張近東:「服務」與「共贏」理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

近年來,隨著農民收入水平提高,農村網絡基礎設施不斷完善,加上農業供給側改革、鄉村振興戰略等政策持續加碼,農村消費市場已達萬億規模,且還在不斷增長中。與之形成鮮明對比的是,鄉鎮農村消費渠道卻依然侷限在超市、雜貨鋪等地,在消費藍海的吸引下,各大企業紛紛投入越來越多的資源與關注,搶佔鄉鎮農村消費市場。

而這滾滾浪潮之中,蘇寧門店平均每天開店4家的速度,以及開店必紅火的高質量,讓人歎為觀止。之所以能做到如此,一是蘇寧將服務做到了同行中的極致,另一方面,是蘇寧能大膽讓利加盟商,贏得了合作伙伴的心。

在8月8日蘇寧舉行的零售雲合作伙伴大會中,張近東坦言,“面對廣闊的縣鎮市場,我們希望通過蘇寧智慧零售能力輸出的高速公路,鏈接散佈在廣大縣鎮市場的毛細血管,用互聯網的方式去佈局、發展縣鎮市場,以開放連接、協作共贏的姿態賦能縣鎮零售商,打造一批引領中國縣鎮市場消費經濟發展的新力量。”

張近東:“服務”與“共贏”理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

(圖:蘇寧2018上半年工作會議)

零售雲飛速拓展,因為優質的商品和良好的服務

自張近東1990年離開國企鐵飯碗,租下一間200平的小門臉開始創業以來,他就在不斷探索零售的含義。二十多年過去,蘇寧的業務也從開始單一的空調,擴展到家電全品類,涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類,再到旗下包含文體、科技、金融、地產等各行業,已經成了一艘名副其實的“航空母艦”。與此同時,張近東也越來越把握到了零售的本質:高效優質的服務消費者。

而蘇寧依託零售雲門店實現鄉鎮市場快速發展過程中,也始終牢牢把握著零售本質。為了更好地服務消費者,蘇寧零售雲精選店在經營3C和家電的同時,也在做智能硬件產品和運營商服務。消費者除了能在門店內挑選產品,還能在店內安裝的導購裝置上挑選蘇寧線上產品。線上下單的小件,直接在店內取貨,店內選好大件商品後,還能在線上下單,由快遞直接送到家中。

張近東:“服務”與“共贏”理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

(圖:石家莊舊城鎮蘇寧零售雲店內景)

對此,來自昆明市尋甸縣雞街鎮的90後加盟商李園感觸頗深。雞街鎮海拔偏高有很多盤山路,在李園加盟蘇寧零售雲之前,村民們買家電都要走上很難一段路把家電拉回家。在蘇寧零售雲門店開業之後,村民買家電都選擇到蘇寧購買,因為這裡不僅種類多,質量好,價格便宜,還能送貨上門,為當地居民帶來很多便利。憑藉著良好的服務讓村民口口相傳,李園的生意也越來越火。

張近東:“服務”與“共贏”理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

(圖:李園站在車斗為村民扶穩商品)

李園的蘇寧零售雲門店6月16日開業,到7月底銷售額就已經超過70萬。每月營收遠超鎮上兩家已經開業十幾年的老牌電器店。蘇寧零售雲門店不僅讓年輕人擁有了回鄉創業的機會,也為當地居民帶來非常多便利,讓居民們感受到了智慧零售的魅力。

零售雲整合全平臺資源,以讓加盟商掙到錢為目標獲得認可

十幾天前,張近東在蘇寧零售雲下半年部署中也表示,零售雲要繼續下沉,重點打造成四六級市場流量收割利器,在線下體系佈局上,蘇寧要加強上下游供應鏈整合能力,並且加強和供應商的談判,為加盟商提供有市場競爭力的產品資源,同時還要進一步優化四六級市場物流網絡,“助攻”零售雲。

這些優惠也切實給到了加盟商。來自香河的牛鐵生在分享自己經驗時表示,零售云為自己提供了太多優勢。通過蘇寧他能夠享受到國字號品牌和價格,在物流和售後方面,還能共享蘇寧物流優勢,免去了庫存週轉的困擾,同時蘇寧還給出門店裝修標準、出樣標準,讓消費者有了更好的體驗,生意也更紅火了。因此在第一家店成功後,牛鐵生繼續開了第二家店、第三家店。

張近東:“服務”與“共贏”理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

(圖:鹽城正紅鎮蘇寧零售雲門店內景)

牛鐵生三家店的經營數據也都非常好,第一家店首月營銷額達到了65.2萬,到現在平均日銷1.52萬,第二家店開店首月營銷額為51.9萬,至今平均日銷為1.88萬,第三家店在7月30日開業,開業後每日銷額達到2萬元。

蘇寧零售雲門店能取得這樣的成績,有中信證券分析師指出,蘇寧零售雲模式其實就是把蘇寧全平臺線上線下的資源整合後,共享給線下的縣鎮商戶,用先進的生產力匹配先進的生產關係,打造出縣鎮店新物種,實現了降維打擊。

張近東:“服務”與“共贏”理念讓零售雲激盪鄉鎮消費藍海

(圖:北京張家口張北鎮的蘇寧零售雲門店)

在張近東看來,蘇寧之所以能在搶灘鄉鎮農村市場中先人一步實現迅速發展,是因為始終把握了零售的本質——即用品質和服務征服了三四線鄉鎮消費者。在獲得消費者認可的同時,蘇寧還整合自身平臺資源,共享給鄉鎮商戶,減輕加盟商壓力,又讓他們獲得豐厚回報,用實打實的利益“征服”了合作伙伴。因此零售雲才能在在保持迅猛發展的同時,也保證了高質量發展。


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