月光小寶盒
這個問題我覺得體現在幾個方面！
首先，大型生活超市在重慶大面積的鋪開，分店林立。這從側面反映出重慶經濟發展迅速，人口密度在逐步上升！生活超市都是基於人們生活需要才設立的，沒有穩定人流量的支持，超市也是不可能能夠存活的！ 
其次，永輝超市能夠在重慶存活，且在不斷的擴張。相對於其他超市的窘境，它已然領先！ 譬如：沃爾瑪、家樂福、新世紀、重客隆……
這些超市在價格上確實有很多沒有永輝低。特別是在生鮮蔬菜這塊，永輝是出於很難撼動的地位。普片價格低於其他超市！
最後，永輝在人群中的知名度也是很高的。特別是老一輩中，大多數中年爸爸媽媽們都只知道永輝！這也是永輝平時宣傳到位！如：今年12月份的永輝週年活動，超市的火爆場面簡直無法用語言來形容。
你能想象貨架被洗劫一空的樣子嗎？你能想象人山人海，在超市走不動腳步的場景嗎？那天你在超市出口看著出來的人，一般都是全家齊上陣，每人馱著一大包！
總結：我相信未來永輝肯定會越來越強大，當然，希望他的價格也更加的親民！
重慶旅者
永輝超市太強，而重慶的重慶百貨在超市這塊太弱。
截止到2017年上半年，永輝超市共有549家門店，其中，永輝超市發家之地福建，有126家門店，而遠在西南的重慶，居然也有108家門店，排在後面的上海，也只有59家。
從永輝超市的角度來看，強力佈局西南，正是因為在西南地區開超市比較賺錢嘛。
永輝超市2017年半年報顯示，公司福建大區的毛利率為17.42%，華西大區緊隨其後，達到了17.06，而其他大區多為15%左右，東北大區甚至低至12%。
別看這兩個點的毛利率，就永輝超市幾百億的營業收入來看，就是好幾個億的毛利啊。超市本質上還是個幫人賣貨的行業，難賺錢，毛利多幾個億，一下子就把競爭對手甩開了。
除了在重慶保持優勢，在四川繼續開店，永輝超市最近還投資了四川的紅旗連鎖，成為僅次於實際控制人的二股東，看來東南王還想成為西南王呢。
當然，永輝超市這麼看重西南市場，也與這裡的商超競爭不那麼激烈有關。
永輝超市目前比較弱勢的地區，湖北有四家商超上市公司，山東有家家悅，湖南是步步高的天下，而云南有本來開藥店後來轉行做便利店的健之佳。
重慶雖然也有重慶百貨旗下的超市序列，但是，整個重慶百貨近年有衰落之勢，而且重百原本以百貨業務為主，近年開始介入汽貿業務，超市本就不多，做的也是一般，難以跟業內最具創新性、成長最快的永輝超市競爭。
斑馬消費
沒得幾個敗家子國企是不會死的！重百！新世紀！是被時代淘汰的！90年代時重百確實感覺還可以！那時沒有有可比對手！後來洋超市來了！火了大型超市！有過24小時營業的家樂福！2000年後永輝來了！大賣場價格戰乾死了洋超市！乾死了國企重百旗下的重客隆超市！其實只算得上幾百平的便利店！不是都不可能！現在剩下的新世紀說實話！個人覺得只是時間問題！主要還是有國企這個大旗！公對公的團購！夠物卡！都夠這幾爺子吃個半飽了！
張維冬
永輝起源：永輝超市是福建省在上世紀末“農改超”（農貿市場改為超市）的過程中發展起來的大型民營股份制大型企業集團，永輝超市成立於1998年，總部設在福建省福州市。是大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，是中國“農改超”推廣的典範，被百姓譽為“
民生超市、百姓永輝”。
重慶永輝：2004年第一家永輝超市落戶江北觀音橋，當年在重慶一口氣開了4家門店，標誌著永輝超市開始踏入區域化的進程。由於重慶本土地域性較強，永輝超市初來咋到受到本土超市同行的競爭威脅，經營遇到瓶頸！
打開市場：困難局面下，軍人出身的共產黨員李國臨危受命，他和團隊結合重慶本土市場特點，在區縣設置農產品採購點的方式，減少中間流通環節，使新鮮的、價格便宜的生鮮農產品成為爆款賣點，並在重慶市場打開局面。2012年，永輝超市在沙坪壩建物流園區，常溫庫引進自動分揀線，保障了重慶及周邊地區超市倉儲的配送需要，截至目前，永輝已經成本永輝超市業務發展最快的地區，門店數量也已經超過100家！
題材不倒翁
本人在重慶永輝172店工作過半年，永輝在重慶確實升入人心，記得在重慶上大學的時候，班主任就說：你們要買東西的可以去永輝超市，裡面東西質量好，價格實惠，千萬不要重百！當時永輝確實不錯，主要靠生鮮，每天早上開門，老頭老太太些很早就在門口排隊等起，簡直是人山人海；超市管理也很到位，企業文化很不錯，員工都比較負責，大家責任心都強，後面因為要畢業了 才離開，但是現在走在哪都還是會給身邊朋友推薦永輝超市，這也是一種企業文化吧，也是我學生時代接觸到最大的企業，完善的等級制度，透明的晉升渠道，每週都有食品安全培訓，當時福利待遇：有損壞的物品，員工可以低價買到，特價商品也可以自己買，因為每個產品看得到低價，確實很多東西在虧起賣，還有一元管飽的工作餐！雖然走的時候扣了我半個月工資（當時要回學校準備畢業，但是課長不想讓我走，第一次申請加了5元一天的工資挽留，第二次又加5元，當時確實是因為學校有事，我直接沒去了；不然可能會在永輝呆很久...
