傳統行業的大佬如何玩轉小程序?

隨著微信的不斷更新,小程序的商業化模式越發成熟:搜索、流量分發、線下鏈接、星標關注,都已打通。但是很多用戶對於小程序依舊雲裡霧裡:對於這些功能到底能為實體行業帶來什麼?不過對於疑惑先行者都是直接進行嘗試,包括星巴克、百果園、漢光百貨,都在鏈接、功能和聯動上做了模式探索。

雖然實體零售業依舊處於磋磨之中,但是新零售背景下的人貨場重構給予實體零售業新的機會,其中微信生態更是給了品牌主重新煥發活力的新機會。

傳統行業的大佬如何玩轉小程序?

在傳統行業巨頭們的積極探索中,產生了四大典型模式:

模式一:「小程序矩陣下智慧零售模式」,會員卡+線上商城+服務串聯

典型代表:漢光百貨

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模式二:「拼團到店模式」,小程序拼團、到社區店取貨反向引流和指導選址

典型代表:百果園

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模式三:「禮品卡銷售模式」,贈送親友禮品提升用戶活躍率

典型代表:星巴克

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儘管一定程度受到瑞幸的衝擊,但小程序拓寬到店和社交場景,星巴克APP用戶活躍率同比增加70%左右。

模式四:「快閃店模式」,今日快閃過時不候,用閃購進行品類集中銷售,提升用戶參與積極性

典型代表:蘭蔻、聖羅蘭、日默瓦等

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