善弈者謀勢。從順德小鎮的一家小建築公司到全球首個年銷售額突破5000億的地產公司，
以現代科技農業為切入口，帶動農民增收致富，助力中國鄉村振興戰略實施。碧桂園又一次站到了時代的風口。
進軍現代農業助力鄉村振興
有些企業總能顛覆大家的想象和認知。財經評論員葉檀認為，他們對未來的洞察，建立在對社會發展準確的觀察之上。
2012年476億元，2017年5508億元，兩組簡單的數據之下，是碧桂園年度銷售業績的青雲之路。無論背後是聚焦城鎮化紅利，還是緊跟國家供給側結構性改革；無論目前是佈局科技小鎮，還是搶灘長租公寓，碧桂園總能在適當的時機抓住時代予以的機會。
如今，面對第二輪土地承包到期要再延長30年的新政，碧桂園集團創始人兼董事局主席楊國強決定重返“種田”。這次，他不再是拿著鋤頭，面朝黃土背朝天，而是引入世界一流的農業生產技術、設備，採用公司+農戶發展模式，通過進軍現代農業助推鄉村振興戰略，建設農業博覽園，進軍先進農機業和種業，打造農產品質量安全體系。
6月15日，碧桂園舉行了比當年上市還要盛大的發佈會，宣佈成立碧桂園農業控股有限公司，並與國內外17家合作單位簽訂現代農業戰略合作框架協議。
與此同時，碧桂園還宣佈將與“雜交水稻之父”袁隆平院士合作，共同推動第三代雜交水稻的研究和推廣。因身體原因，88歲高齡的“雜交水稻之父”袁隆平院士當天未能趕到現場，卻通過視頻表達了他激動的心情：“很高興碧桂園農業控股有限公司投資第三代雜交水稻的研究和發展，這個很了不起，這麼一個大企業，對我們第三代雜交水稻的發展會起關鍵性的作用。”
以現代科技農業帶農民增收致富
如何做一個有高度的企業，大企業應該有怎樣的情懷？今年起，楊國強將精準扶貧鄉村振興放在了與主業經營同等重要的位置，他要求碧桂園集團黨委聯動各區域黨(總)支部進行統籌的卻唯一無二。
“我們不是去要農民的田，我們是跟他們成立合作社，請他們入股，幫他們創收，這就是我們的初衷。”複雜事情簡單看，楊國強認為，不管在任何時候，只要顧及到農民的利益，不是去傷害他們，讓所有人得到更好的收入，這就是最棒的。
如何讓農民得到更好的收入，碧桂園是有經驗的。距離廣州200多公里的英德西牛鎮樹山村是楊國強親自選定的碧桂園“綠色產業扶貧”第一個點，這裡一度是要翻山越嶺才能抵達的窮鄉僻壤。而今，村民們已經住進了水電、光纖寬帶齊全的樓房，苗木種植也成為樹山村的發展支柱，一戶每年增加約7萬收入。
碧桂園希望用現代科技農業，和農民一起提高生產效率，因地制宜，北方平原可採用大型機械耕作，南方丘陵地帶多，則可研究先進的中小型農業機械，讓農民不僅有活幹，還能幫他們開拓市場，增收致富。
5月20日，碧桂園啟動了全國13縣精準扶貧鄉村振興行動，力爭2019年前實現全面脫貧和鄉村振興目標。“讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園”，這是楊國強的夢想。
建立可溯源的銷售體系
在剛剛過去的3月和4月，碧桂園旗下的社區零售品牌——鳳凰優選，正以約每個月100家門店的拓展速度走進碧桂園小區。
楊國強要求，鳳凰優選利潤不超過1%，把實惠真正留給業主。為驗證這一說法，曾有記者到鳳凰優選進行採購對比。以一款兒童餅乾禮盒為例，市場售價139元，鳳凰優選價99元。問及價格實惠原因，工作人員表示：鳳凰優選是原產地直供，省卻了中間環節，有專門的採購團隊，負責從全世界範圍內甄選各類好貨，供業主選擇。
現代農業，在起到幫助農民作用的同時，也將把無汙染，無殘留的優質農產品，配合碧桂園建立的可追溯體系及銷售渠道，直接把健康、安全，好吃、適價、實惠的食品提供給消費者。有著幾百萬業主基礎的鳳凰優選，無疑是碧桂園現代科技農業最好的銷售終端。
截止到2018年6月份，鳳凰優選已在廣州、寧波、武漢、常州等全國30餘個城市開設近500家店面，未來，鳳凰優選要發展到兩萬家店面。
面對即將展開的現代科技農業版圖，楊國強認為當務之急就是找到農業人才。對人才的作用，碧桂園顯然比任何一家房企感觸都要深刻。自2013年啟動全球招募至今，碧桂園的博士數量已超過1500人。楊國強一直認為，人才就是生命線，有優秀的人就有無限空間為這個國家為人民(奉獻)。“中國有很多優秀的農民，我需要得到他們的幫助，希望能找到有機遇參與這個偉大事業有能力的人。”楊國強說。
對楊國強來說，夢想既是一種思想，也是一種真情，既是一種信念，也是一種信仰。他知道自己真正需要的是什麼，想要的是什麼，所以40年後，身懷夢想的他，又重新迴歸“農民”。
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