1941年，日本佔領香港。
一個12歲的小男孩，在兵荒馬亂中告別校園讀書聲，做起兜售小食品的小貨郎，不到4年，他賺下200多萬日本軍票，可以在當時買下香港一條街的錢。
日本戰敗後，軍票變成廢紙，財富一夜間化為烏有。
一時很難接受，也很難過的這個年輕人，又從學徒開始建立自己的事業與人生。
之後70多年，他相繼從事機械設備貿易、石礦建材、房地產、酒店等事業，將旗下嘉華集團打造成一個版圖橫跨香港、內地、東南亞和美國的日不落帝國，並在73歲高齡闖入澳門博彩休閒業，以10多年的奮鬥贏得加封“澳門新賭王”的傲人成績，還於85歲時以220億美元的淨資產成為亞洲第二富豪。
這個小男孩就是今天的香港嘉華集團主席呂志和。
初中輟學，12歲開始做生意,16歲賺的錢可以買下香港一條街
呂志和，出生於江門的一個富裕家庭。
1937年，日本侵華，呂志和一家人逃難到了香港。結果到了1941年底，日軍侵佔香港，戰火燒燬了父親原本為呂志和計劃好的一切，整個家支離破碎，呂志和不得不承擔起養家餬口的重任。
12歲的呂志和清楚的意識到，打工根本養不活這個家。他開始搗鼓做生意，二戰期間市面糧食緊缺，呂志和馬上發現了商機。
他通過批發售賣自己發明的“雞蛋馬仔”和“粉皮”，成了香港油麻地地區的食品批發商。在三年多的時間裡，賺到了幾百萬的“軍票”和近千萬港元。當時的軍票是日本佔領香港時期發行的貨幣。
據說，當時賺的錢可以買下香港一條街，而呂志和才16歲。
正當他準備拿來投資的時候，日軍迅速走向失敗，軍票一夜之間變得不值錢。呂志和遭遇了人生中的首次挫折，失去了一次發財機會。
儘管如此，並沒有讓呂志和退步，失敗之後他又跟隨姨父學習汽車修理技術、瞭解機械知識。學習汽車修理的同時，他注意到汽車零配件的價格變化很大，是一個做生意的機會。
在那裡做了五六年，呂志和自立門戶，他開設了自己的汽車零件銷售公司。在旺角西洋菜街售賣及批發汽車零件，藉此賺了一把。
每一次機會，呂志和都能從中發現其中的商機，並狠賺一筆。
朝鮮戰爭後，他發現美軍在日本沖繩島留下大量吉普車、開山機械、大型運輸車等剩餘物資，而香港當時連小型機械都很少，根本無法滿足開山築路等建設需求。
於是，他多方奔走獲得了美國駐港領事館的批文，將這些剩餘物資從沖繩運到香港。當時的呂志和有多大膽？有一次，他包了一條船，裡面滿載機械和200多輛吉普車，價值數百萬元，在當時簡直是天文數字。
呂志和的遠見使得他在這次生意中大賺一筆，而當時他不過才27歲。
從13歲到27歲，呂志和一直在不斷嘗試，緊抓機會，他憑藉犀利的商業眼光積累了自己的財富。
總結過去的經驗，呂志和說道：“要生意做得成功，除了靠個人勤奮和運氣外，還要經常留意市場走勢情況，動腦筋找找新思路。”
白手起家成“石礦大王”“酒店大亨”,83歲成新一代澳洲賭王
這個時候，呂志和已經擁有一定的財富。
但一個27歲的小夥子並不甘於現狀，他深知轉賣物資並非長久之計，且香港當時建築業快速發展，對砂石需求大，加上他手上有開山機。這時候，呂志和做了一個大膽的決定，他開始開拓石礦場。
1955年，呂志和創立了首間嘉華公司。他留了一半的開山機械，接著又用幾百萬向港府購買一個石礦場，向客戶供應建築石料、混凝土磚以及渠管、水泥、花崗石等。
當同行都還在人工鑿石的時候，呂志和已經用機械開採，這種方式成本低效率高。如此一來沒過多久他就在行業內闖出點名氣來。
1963年，呂志和再度購買大批採石機械，專注石礦生意。1964年，嘉華成為香港首家取得采礦牌照的公司，採礦業全部採用自動化設備，由此奠定公司在建材業的翹楚地位。
就在呂志和準備大幹一場的時候，暴風雨來臨。
1967年，香港受內地影響，房地產一落千丈，許多建築工地均停工。而這，直接影響到呂志和的礦石生意，不僅砂石斷了銷路，更要命的是向太平洋行訂購的大批新機械也無法付款。呂志和麵臨破產的危險。
