一個初創公司的極速野蠻生長

一個初創公司的極速野蠻生長

一個日本人在新加坡成立的一家KOL營銷公司,現在,他要發展中國國內市場。

“從小到大,我都想要自己創業,因為我的爺爺和外公都有自己的公司。當時在大學畢業後,我意識到自己並沒有什麼經驗,於是就加入了MicroAd,在那段時間裡我學到了很多不同的東西。作為公司東南亞地區的CEO,我當時管理著超過40人的團隊,在整個過程中我學會了怎麼去營運一家企業。”

一年半以前,在於2016年4月在新加坡成立AdAsia Holdings以前,十河宏輔已經為數字化廣告公司MicroAd工作了6年,足跡遍佈日本、越南、新加坡、菲律賓等東南亞地區。

雖然與MicroAd所提供的解決方案不同,但是十河宏輔也承認,這份持續了6年的工作,使其對廣告行業的知識和市場需求有了更清晰的認識,同時也讓他對新興科技的價值有了更明確的理解。最終,他將自己最初的創業項目,定位在利用AI技術進行KOL營銷。

“我們一直在研發自己的人工智能匹配引擎專利技術,所以我們是一個科技公司。“十河宏輔說。

2016年8月,公司成立4個月以後,AdAsia Holdings推出了第一個市場化產品CastingAsia。

在這一個產品組合當中:CastingAsia Platform作為採用AI技術的KOL營銷控制面板,利用計算機視覺、自然語言處理以及深度學習來實現對KOL的智能配對、互動、和關係管理,並具備出具報告與識別詐欺等功能。CastingAsia Marketplace作為以績效表現為基礎、且值得信賴的高效可擴充式平臺,協助KOL與品牌實現緊密合作。最後,CastingAsia Engagement作為能管理KOL的一站式解決方案,為市場營銷人員提供當地以及區域內的KOL營銷相關專業意見,協助其順利執行相關活動。

應該說,十河宏輔和AdAsia Holdings是創業者當中比較“幸運”的一類——當然這種幸運很大程度上來源於對資源的積累和對商業機會的把握——在很短的時間內,AnyMind Grou的KOL營銷解決方案就在東南亞取得了認可。

由AnyMind Group提供的數據顯示:2016年當年,公司就實現營業收入1290萬美元,並且在2017年季度營收增長為30%。同時,公司規模也從新加坡擴展到9個國家的十個城市。

2018年1月,十河宏輔開始對高速發展的公司和業務做更進一步的規劃:首先,他成立了母公司AnyMind Group,從而將AdAsia Holdings作為一個專門的廣告科技公司,為廣告商及出版商提供以人工智能為支撐的點對點解決方案,以滿足這些公司通過在線廣告及網站獲利的需求,其次,將CastingAsia定位成市場營銷科技公司,重點發展KOL營銷。

在此基礎上,作為獨立的業務單元,AnyMind宣佈推出TalentMind平臺——同樣是利用人工智能技術來篩選和分析求職者,並與公司進行配對。

“雖然AnyMind的產品在不同的領域發展,可是都是用同樣的人工智能匹配引擎專利技術作為支撐的:譬如說幫助廣告商和KOL實現配對,和幫助企業與人才進行配對,兩者都是用人工智能的技術去給我們的客戶提供解決方案。”十河宏輔說。

顯而易見的一點是:技術的進步,給了一個創新企業高速成長的空間和機會,而市場前景,才是最終決定一個創業公司命運的關鍵。這其中,中國市場永遠是一塊決勝之地,尤其是對於一個企業結構和業務正在經歷迅速膨脹的公司來說,一個足夠有潛力的市場,也許能在很大程度上平衡掉以往發展過程中形成的泡沫。

“每個國家的媒體和KOL的市場都很不同,所以我們能夠幫助中國客戶去發展海外市場,同時幫助海外客戶去發展他們的中國市場。” 十河宏輔透露說,目前AnyMind在大中華區又有“一個潛在的收購機會”。而這個有可能被AnyMind收購的公司,業務的重點就在大中華地區,“成功完成收購之後,大概會有20個人重點在大中華地區發展業務,這將大大加快我們在大中華地區,特別是在中國的發展。”

應該說,AnyMind很大程度上代表了新一代創業公司:憑藉另闢蹊徑的方式更直接地解決行業需求,同時以一種近乎失控的速度完成自身的成長,從而迅速邁過創業最初的幾年。商業規模是公平的,不會因為創業初期的順遂就代表一帆風順。恰恰相反,無數的創業故事告訴我們,雖說與以往相比,初創公司挑戰行業權威的機會越來越大,但是隻有當創業公司真正進入到平穩發展期,才是真正競爭的開始——初期的“野蠻生長”總是會在創業的第二個階段遭遇更多的挑戰:例如公司組織高速擴張與公司業績不匹配造成的經營風險,再如技術創新和應用場景不吻合造成的產品風險……初期的“幸運”一定要經歷市場的嚴酷考驗,才能成為一個公司融入到DNA當中的成功基因。

“對我來講,個人的成功就等於是AnyMind的成功,我希望這家企業在未來能夠變得更大。雖然AnyMind是一家初創公司,可是我覺得我們也可以做得很大。“十河宏輔定義自己眼中的成功時說:他希望AnyMind能夠幫助不同的客戶在整個亞洲順利發展,這是個人目標,也是企業目標,“如果AnyMind最後能夠發展成像騰訊或者阿里巴巴這樣的公司的話,對我來講,就是成功的。” 十河宏輔說。


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