你的品牌是否具有起死回生的力量?

全球著名的传讯服务集团 WPP 联手旗下市场咨询机构 Kantar Millward Brown 与2017年6月发布了"2017年BrandZ全球最具价值品牌100强"榜单。该榜单有以下几个数字值得关注:

1、100强品牌总价值同比增长了8%达3.64万亿美元。同时,这些公司的股票价格在2006年4月至2017年4月期间飙涨了124.9%,远超标普500和MSCI全球指数的同期涨幅。价值超过1000亿美元的品牌数量从去年的6个增至9个;

2、按照地区划分,美国是上榜品牌最多的国家,达54个,占100强品牌总值的71%;

3、价值品牌呈年轻化的趋势,全球前10强的平均“年龄”从2006年的88岁降至42岁;

4、全球前10强依次为谷歌、苹果、微软、亚马逊、Facebook、AT&T、维萨卡、腾讯、IBM、麦当劳,其中,有9家是科技公司,非科技公司只有一家;有9个来自美国,一个来自中国;

5、亚洲地区上榜品牌前十强依次为:腾讯、阿里巴巴、中国移动、中国工商银行、丰田、三星、百度、华为、NTT电信、中国建设银行。其中,中国占据 7席,分别来自科技、零售、银行;日本占据 2席来自电信和汽车;韩国占据 1席来自科技领域。

不过,在我看来,这些都不重要。BrandZ 榜单于 2006年首次发布,迄今已连续12年。报告共调研了全球超过 300万名消费者,利用从彭博社和 Kantar Worldpanel 获取的数据评估每家公司的财务和商业表现。与其他调查不同,这份调查并非简单的依据市值来计算品牌价值,还纳入了其他几个标准,其中包括公司吸引消费者购买其产品的能力。

但是,我理解的品牌价值,就是它是否具备起死回生的力量。

2008年下半年的三聚氰胺事件令位居国内乳业前三甲的三鹿身陷其中、无法自拔,落得破产拍卖的下场,在2009年拍卖的资产中有一项就是"三鹿"商标,这个刚刚被某"权威组织"评估为149亿品牌价值的商标,最终以760万人民币的成交价被某神秘商家竞得。2013年11月在浙江农博会上,蜇伏了四年的"三鹿"重出江湖,摇身一变为持中国、美国、欧盟和日本有机认证四张王牌的中高端"有机粗粮"产品,新东家——浙江三鹿实业有限公司信心满满,其总经理江新华表示:"我们要把新"三鹿"打造成为中国有机食品第一品牌,我们的目标是创立高品质有机食品的世界著名品牌。"其结果可想而知,经销商忧其恶名无人敢合作,消费者更直接,以一句"我不会原谅的"间接宣判了它的无期徒刑。

因此,我更欣赏可口可乐前总裁道格拉斯·达夫特曾经放出的豪言:

如果可口可乐全球的工厂被一把火烧掉,只要给我留下"可口可乐"四个字,一夜之间我可以再造可口可乐。

可口可乐的底气来自哪里?当然是根植于消费者心中的情感共鸣与美好联想。

市场永远是品牌价值的实验场,脱离了消费者的认同、信赖与忠诚,一切都是假的,充其量只是一纸注册商标证书而已。

你的品牌是否具有起死回生的力量?

你的品牌是否具有起死回生的力量?

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你的品牌是否具有起死回生的力量?


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