所幸他平時誠信、講信譽，太平洋行沒有逼迫他還錢。危機過後，呂志和的業務慢慢恢復。到了70年代，砂石業前景一片大好。
嘉華公司為香港的崛起和成長提供了三分之一以上的建材，呂志和也被冠以“石礦大王”的桂冠。今天，香港每四幢樓中，就有一幢用的是嘉華提供的建材。
但呂志和的野心並不僅限於此，眼看著嘉華的建材業發展趨於成熟，他又看中了地產的商機。
他先是投資一個住宅樓宇，後來又興建了一個以8間豪華花園洋房組成的柏徑苑，開創了香港早期屋苑式組合洋房的先河，而其中一間別墅的售價，更創下當時地產市場紀錄新高。
這次試水後，呂志和意識到地產業值得一做。
他一直等待時機，到了70年代末，香港每年訪港旅客超過200萬人次，但酒店業的發展卻尚不完善，尤其缺乏高素質的世界級酒店。
呂志和看準了商機，隨即花了6800萬港元買了一塊當時仍是荒地的海景地皮，並耗費3億港元興建海景假日酒店。（現改名為“海景嘉福酒店”）
在人流稀少、地方荒涼，且本地商人都沒有經營及管理星級酒店經驗的情況下，他毅然一頭扎進去，並親自參與酒店從設計到興建的整個過程，大膽引入特許經營管理制度，將酒店的管理權交給外國管理公司“假日酒店”。
酒店1981年開業後，成為名噪一時的五星級酒店。
看到酒店發展起來後，呂志和開始把他的宏圖擴展到其他國家。
八九十年代，他集中在美國的酒店及地產業發展，在舊金山先後建起了海港村酒樓、海景假日酒店和皇冠廣場。
當時的酒店做得有多大？在嘉華集團旗下擁有的兩百多間附屬公司裡，單是酒店就有20間，1998年嘉華更成為美國第12大酒店財團，呂志和成為新一代的"酒店大亨"。
當一個人胸懷大志的時候，他會拼盡全力、不知疲倦。在開拓了石礦和酒店業務之後，呂志和將嘉華集團打造成了業務多元化的跨國企業。
不過，他還不滿足於此。
在酒店搞得風生水起之際，呂志和決定進入完全沒有任何從業經驗的博彩業。
2002年，他與美資威尼斯人合資的銀河娛樂集團有限公司，成功奪得其中一個賭牌，成為首家獲澳門特別行政區政府發出博彩經營權的港資企業。
而當時，澳門的博彩業已經勁敵林立，美國拉斯維加斯賭城之父史蒂芬·永利、“賭王”何鴻、美國“賭王”謝爾登·阿德爾森，都佔據了澳門的大半壁江山。
沒有博彩業經驗的呂志和要想做起來，簡直是難上加難。
為了獲得經驗，他採取了在當地挑選老牌酒店合作，經營城市俱樂部的策略。
- 2004年7月，銀河娛樂選擇華都酒店開設了澳門第一家城市娛樂會，開始與貴賓廳的中間人建立聯繫，為星際酒店的開業做準備。
- 2005年，銀河娛樂集團在香港上市。
- 2006年，銀河娛樂再開利澳娛樂場、總統娛樂場、金都娛樂場三間城市娛樂會。同年10月，銀河娛樂在澳門的首家五星旗艦澳門星際酒店開業，榮獲無數國際專業獎項，成功樹立貴賓博彩業務的品牌。
即使到了晚年，呂志和依然活躍在市場一線。他花了十多年時間在博彩業上，83歲時被封為“新一代澳洲賭王”。
澳門賭王何鴻燊
說起亞洲賭王，很多人想到的是何鴻燊。他在40歲的時候就開始賭王生涯，而呂志和入行整整晚了33年。當所有人都在質疑呂志和的時候，他用了十多年的時間就奠定了賭王的位置，成為亞洲賭王之一。
如今，呂志和的企業已經擴大到地產、建築、建材、酒店、食肆、高爾夫球場、運輸、採礦等多個行業，身家超越百億港元。
呂志和做哪一行，都取得了巨大的成功。
曾經有人問呂志和，成功的秘訣是什麼？
他說了耐人尋味的8個字：“自力更生，自我奮鬥”。
85歲成亞洲第二富豪,成功的秘訣是這4個
2014年，彭博億萬富翁榜顯示，澳門新賭王呂志和以220億美元的身價排名亞洲富豪第二名，僅次於李嘉誠。當時，他已經85歲。
