“掃描關注二維碼，就可以在微信上和我輕鬆溝通，足不出戶，在家就可以獲得疾病諮詢、網上覆診、寄藥到家、上門檢驗等全方位醫療服務。”8月19日，首個“中國醫師節”，廣州某三甲醫院感染科副主任醫師在朋友圈發佈上述消息，同時配以自己供職的某家互聯網醫療集團品牌logo及個人平臺聯絡二維碼。
分級診療制度下，鼓勵註冊醫生“多點執業”政策全面實施，上述現象只是目前公立醫院醫生資源與民營醫療機構“互通有無”的現象一角。
優質醫生資源成爭奪核心
根據國家衛健委公佈的數據，截至2017年8月，全國多點執業的醫生已經達到6.6萬餘名，其中去社會辦醫療機構的人數佔比69.6%，其餘則是在基層醫療機構執業。
廣東省中醫院黨委書記翟理祥在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，為了順應國家鼓勵醫生多點執業相關政策，目前醫院方面也鼓勵醫生有組織地進行多點執業，多和社會上信用較好的醫療機構合作，“之前醫院醫生開展多點執業還需要備案，現在僅需要告知院方就可以了。”
相對於龐大的人口基數，我國在冊醫生資源仍顯緊缺。2017年，全國衛生技術人員總數為898.8萬人，同比增長5.9%，其中每千人口執業(助理)醫師2.44人，每千人口註冊護士2.74人。
“現在互聯網醫療領域的競爭，就是得醫生者得天下。”近日有相關業內人士向記者指出。截至2017年末，全國有公立醫院1.23萬個，其中三級甲等醫院僅為1360個，約為全部醫院總額的十分之一。而目前，在互聯網醫療企業搶佔移動醫療發展先機的競爭中，醫生作為吸引患者進入、以及生成有效病例數據的一大入口，企業更樂於將入駐平臺的高等級醫院醫生數量、高職稱醫生數量作為主要宣傳點。
互聯網醫療平臺“石榴雲醫”創始人、七樂康董事長石振洋告訴《每日經濟新聞》記者，為了獲取優質醫生資源，“石榴雲醫”最開始就採取以地推方式向高等級醫院醫生進行推廣。
但《每日經濟新聞》記者注意到，面對目前形形色色伸出“橄欖枝”的民營醫療機構，公立醫院的醫生也有較多考量。“第一個會看平臺的公信度，首選的是一些比較知名的大品牌，一些私人診所我這邊暫時不會考慮。還有就是考慮平臺給醫生報酬的競爭力。”一位互聯網醫療平臺執業的三甲醫院醫生告訴記者。在這位醫生看來，在互聯網醫療平臺執業的優點是可以利用碎片化時間與線上用戶溝通，而且時間安排上也更自由。
而在石振洋看來，目前可以將病人分為兩類，一種是必須見面解決病症的病人，比如需要手術的患者和急性病症患者；一種是非必須見面解決病症的，主要是需要做二次診療、複診等的慢性病患者。“慢性病的複診是可以通過互聯網平臺和醫生進行在線溝通解決的，通過醫生對病人之前病歷的跟蹤以及在線問診，就可以對病人的複診行為作出相關指導，需要的藥品也可以通過系統匹配的線下藥店進行上門配送。”
互聯網醫療“高端化”
據國家衛健委數據，2017年全國醫院共31056個，其中公立醫院12297個，民營醫院18759個，民營醫院約佔總量的60.4%。不僅如此，在公立醫院同比減少411個的同時，民營醫院還比2016年增加了2327個。
然而看似繁榮發展的背後，是窘迫的經營現狀。在服務量方面，2017年，全國醫院診療人次34.4億，民營醫院診療人次僅為4.9億，佔比14.2%。而公立醫院診療人次已達29.5億，佔比高達85.8%。
有業內人士告訴記者，由於公立醫院醫生擔心離開公立醫院後就沒有品牌知名度增持，病人也不會跟他走，因此不敢直接到私立醫院工作，轉而選擇一些較知名的互聯網醫療平臺或其他民營醫療平臺進行執業。
但從目前的互聯網醫療平臺發展來看，以平安好醫生、石榴雲醫為代表的企業多采取“線上輕問診+線下送藥”的經營模式。而在上述機構的落地項目佈局中，則以一二線城市為首選。據瞭解，目前七樂康與第三方高端檢查機構的合作項目位於北京、上海、杭州與廣州，而平安好醫生的首家互聯網醫院則落地於青島。
此外，部分執業醫生資源來源於公立醫院的美年健康、愛康國賓瞄準的也是中高端體檢市場，現有門店亦多位於一二線城市。
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