5月15日下午，桂林市中級人民法院黨組書記、院長陳敏通過執行指揮系統連線全市各基層人民法院，對全市法院決勝基本解決執行難工作進行督查。象山、臨桂、七星、恭城、靈川、全州、龍勝、灌陽8個基層法院院長通過視頻系統向市中院黨組報告執行工作，展現執行工作亮點，並對照基本解決執行難第三方評估指標找出問題短板，彙報下一步工作措施，並接受市中院黨組書記、院長陳敏的問詢點評。
圖為陳敏院長親自連線並督導執行工作。
圖為市中院全體黨組成員出席參加督導連線。
圖為第一次督導連線現場畫面。
比成果，執行辦案用數據說話
象山區法院作為全市法院“執行收案大戶”，今年1月至4月份執行收案數突破1000件大關，執行輔助中心高效辦理財產查詢、文書送達、司法網拍和財產保全工作，組建科學化、精細化管理的執行團隊，
執行完畢案件結案平均用時30.28天，結案平均用時40.98天，真正實現“簡案快辦、繁案精辦”。
圖為象山法院院長黃強（中）作彙報。
七星區法院同樣作為全年執行收案數超2000件的城區法院，高度重視財產保全措施運用，成立執行綜合服務中心，做好訴前和訴訟保全提示工作，所有保全案件均立“執保字”納入案件流程管理，並啟用執行查控系統協助控制財產，確保案件“有財可執”。
今年保全率為27.8%，首次執行案件實際執行到位率達12.87%。
圖為七星法院院長曾小平（中）作彙報。
靈川縣法院“一把手”工程抓執行，每週一召開執行例會，院長親自主持聽取彙報並協調解決具體問題，充實執行力量執行幹警配備比例達到24.4%，執行局配備7名員額法官，全體院黨組班子成員均掛帥組建執行團隊辦理執行案件，對於交通事故、刑事附帶民事賠償案件的無財產案件困難申請執行人，積極爭取黨委政法委支持撥付30萬元專款予以解決，
首次執行案件實際執結率達25.53%，位居全市前列。
圖為靈川法院院長石玉碧作彙報。
比做法，看家本領提執行質效
全州縣法院作為“執行大縣”，加大執行力度，強化拘留、罰款等措施運用，每個月組織集中行動拘留拘傳被執行人。4月25日全市“春雷行動”當天拘傳12人，11人當場給付款項，執行到位100餘萬元。
藉助當地黨建平臺，向有關單位和部門發佈懸賞執行公告，加強與公安機關的協作配合，提高查人找物能力。
圖為全州法院院長莫剛順（中）作彙報。
臨桂區法院為有效應對本地“問題樓盤”引發的執行系列案激增的狀況，積極爭取黨委、政府支持，成立清理“問題樓盤”領導小組，並做通當事人工作，完成“執轉破”審查，
成功將高達1.8億元的涉及“人民大廈”的126件執行系列案件轉入破產重組程序予以解決，有效消化了執行積案。
圖為臨桂法院院長韋新華作彙報。
連線除了基層院長賽成果、比差距外，還要接受市中院陳敏院長的提問：
“你院今年實際執結率較低，什麼原因？”
“你們的實際執行到位率不高，保全率也低，有什麼具體整改措施嗎？”
“你院的終本方式結案的少，但終本合格率這麼低，引起重視並有效應對了嗎？”
“你們指揮中心常態化運作實現了嗎？為何事項委託和督辦事項期限內辦結率這麼低？”
一個個單刀直入、毫不留情、辣味十足的提問，直指基本解決執行難第三方評估指標，讓各基層院找準了問題短板，對下一步工作側重點有了更為清晰的認識。
陳敏強調，決勝基本解決執行難是今年必須完成的政治任務，要以一往無前、敢打必勝的戰鬥姿態，緊盯目標、找準問題、精準施策，“一把手工程”全力攻堅克難。具體做到：
一是要以決勝的姿態投入基本解決執行難這場攻堅戰。 各法院要保持昂揚的鬥志積極應對決勝階段的任務部署，緊緊圍繞“四個基本”“三個90%”的目標任務、以100%通過第三方評估驗收的必勝決心，高標準開展執行各項工作，仔細研究第三方評估指標，找準短板，及時查漏補缺，確保達標過關。
二是要找準問題精準施策確保目標任務如期完成。要根據任務輕重、案件類型、標的大小及難易程度作出科學統籌的安排，先易後難，精準施策，各個擊破，整體推進，要落實掛圖作戰措施，列出“時間表”“任務圖”，重點解決執行辦案、規範化管理方面的短板問題。
三是要找好抓手確保執行工作提質增效。各法院積極開展全市法院攻堅決勝基本解決執行難“百日風暴”活動，並結合自身實際有針對性地開展各類執行活動，充分運用各類強制措施倒逼被執行人自覺履行義務兌現生效債權，加強案件管理提高執行規範性，加大宣傳力度營造良好輿論氛圍。
四是要加強隊伍建設確保公正廉潔高效。要充實執行力量、關懷執行幹警，全方位保障執行工作，要深入開展“五查五整頓”和司法作風巡查專項行動，加強黨風廉政教育，加大執行業務培訓，強化案件管理和隊伍管理，加大執紀問責力度，嚴肅整治消極執行、亂執行、選擇執行等問題，努力建設一支忠誠、乾淨、擔當的人民法院執行隊伍，圓滿完成基本解決執行難工作任務。
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