币交易平台，其交易的比特币占全球总交易量的50%以上。
要说戴志康与雷军，一个60年，一个80年，气质、性格千差万别，但是作为投资人，他们都有一个共同的特质——为创始人雪中送炭。曾经一位投资人谈戴志康对他的最大的价值，不是帮忙招人、指导商业方向、搞定融资，而是在他最绝望的时候鼓励他坚持下来。
戴志康曾经如此评价自己的投资生涯：“这么多年来，我做投资也没干什么别的事情，就是在创业者最难的时候鼓励他迎着困难而上，这是我想象的自己对创业者做的最有价值的事。我喜欢有愿景的人，哪怕实现不了也只是亏钱，但是我一定要支持这种有理想的人。
巾帼不让须眉，80后女性CEO余肖华也顺利完成了从创业者到资本运作的转变。
余肖华初出茅庐就独当一面运作了一些泛娱乐项目。在移动互联网潮来临后，凭借敏锐的目光和热爱，她相继在音乐、游戏等泛娱乐领域获得了成功。面对创业，她认为：“创业，其实不仅仅为了赚钱，而是去体验一种不断达成目标和突破现有格局的过程。这个过程中会遇到很多困难和考验，而这些困难恰恰都是老天给我们历练的机会，让我去接纳并跨越它们，那么我就又向前多走了一步。”
正是凭借这样的创业信念，余肖华从未停止往前。从大文娱领域出来后，她又相继在互联网、物联网、人工智能、区块链等领域活跃。并且，在跨界的过程中，余肖华也逐渐从创业者的身份转变为资本市场翘楚。结合自己多年的创业经历和身边的人脉圈子，她觉得帮助创业者勇攀高峰，为企业提供专业服务，在帮助企业升值的过程中，将会完成自己的理想。
余肖华
于是她再次起航，其十多年来深研新科技领域商业模式，也练就了她对新兴商业的独到见解与洞察力，擅长设计商业顶层结构和资本价值管理体系。所以接下来的事业，她将全力投入到扶持创业者，创立了幸申咨询，根植于创业者，做“企业医生”，为他们赋能，以更高效、更有竞争力和更富创新精神的方式去经营企业，并实现价值最大化，成为一个致力于解决企业重大资本与经营问题的公司。
对于如何识别优秀的创业者，给予其最大的帮助，余肖华的理念与雷军、戴志康有异曲同工之妙。
对于识人，余肖华认为格局是第一位，其次是利他，持续精进，以及知行合一。格局，是人格与气度胸襟，一个人如果心怀广阔，才能看到更大的世界。格局中包括梦想的高远，认知的高度，战略思考的维度等。利他，是聚人聚资源的基础，员工才愿意跟你打拼，合作伙伴才愿靠拢你，人们期望通过你的成功而有所获得，自然众志成城助你成功；而一个既能利他，又能洞见本质的创业者，才有可能带着团队攻下一座座山头，而不至于随时掉沟里。
所以，余肖华看创业企业，必看创始人的无形力量，再去看商业模式、团队经历、技术能力、执行能力等方面。
而如何帮助创业者，除了规划战略与资本架构、对创业者进行投资、分享优质项目给资本圈同仁，共同做大创业项目，余肖华认为：“对于自己欣赏的创业者，必定要不离不弃，在他顺风顺水时鞭策他，在他处于严冬时送上温暖。倘若一个创始团队非常优秀也有毅力，却因为资金不到位危在旦夕，那么作为有眼光的投资人，一定要在这个时候伸出援助之手，共同度过难关。有朝一日，当这个团队成功后，收获的的不止是商业回报，更是与创业者的情比金坚。我创立幸申的宗旨就是：只要创业团队有需求，又有足够的格局来承载社会价值，幸申就会竭尽所能助其成就，做创业者最忠实的盟友。”
为了实现自己的理想，帮助更多的企业家、创业者，朝着“科技荣耀，中国复兴”这个愿景不断推动，余肖华还召集了一批金融圈高精尖人才，成员均来自常春藤、复旦、上财、香港科大等名校，有知名投行工作经验，对财经洞见与商业价值的嗅觉极其敏锐，是创投领域的投融资军团。
除此之外，幸申咨询还与有成资本形成了战略联盟。有成资本由是原盛大集团首席投资官朱海发先生牵头组建风险投资基金，朱海发协助陈天桥投资了几百家公司，包括但不限于：起点中文网（现阅文集团）、有妖气、虾米音乐、边锋、墨迹天气、微博易、微贷网、格瓦拉、安智市场等。
在余肖华的带领下，在坚兵健将和同盟支柱下，幸申咨询服务一批明星企业，他们包括：环球黑卡（中国特权俱乐部的开创者，目前估值20亿），美味不用等（互联网餐厅SaaS服务及运营平台，其已经垄断全国排队市场90%以上的份额），幻想动力（格瓦拉创始团队），彩贝壳，IS语音平台，云更新，杭州三体，白塔岭，汉今国际，东九网络等。
余肖华表示：“未来幸申想要托起更多的创业者，帮助他们克服创业路上的种种磨难，为创始人走上敲钟台搭桥铺路。”
结语：
分析完雷军、戴志康、余肖华的创业、投资心得和经历，笔者发现成功的人总在一些素质上高度相似，总结如下：
- 热爱，虽是起步，却是保证你风雨无阻走下去的基石；
- 责任，对自己的人生，团队、合作伙伴、社会的一种与生俱来不可推卸的责任；
- 使命感，一种发自内心的持久动力。
- 服务他人、为他人做嫁衣的奉献精神。
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