我的網名叫小凡
作為業內人士，這個問題我來回答一下吧。
1.永輝是快消品零售連鎖企業。在湖北，快消品零售連鎖企業業績做的好的企業主要有四家。武漢武商集團、中百控股、武漢中商集團、湖北黃商集團。在2016年中國連鎖經營協會公佈的百強排名上分別列13/18/48/95。
武漢武商1992年在深交所上市，是中國商業第一股，全國最早上市的商業企業，目前經營領域涉及商業零售等諸多板塊。2016年銷售355.5億元。
中百控股旗下擁有中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百電器、好邦便利等商業連鎖品牌，2016年連鎖網點總數1026家，倉儲店184家，便民超市812家，百貨店11家，電器店19家。2016年銷售315.2億元。
武漢中商集團創建於1985年，目前擁有現代百貨、shoppingmall、平價超市等多種業態，其中超市大賣場有33家，網點佈局橫跨湖北省內10多個城市。2016年銷售141.4億元。
湖北黃商集團主要立足於黃岡市，目前擁有129家直營店、1983家加盟店、237家O2O便民店。2016年銷售規模33.6億元。
2.目前來說 ，通過2013-2017年的不斷增持，永輝擁有上市公司中百集團25％的股份，目前雙方已共同設立湖北永輝中百超市有限公司。從業務層面看，永輝在2016年2月派駐中百23人的生鮮團隊去導入生鮮經營模式，提升中百競爭力及盈利水平。中百全年生鮮品類銷售同比增長29％，毛利增長31％。另外，管理層面，永輝擁有兩個中百的董事席位。分別是永輝的董秘及永輝超市副總裁兼華西區總出任。
所以可以這麼說，永輝是利用了中百這個本地龍頭企業曲線進入了武漢。不排除以後永輝還繼續增持中百股份的可能，畢竟永輝的效益很好，現金流也是不錯的。
以上是我個人的一些觀點及看法，有不足之處望在評論區不吝賜教，大家一起討論，喜歡的話關注+點贊哦！當然，更歡迎評論，互利共贏，互關必回！謝謝!
冰玉飛刀
目前，永輝超市確實在湖北武漢一家門店都沒有。論其原因，主要有兩點：武漢的超市競爭太激烈，永輝來了也沒什麼好果子吃，所以之前一直沒來；其次，武漢國營商超在武漢的勢力太強大，永輝不敢輕舉妄動。
永輝超市中國大陸最大的超市，公司業績快報顯示，2017年永輝超市營業收入583.95億元，同比增長18.61%，淨利潤18.02億元，同比增長45.06%。
在中國超市行業一片蕭條之下，永輝超市成為當之無愧的超市業績王。
截至2017年前三季度，永輝超市在全國的門店數量達到549家，除了總部所在地福建有126家意外，永輝超市奇蹟般地在重慶開了108家門店，不過，在湖北武漢，永輝超市門店數量為0。
首先，武漢的超市競爭太激烈了，這不是一塊隨隨便便就能吃到口的蛋糕。
武漢本地有四大連鎖商業集團，鄂武商、中百集團、武漢中商和漢商集團，其中中百集團以中百超市為主，武商和中商旗下分別有武商量販和中商平價，再加上外來的大型連鎖超市沃爾瑪、家樂福、大潤發，以及在本地相當強悍的Today，競爭非常激烈。
其次，武漢國營商超佔據有利條件，永輝超市很難插腳。武漢的四大連鎖商業集團都是國企，它們早就佔盡了武漢的天時地利人和，外來戶很難打開局面。
就不說別的，武漢好一點的地段，都被它們幾家站好了位置，你來了也只能去角落裡開個店。
另外，永輝超市這些年除了鞏固福建市場和北京上海市場，重點進攻的是重慶和四川兩地，沒有那麼多精力再來武漢開疆拓土。
不過，這個局面已經開始慢慢改變了。一方面，永輝超市成為中百集團的二股東，幫中百改造了很多門店，這實際上已經相當於永輝進駐武漢；另一方面，永輝超市在2017年三季報中透露，湖北的第一家門店正在籌備中，也許馬上就要開業了。
斑馬消費