現在在成都，這邊永輝生意連重慶的三分之一都不到，可能還是核心競爭生鮮這一塊，還有賣場服務的問題，希望能改進！從永輝出來6年多了，還是會給他點贊，這算是當初永輝當初受歡迎的最好的回答了！
最後，我在永輝買的剃鬚刀，6年了還在用！哈哈哈
海公公y
根據公開資料，永輝超市成立於2001年，於2010年在滬市上市。
它的前身是2000年7月福州的第一家“農改超”超市—福州屏西生鮮超市。而創始人張軒松在成立生鮮超市前，已經做了五年超市，完成了最初的資金和管理經驗的積累。
這家“農改超”的生鮮超市，奠定了永輝超市的未來，也讓它在7年後，成功的甩開同行，投入了騰訊的懷抱。
2000 年，福建省政府、福州市政府做出“杜絕餐桌汙染，改善社區生活，建設放心市場”的決定。在政府政策的鼓勵下，永輝超市的創始人在這個時機脫穎而出，建立了農改超生鮮超市。
2002 年，國務院七部委聯合檢查組考察永輝超市，提倡在全國範圍內推廣永輝模式。所以說永輝超市的實力真的很強，永輝確實是最有特色的生鮮。
在重慶，永輝新開的超市迅速用生鮮的低價和新鮮籠絡住一大波當地的居民，以此帶動其他品類的銷售。可見的是，現在在重慶的永輝附近的其他大型超市很多都有活不下去的感覺。
而且把服務和陳列做到客戶有口皆碑。何況永輝超市的食品本身就非常不一般，在重慶地區有很大的競爭力。
新消費世界
重慶人可能對永輝超市的熟悉程度遠遠大於沃爾瑪、家樂福等國際知名品牌連鎖超市。
我們附近就有一個永輝超市，早高峰絕對每天都是人滿為患，整個超市熙熙攘攘，到處是人，稱重的排隊，結賬的排隊，非常熱鬧。
永輝超市的早市場菜不僅便宜，而且價格優惠，附近的菜市場都做不到永輝超市的價格，而且老百姓一般都去永輝超市買菜、買肉。
價格實惠而且稱也沒有問題，人們買東西的前提就是想買個放心，圖個省心，永輝超市確實做到了這一點。
除了菜和肉以外，永輝超市的很多東西價格都低於國際品牌連鎖超市，這個是大家有目共睹的，也是大家一直青睞永輝超市的重要原因。
永輝超市的促銷活動和打折力度也是最吸引人群的，至少在我們家。每天晚飯後光永輝儼然成為了一種散步的習慣。
一個產業在一個地方根深蒂固必然要有民心的作用，而永輝恰恰就抓住了這一點，所以永輝超市在重慶開的越來越紅火了。
城事觀
前言：像是永輝超市這種連鎖性的超市連鎖，一般都會在各大區域裡開很多家分店。以保證品牌推廣和保證居民日常購物消費的便利保障。就好比很多便利店一樣，要不然就是少有的幾家。要不就是那裡都看得到。
而且像是永輝超市這種老牌子在居民之間口碑性還是很高的，當時的服務品質也非常高，貨物質量也很不錯。所以深受廈門居民的喜愛。隨便問問父輩那代人很多都知道永輝超市的。
貓與狼的日記簿
以前重百、新世紀超市在重慶壟斷了市場，價格貴、貨不全，現在有福建永輝超市進入重慶市場價格相對要便宜、實惠一點，所以重慶本土超市慢慢萎縮了。但是我們江蘇的超市還要比現在的重慶超市要大，一般分一樓副食水產等和二樓百貨等，超市進的貨很全，價格還要比重慶的要便宜很多，而重慶的超市絕大多數設在副一樓，顧客買東西很不方便，而且吃的、穿的、用的多混在一起。