回顧呂志和這大半生，從街頭小販到超級富豪，從12歲白手起家到89高齡依然能夠攀登事業與財富的新高峰，他到底掌握了什麼樣的秘訣，能在不斷變化的時代下獲得70多年基業暢旺的成功，並寫下不朽的傳奇？
我總結了4點秘訣：
① 管理制度決定成敗
創辦企業後，呂志和採用了中西結合的管理模式，這使得公司存活七十多年而屹立不倒。
銀河娛樂快速崛起的很大原因也是，堅定以亞洲特色服務以內地中產階級為主的亞洲市場，但又睜大眼睛向全世界，尤其西方先進同行學習。
他聘用海外專業人士出任公司高管，把兒女以及優秀員工送到海外學習。八十年代開展酒店業務時，他就採用特許經營模式與世界知名的酒店品牌合作，以規範化的管理制度提供優良服務。
早在2003年，一批美國的企業管理專家來到中國，對中國的幾十家民營企業進行一番考察後得出結論：“2002年的中國民營企業的管理水平相當於美國企業1892年的平均管理水平。”
也就是說中美兩國企業的管理水平相差整整110年。為什麼差距會這麼大？
很大的原因是管理的不善，管理水平沒有跟上企業日益發展壯大的步伐，最後導致企業夭折。
呂志和之所以能將企業帶到一個更高的高度，除了他個人的努力，還在於他善用人才、建立規範的管理制度及懂得觀察市場，做針對性的戰略。
② 熱愛你的工作，並十年如一日的勤奮
呂志和曾說，“我不是一個野心大的人，只是喜歡工作。”
他有多喜歡？將近90歲的高齡，卻依然在工作。在開始一項投資時，他總會先做足資料蒐集工作，仔細研究並求教專業人士，最後才拍板下來。
從12歲開始，呂志和就開始在外打拼，吃苦耐勞。因為對商業的熱愛，他不斷觀察市場，並馬上做出反應。
找資源、談合作、請教專業人士、拓展人脈、參與酒店的設計等，呂志和凡事親力親為，十年如一日的勤奮。他常常告訴自己，多靠自己，少靠別人。
經過不斷的受挫、試驗，最終呂志和才建立了自己的商業帝國。
不禁感慨，每位成功者其實跟所有人都一樣，都有自己的夢想，唯一不同的是堅持。
③ 建立個人誠信和信譽
曾有一個內地的EMBA學生問呂志和：“你常強調做生意必須依靠誠信、要老實。在現今弱肉強食的社會，你認為這樣的作風真的可行嗎？”
呂志和說：“我現在仍然能在商界中生存，不知道這是否算答案?”
1967年，香港暴動後，公司的石礦場生意一落千丈，呂志和麵臨巨大的財政困難。但因為他早期建立的誠信和人際關係，生意夥伴不僅沒有刁難他，還協助他減輕財政上的困難，讓他慢慢度過難關。
呂志和在圈內建立的信譽和人脈使得他一次次化險為夷。
- 戰後出售物資時，呂志和和主管美軍剩餘物資的官員接上關係，這為他積累了一定的財富；
- 做國際貿易生意的時候，他又認識了靠韓戰禁運而發達的霍英東，後面還向呂志和購入機械；
- 在開採石礦時，正因為呂志和長期積累的人脈資源，他訂購的開山機械可以開採砂石，遠遠領先當時香港很多砂石場。
他誠信又低調踏實的個性，左右逢源，使得事業蒸蒸日上。
④ 敢做敢為，膽識過人
呂志和善於在不冒進和不保守間找到一個平衡點。
他實實在在的幹事業，但一直在不斷擴展事業，直到後面嘉華成了一個業務多元化的集團。
- 13歲，他通過發明食品並批發，賺了幾百萬的“軍票”和近千萬的港元；
- 抗日戰爭後，他又做起汽車零件的生意，藉此賺了一筆；
- 朝鮮戰爭爆發後，他出售大量的物資，如起重機、鏟土機等，積累了大筆財富；
- 28歲，他開始用機械開採砂石，成立嘉華集團，耗費20年的時間，最後成為“石礦大王”；
- 48歲，他開始投資地皮建酒店，用了21年的時間成為新一代的“酒店大亨”；
- 73歲，他成功奪得為數不多的賭牌，短短3年集團成功在市場上發債6億美元，呂志和被譽為新一代賭王。
回顧他的經歷，如果呂志和沒有敢想敢做的膽識和毅力，我們可能也看不到今天的嘉華集團。
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