首先，武漢市本來就是商業發達的地方，武漢本土已經有武商，中百，中商，漢商幾大商業巨頭，在永輝初創之前，這幾大商業巨頭在武漢的商戰已經是如火如荼，而且早就完成了商業物業以及黃金消費路段的佈局，不僅僅在武漢，武漢四大商業巨頭在多年前，連襄陽宜昌黃石等湖北省二線城市都完成了商業佈局。
談到武漢市的商超競爭，這幾年來可是發展到白熱化，本土品牌不說，家樂福沃爾瑪麥德龍永旺宜家，也都紛紛落子武漢，再來談談永輝，永輝本是福建企業，他的零售優勢在武漢這種商戰激烈的位置沒有優勢，當然，永輝也不會放棄武漢這塊肥肉，入股中百集團是永輝曲線進入武漢市場的方法之一，每年百貨商超排名，武商中百中商都是以一省的營業額和人家全國連鎖的營業額比，但是依然靠前。
武漢算是中部外資超市品牌和數量最多的城市了，數量上甚至可抵任何一省（30多家），然而外資超市仍沒有停下擴張步伐，加上本土幾大家，武漢的市場空間可謂非常大，歡迎有能力的外省品牌來漢開店。
怒扇噴子臉
福建永輝為什麼不進入湖北武漢！！
首先不談永輝為什麼不來武漢，只基本介紹一下武漢本地商業情況。
武漢“九省通衢”，商業大型連鎖超市實在是發達，沃爾瑪、中商平價、徐東平價、中百倉儲、武商量販、中百超市、家樂福、麥德龍、等都在武漢擁有分店或者總店。
再加上武漢本土有小型連鎖24小時便利店，today、慕臣等，分佈在武漢以及湖北各地，甚至擴張到河南等地。
擁有這麼強大的商業連鎖品牌，外地品牌想進入武漢市場談何容易，不僅外地品牌注入武漢難，武漢本地的中百曾經嘗試過進入重慶，目前看來效果一般，只能在小社區擁有一畝三分地。有水土不服的反應很正常。
永輝也想進入武漢或者湖北其它城市，但奈何整個湖北宜昌、襄陽等第二梯隊城市都被武漢本土商業巨頭瓜分完畢，永輝再進來也是被排擠，自討沒趣。
最後總結一下：不是因為武漢購買力不行，而是因為武漢購物市場已經飽和，武漢的商圈不能說國內最多，但也名列前茅，至少我家附近東西南北方向都有商業圈，門口就是商業圈，左右兩邊公交各一站路又是商業圈，再加上數不勝數的便利店，簡直是不要太贊。
最後祝大家新年快樂、狗年汪事如意。感謝大家閱讀我的文章，喜歡可以點贊、關注
武漢小斑馬的晚年生活
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小柯白話
首先，讓我們看一看武漢的市場分佈情況如何，武商，中百，中商，漢商都是武漢有名的四大連鎖商業巨頭，並且在武漢也都待了很久，屬於“老江湖”了。
我們聽過的中百超市，武商量販和中商平價都屬於他們的旗下，誰都想要搶佔武漢這個市場，大家都是擠破腦袋，各出奇招，這塊肥肉誰都想要，市場戰也是愈打愈烈，並且都在不斷地擴展自己的領地。不僅僅在武漢，比如說襄陽縣宜昌黃石等二線城市幾乎也被這四大巨頭霸佔了，除了本土化的商場外，像外來的沃爾瑪，家樂福，大潤發也加入了這場混戰。而永輝只想做個旁觀者，並不想攪入這場戰爭中，稍有不慎，只能落敗而歸，成為市場戰的犧牲品。
其次，早在之前，永輝就與中百集團簽署戰略合作協議：兩家公司本著強強聯合、互惠共贏的原則，擬在資源、網絡、信息、物流等方面進行戰略合作，共同做強做大核心主業。永輝超市還頻頻增持中百集團的股票，與大股東武商爭奪對中百集團的控制權。永輝已成為中百集團的第二大股東。永輝只需要坐等分紅利就好了，何必在大費周折開門店入駐。
最後，永輝的市場戰略一直是在鞏固福建，北京，上海市場，並且重點進攻重慶和四川兩地。
時尚品牌關注
其實永輝超市已經進入湖北了，去年襄陽首開第一家店民發廣場店，今年還會開更多的店，包括湖北省內其他縣市，像蘄春就已經在規劃了，武漢漢口金銀潭和武昌白沙洲都已經在拓展新的永輝超市精品店，18年開業哦，別問我為什麼知道，因為我是永輝人😄
季風哥
永輝本來就是中商的二股東，何來永輝不進武漢。重新配置一個渠道的成本是可觀的，尤其是在一個商業發展成熟度高的區域，他選併購的方向也算可行的選擇。
再說新的商業銷售模式日新月異，船大掉頭難，只怕戰略上佈局武漢不如產業轉型調整重要。
