現代企業的發展中，人才資源是最核心的生產力。而企業間人才的競爭也進入了白熱化的階段。很多企業越來越重視品牌的塑造與維護，其中“僱主品牌”作為一種嶄新的品牌形象成了企業間新的競爭力。深刻理解僱主品牌建設的價值是企業HR的必備課程，對企業的招聘管理和人才儲備方面都有十分重要的影響。
一、什麼是“僱主品牌”？
儘管在現代企業中，“年度最佳僱主”評選等活動越來越多，但仍然有很多人不明白“僱主品牌”的真正含義。接來下小編就和大家普及一下這個概念：
所謂僱主品牌，就是一個企業在現有員工和潛在員工的心目中的一種形象。就像是阿里、華為這類大公司，在內部員工以及意向求職者心中的一個形象類似。屬於員工關係的一種，是僱主和僱員之間被廣泛傳播到其他的利益相關人、更大範圍的社會群體以及潛在僱員的一種情感關係，通過各種方式表明企業是最值得期望和尊重的僱主。
僱主品牌是企業在人力資源市場上的一個定位，主要包括外部品牌和內部品牌兩個部分。所謂外部品牌，就是指企業在潛在員工中所樹立的一種形象。為企業打造一個最佳工作環境的形象，吸引潛在員工前來就職；內部品牌形象是在現有僱員中樹立品牌。它是企業給予員工的一種承諾、安全感、歸屬感，代表了企業與僱員之間的關係以及企業為現有僱員和潛在僱員所提供的平臺和工作經歷。
二、僱主品牌與產品品牌、企業形象的關係：
首先，僱主品牌是就員工關係而言的，是針對企業的人才目標，包括已有的內部員工和潛在員工，其品牌的核心競爭力集中在人才儲備方面；
其次，就產品品牌而言，主要針對的是目標消費群體，及我們通常所說的“用戶畫像”，品牌的核心主要集中在產品本身的質量、價值和服務之上的一種品牌形象；
最後，就企業形象品牌而言，針對的是更為廣闊的目標群體，是一個比較大的概念。主要包括企業的目標消費群體，僱員、股東和社會大眾。品牌的核心事以企業為實體的社會公眾形象。
三、僱主品牌在企業發展中的作用
僱主品牌就是在人力資源市場上享有較高乃至很高的知名度、美譽度、忠誠度的一種企業品牌。它是以僱主為主體，以核心僱員為載體，以為僱員提供優質與特色服務為基礎，旨在建立良好的僱主形象，提高僱主在人才市場的號召力與說服力，有助於潛在員工來企業工作，使現有員工願意繼續留在企業工作。能夠有效地降低招聘成本，有助於企業在各個方面持續健康地發展，從而使企業走的更長遠！
僱主品牌將僱員在企業工作中的感受、經歷與企業的目標、價值觀整合到一起，這種共同的品牌經歷使得企業在內部和外部都會受益。因此建立僱主品牌是推銷一種關係，是企業為僱員提供良好的工作環境、薪酬體系和學習發展等利益，它的目標市場鎖定於企業發展需要的人才。
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