給陽光城朱榮斌的一封信

榮斌兄:

從未見面,很冒味寫這封信。

昨天看到海保兄對你的專訪,一是祝賀,付出就有收穫。二是注意休息。這封信主要談注意休息。

你說:

“過去一直是晚睡模式,來陽光城又加上了早起模式,現在是兩種模式並存狀態。其實我一直都有早起的習慣,從小到大都沒有睡過懶覺。公司現在正處在調整和奮進的階段,雖然每天睡眠只有幾個小時,但我精神很飽滿。

我和董事會也很難得見面,所以開會都是8點開始。面對面約談員工,一般放在早上7點半,都是非上班時間。平時出差佔掉了我一半的時間,所有審批都在車上、晚上、空隙時間弄,其餘時間排滿了會議和其他工作。”

這句話,我們給你理出了一天的工作時間表:

早上最遲5:30點床;

7點到公司;

7:30面對面約談員工;

8:00董事會開會(不經常)

8:00—24:00持續工作中(一半的時間出差,每週至少飛三次)

所謂晚睡模式,基本是說晚上12:00之前不可能休息,凌晨1:00休息應該是常態。

粗略估計,你每天晚上平均休息最多4個半小時。這應該是你的正常工作、休息狀態。

而且,你還說了,最在乎家庭,陪伴孩子的時間大大減少。正常的週六、日休息也在工作狀態。

作為一家上市公司的執行董事、總裁,屬鼠的年紀,本可以油膩中年,至少閒雲野鶴的生活,你完全過得起。

你說,“在我們這樣的人生階段,大家是不圖利祿,不為虛名,為理想而來,為情懷而來,為不甘平庸的信念而來的。”

作為同行,非常理解和尊重。

但是,46歲,每天最多休息4個半小時,沒有節假日,是不是對自己下手太狠,太薄情?

時間這筆賬,你沒有為自己算。但公司這筆賬,你算得倒清楚:

1.陽光城2017年房源貨值2300多億,按2017年去化率70%多計算,將實現1600億以上的銷售額;

2.目前可售房源存貨不到200億;

3.到年底土儲最起碼要補2000億—3000億。

根據這三組數字,上半年應該是實現至少800億的銷售額;

即便開工馬力加大,年內可售存貨能在200億上加多少,估計困難;

補地是最頭疼的事情,也是你最擅長和看重的事。

在中海彙報工作,領導都是先看數字。沒有數字,靠後站。這個習慣你帶到了陽光城。

但是,在中海的時候,你還是年青人,晚睡沒啥。人到中年,你給自己加碼,有了早起模式。

休息上的雙軌制,扛上一堆數字,鐵打的身體也經不起這種熬法。

人到中年,不敢說疲憊。因為工作生活的重擔,都在肩上扛著。

陽光城已經進化到系統管事、管人,後臺管理。榮斌兄,不能太苛責自己。

張愛玲說,人到中年的男人,時常會覺得孤獨,因為他一睜開眼睛,周圍都是要依靠他的人,卻沒有他可以依靠的人。

因為被依靠,因為重要,更要注意休息好。

2018年,你給自己定了三個目標:規模上臺階、優化指標和佈局未來。

我建議再加上一個:每天休息至少要保證6個小時,中午要打個盹,每週至少在家裡陪孩子吃頓飯。

這封信也是寫給朱榮斌們的一線地產人。

樓亮

2018年6月8日


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