董事长从门卫提拔是人才制度创新,日后日前都可提拔!

近日新三板公司童创童欣选出了新任董事长,这位新董事长是一位看守仓库的门卫大伯。在网上引来了大量的嘲讽和谩骂,我们认为这是不理性的嘲讽,是一种酸葡萄心理在作祟!

天将降大任于斯人,我们干部人才选拔就应当不拘一格用人才,不能唯学理论唯资历论唯血缘论唯圈子论。

我们不能用老朽的眼光去看待门卫,君不见金庸笔下扫地僧?君不见平安之马明哲?不仅是人才制度要创新,企业选拔也要创新,我们的新三板也要本着这种不拘一格的创新让更多童创童欣这种企业三板上市,这样才能孵化更多主板上市企业出来!有些人不重要,不要管他,我们只是需要更多上市企业。

我们其实有着这样的历史传统,为什么现在要嘲笑呢?武则天这皇帝还是从尼姑里提拔上来的呢,我们的董事长为何不能是门卫。可喜的是我们已经有很多干部从司机、打字员、勤杂工等岗位上提拔了上来,为干部队伍的更替换血做出了贡献。

但是很多人还是小心翼翼,墨守成规。比如日后提拔,这样的方式就是耽误人才发挥才能,我们觉得有能力的好(无子)同志是可以日前提拔的,不必等到日后。就如同我们看待税的问题,税前税后都应该一样,只要税交完了,就是好同志!


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