你没看错，50g鹿茸送50g鹿鞭，只要9.9。
“众矢之的”，成为了拼多多的现状。
这个被称之为撬动社交电商领域的新贵平台，用34个月的时间完成了赴美上市，其发展速度可以说直接秒杀了京东（10年）、唯品会（8年）以及淘宝等深耕在电商界的前辈（5年）。
宣称“3亿人”都在使用的拼多多，在7月26日刚上市不久，便在微博里被“创维电视”diss。紧接着，童话作家郑渊洁在其微博中表示，拼多多平台上有卖家销售盗版皮皮鲁图书蟒蛇前千帆其著作权。
（郑渊洁在其微博上举报拼多多）
还没来得及好好享受上市的成果，拼多多就不得不擦干净嘴，赶快干活了。
面对汹涌的讨伐，拼多多CEO黄峥没有怂。7月31日，一封题为“坚持本分，即使是恶意的攻击，也要善意的解读”的全体员工信，这也算是公开回应了。
黄峥表示，“坚持本分，即使是恶意的攻击也要善意的解读。一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多。要坚持本分，面对质疑先求责于己，一个一个扎扎实实解决实际问题。要消费者导向，不要竞争导向。要牢牢的抓住消费者导向，从消费者最切身的利益开始改。所有员工的期权将锁定三年，继续埋头苦干。”
网友在公开信下面评论：埋头造假？？
因为低价，拼多多火了；因为假货，拼多多急了。
风光的背后
乘着上市风头一路高歌的拼多多，在“假货问题”面前折了腰。
上市后的第二天，拼多多遇到了“公关危机”。7月28日，创维集团在微博上发表严正声明，称近期在拼多多上出现大量假货创维品牌的电视产品，严重侵害了消费者与创维品牌的权益。同时，创维官微贴出了在拼多多平台上销售的假冒创维品牌：维先锋、创维云视、创维嘉、创维美、创维酷酷、创维云视听、创维e家等。
（创维电视在其微博上发布的严正声明）
考验眼力的时候到了！
链盛财经了解到，在拼多多平台上售卖的山寨产品，一般采用增加前缀、后缀，对中文字体进行变形，或采用相同中文名、不同英文名的方式“乔装打扮”，迷惑消费者。不少大众熟知的知名品牌，均“被化妆”、“被易容”，例如：康佳KONKA成了康佳KOIVIKDA、三星SAMSUNG成为了三星SANXIN、vivo成了vivi…..
拼多多上市的背后， 少不了“假货”的助力。风光无限的敲钟历程，牺牲了用户的一笔笔权益与一份份时间成本。
“聪明”的真相
成立不到三年，拼多多的月流水做到了400亿的规模。高回报的背后，是拼多多被业界称赞的新式商业模式，是拼多多的另辟蹊径与狡黠。
在京东、淘宝以及唯品会等成熟平台“瓜分”完国内的一、二线消费城市后，拼多多以微信为流量入口，通过调整出令人瞠目咋舌的低价来吸引全网流量，在将消费人群锁定在三、四线城市的几次沪上，紧紧抓住了长尾流量这个巨大的获客群体。
除去以微信为依托，打造出裂变式的消费增长模式外，筑成拼多多400亿商业帝国的砖瓦，还有一个叫做“宽进严出”管理方式。
在引入第三方商家入驻平台后，拼多多采取了“宽进严出”的管理方式：“宽”，商家入驻门槛不高，缴纳一定的保证金并通过系统自动审核，商家就可以在平台上发布商品；“严”，平台对商家的后续管理很严格，包括对销售问题产品、假冒产品的商家处以冻结交易金额并进行10倍罚款的惩戒。
然而，这种管理方式却饱受诟病。
低门槛，为拼多多引来了大量良莠不齐的第三方商家。链盛财经了解到，拼多多的招股书中显示，近两三年内，拼多多平台已经聚集了超过100万的活跃商家。低门槛，意味着高成本。如潮水般涌入的第三方商家，为拼多多带来了商品供应量的爆发性、疯狂式增长，也提升了拼多多的平台监管成本。
拼多多走到了岔口，质量与口碑、数量与速度成为了摆在拼多多面前的一道选择题。
显然，它选择了后者。
真正的“凶手”
前不久，“假疫苗”事件在国内引起了不小的震动。不少人认为，应该将疫苗上链，用区块链技术来预防与解决欺诈行为。
试问，如果第一个区块就被错误记录，那整个链条何谈可信度？这就好比如果在区块链网络中，多数节点为具有攻击性的恶意节点，那整个区块链系统何谈信任与安全？
第一步，尤为重要。
拼多多的“假货”问题，显然不能依靠区块链技术来解决，或者说区块链拯救不了拼多多。拼多多的第一步就错了，第一步就背离了一个平台所应坚守的从业道德。
渴求快速长大的拼多多，竭尽所能的张开了它的双唇，疯狂的将所有可食之物塞进了口腔。
区块链救不了拼多多，救不了拼多多畸形、膨胀的野心。
结语
黄峥在一次接受媒体采访时表示，“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用，有好水果吃。”
讲情怀可以，但没有人需要为你的情怀买单。 拼多多，或许应该更名为拼夕夕，拼命追赶夕阳，拼命买断自己的前程。
閱讀更多 鏈盛財經 的文章
