“每天走进办公室都觉得喘不过气，胸口一阵污气排不出去。”
Kiki 如此形容自己不想上班时的状态。办公室一年中有70% 的时间都开着空调，门窗关闭，感觉很闷。而工作上准备了好几个月的案子，也因为各种各样的原因一直没办法顺利推进。 在她的感受中，上班的日子就好像一团黑雾，污浊，沉闷。
Kiki 公司里其他几位同龄的同事也都是一样的感觉。他们经常下午约好一起去公司楼下的便利店，哪怕并没有什么特意想买的，也要出去“透透气”。几个人一边喝着便利店里的机器做的咖啡，一边互相抱怨着作妖的甲方和三天两头改主意的上司。
除了Kiki 和她的同事们，还有无数人觉得工作不是一件开心的事：2013年曾有一家叫盖洛普的民意调查公司，访问了189个国家的2500万名员工。结果显示：仅有13%的员工在积极工作，大约90%都是厌恶工作的。厌恶工作已然成为了全球现象。
有人曾说：人的一生有大约二分之一的时间在上班，甚至更长。在看过《我不是药神》后觉得：有命就已经很不错了，为什么我们还要这样不开心下去呢？
那，工作到底是从什么时候变得如此讨厌的？我们工作又是为了什么呢？
美国著名心理学家巴里施瓦茨教授告诉我们：这一切的始作俑者是经济学鼻祖、《国富论》的作者—亚当斯密。
他曾假设：人性懒惰,报酬至上。 依据这一观点,他建立起的经济学理论对塑造流水线式的工业体系起到了巨大的推动作用。直至今日，枯燥死板已成为绝大部分工作的显著特征。
为什么呢？因为从一开始就假设人性懒惰，唯利是图。从而以诸如：突出服从与惩罚、实行控制等“强硬”的管理手段对待员工，那么员工久而久之便成为了假说中的那样。甚至成为老板眼中的“坏员工”。
事实是，我们作为社会人，绝不是唯利是图的纯经济人。我们有追求收入的动机和需求；也有得到友谊、安全、尊重、归属等的需要。显然认为人是懒惰的，唯利是图的，用“棒子式”管理方式以及简单的薪资调节来管理员工的方式，并不可行。
那是不是就没有好员工呢？施瓦茨教授告诉我们，好员工能摆脱了“机器化”的流水线式的劳动，将公司的信念内化，并指导自己的每一步行为。但这在一定程度上是效率低下的，显然这与公司所希望的效率与效益并不同步。
而人为了实现个人价值的目标，与组织的管理目标也是不一致的。当人们视自己的工作是有意义的，甚至视为使命时，工作就不再是养家糊口的饭碗，而变成了成就感、荣誉感和使命感的来源。
过去，亚当斯密的假设解决了人类的物质匮乏的问题，但是放在现在，却造成了人类的精神匮乏，甚至造成人性的错误建构。在现在物质极其丰富的今天，我们也有了创造自己价值与人性的需求。
要知道现在的劳动大军已经更新换代了——千禧一代 (1984-2000出生) 。这一代人因为特别的家庭构造“4+2+1”，而更加关注自身的成长与自我实现。越来越多的千禧一代开始不按套路/规则出牌。以90后为例，一家权威人力资源机构的调查显示：在90后员工中，工作的最主要目的是为了实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。
如果要问：我们为什么要放弃既快乐又刺激的安逸生活，每天早晨睡眼惺忪地从舒适的床上挣扎而起？很可能会有人说这是多么愚蠢的问题啊，并脱口而出：我们工作当然是因为我们要养家糊口。
这说的很对，但这忽略了我们作为人类最伟大的特质：创造力和有思想。工作不只是为了物质报酬，还为了更为重要的精神生活。——你想成为一个怎样的人，你希望你的工作给予你怎样的性格特征。
经济社会日新月异，但是上班模式却日复一日的重复着：
在小格子间里，上班前打卡，下班后还打卡，每天花费在通勤路上的时间至少两个小时，迟到了还要扣工资，既不能带宠物，也不能带孩子。
这某种意义上看来，上班跟坐牢并无差别。
所以越来越多的人开始厌恶工作，不开心，不积极甚至开始混日子，逐渐成为老板眼中的“坏员工”...
欣慰的是，得益于互联网络，千禧一代中一大波人开始寻求新的工作方式——远程工作、自由工作、在家工作、独立工作、甚至创业...虽然这种尊重个体自由、追求工作与生活平衡的工作方式已经在国外尤其是以硅谷为首的 IT 行业中非常普遍。
国内这些soho开始倡导着一种只工作，不上班的自由工作状态。在他们看来：上班是一种勉强的、不情愿的、被动的，所以“混日子”也就成了常态。而工作则是一种积极的、能在工作中实现自身价值并能乐在其中的人做的事情。
随着15年，远程自由工作文化广泛进入人们的视野。就有越来越多的组织和个人加入「远程」的行列；越来越多的组织开始尝试远程办公。
由千禧一代为代表的劳动力的价值观的变化，随之带来的就是企业管理方针的改变。譬如说：在著名的创意工作者社区 V2EX 中，「是否支持远程」已经成为企业招聘帖中应该说明的必备信息了。这足以表明一点：企业方也开始真正的关注员工的内在需求了。
有趣的是，即使是远程自由工作，大多数人也是把个人成长及职业发展放在首位的。
同样的我们通过该调查，从表中可以看出：时间增长最大的便是自我提升和陪伴家人了。这也就能说明，真正让他们选择“工作”的原因是什么。
如果我们是在做正确的事情，也认为自己是在做有意义的工作，那么我们在工作中的表现，会比现在有变化吗？
这一点企业方看了也许会诧异：超过一半的受访者表示开展远程工作后，自己的工作效率得到了提升。这对公司来说无异于是开辟了新方向。俨然更加符合“好员工“的设定了。
其实，自由工作者为什么工作的心和创业者为什么要创业的心是一样的。都是在实现自我价值。
最后，希望我们无论在哪里办公，都能找到一个真正认同的公司，相信自己为它付出的每一滴汗水都是值得的。相信自己，并去过一个真正“独立”的生活。这，比什么都要重要。
1999年，一名程序员在西雅图简陋的办公室里为梦想奋斗
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文章参考 1/《生活不在别处：中国年轻人的焦虑与狂欢》
文章参考2/《 你为什么而工作 》巴里·施瓦茨
文章参考3/《2015国内远程工作群体报告》
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