姜胃志

馬化騰是一個汕頭的程序員式企業家，有濃濃的潮汕人的特色。我們來看馬化騰的幾個小故事，就知道他多厲害了。

1、自律和潔癖

馬化騰每天6點起床，運動健身。高曉松說他跑步很厲害。

馬化騰有點輕度潔癖，講究吃火鍋生熟和公筷分開，但一般人都不分開，所以馬化騰就不吃了，幫大家夾菜。

2、給高管發高工資，給自己低工資

馬化騰對員工很好，張小龍年薪2.74億港元，但馬化騰自己年薪3282.8萬港元，騰訊內部好多副總裁的工資都比馬化騰高。

對比下聯想CEO楊元慶給自己開1億元工資，真的是差別很大。

3、馬化騰很低調

馬化騰出差，自己拉著拉桿箱，揹著揹包，沒有助理幫忙，非常務實。

周鴻禕曾經跟馬化騰說，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，馬化騰回答說：我覺得 360 和迅雷沒價值。

這就是馬化騰，當然抄襲大王的帽子脫不掉了。

毛琳Michael

很高興回答你的問題。可以說如今互聯網界的“二馬”是兩個性格迥異的成功人，相對於馬雲的能說會道，馬化騰從來都是低調、內斂。

馬化騰從小就是個愛鑽研技術的孩子，上學的時候就成為班上的計算機能手，但從來都是沉默寡言，而這個習慣至今也是，無論外界如何評論馬化騰，他都很少回應，所以這可能也是為什麼有這麼多人罵他的原因吧。

但要知道，越是內向的人，內心野心越大。這也是為什麼當初馬化騰想賣掉QQ的時候，新浪搜狐沒有給出馬化騰理想的價位，而最終選擇沒有賣的原因。因為馬化騰深知自己做的產品的價值，而且他不願意將就。

除此之外，馬化騰是一個會籠絡人心的人。馬化騰身邊有能力的人很多，比如微信之父張小龍就是一個，馬化騰在產品上馬化騰敢於放權，讓他們大施拳腳。

所有人都說馬化騰是靠“抄襲”的人，但俗話說“無奸不商”，每個“抄襲”的作品都可以把原作品幹掉才證實了馬化騰特有的能力。

總之，如今的馬化騰已經是一個成功人士。作為這樣的成功人士，馬化騰還能保持自己不驕不躁的心態，經得起別人對他的詆譭和謾罵，實屬難得。

政商參閱

能在13億人口中脫穎而出，由此可見馬化騰是個怎樣的人。成功的男人，那他的成功源自於什麼，就是能吃苦，重實幹。

馬化騰和李嘉誠是老鄉，廣東潮汕人。他們身上可以看到潮汕人的典型性格“不注重形式，而注重利益”。

當初馬化騰27歲才創辦QQ，為了三萬用戶量，自己衝在前頭，一個一個拉人。這一點很多創業者都幹過不足為奇。

但後來大家有了QQ卻不聊天，馬化騰不但自己陪聊，還頻繁更換頭像，假裝成女生

“沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。因為我技術比較強，不可能老闆也出來幹活，我是假扮工程師。”

說著說著他自己都笑了。

但其實要從平民逆襲為富豪，馬雲有創業無數次的失敗，劉強東有一夜白頭，通往羅馬的路雖然多但最後真正走到羅馬的有幾個。我們沒有辦法去定義一個經歷過風風雨雨後光輝的站在我們眼前的人。

我們只能說，他們真的牛逼，幹倒了無數官二代富二代。

另外一次就是其實當初馬化騰想把騰訊100萬賣給新浪搜狐，對方覺得騰訊不值這個價，就沒賣成。所以他們厲害的地方就是，知道自己的價值。

很多人說馬雲喜歡耍嘴皮子，但耍嘴皮子能耍出個阿里巴巴嗎，他又不是四十大盜。他們不管是因為自己喜歡高調和低調，而是知道哪條路適合自己走，知道自己的定位和方向。

鎂客網

這個問題問到我真是對了，我的文章主要就是說一些中國首富們的故事，從找資料到分析，我多多少少也對這些企業家們有了一些瞭解，但是我發現說道馬化騰，很多人都是持反對意見，那麼今天我就再次冒著被罵的風險，給大家講講我眼中的馬化騰：

一，人緣好，低調。你見過馬雲經常出席一些場合，但是馬化騰出席過哪些場合呢？另外他的待人接物也是非常謙和，人緣也很好，比如說，大佬們一旦組織飯局，都要叫馬化騰。

二、對下屬好。比如說騰訊公司每年的新年紅包，馬化騰都要親自發到每一個員工手裡，先不說紅包有多少，就說這個親自發到每一個員工手裡，就讓員工很暖心。

三、善留人才。有一個高管張小龍不想參加公司的例會，理由是“早上起不來”，馬化騰就讓自己的秘書去叫他起床，這樣他還是不去，說路上太堵，最後馬化騰派專車去接他，他才不得不去。如果換做其他老闆，這個人肯定被開除了！

四、投資穩。幾乎沒有賠本的項目，每當一個新項目出現時，馬化騰從來都是先觀望，發現這個行業掙錢，再去投資。比如說他的遊戲，當年的DOTA比較火爆，馬化騰先是代理了美國遊戲公司的英雄聯盟，看了看還不錯，最後直接收購，這個投資也是他最成功的投資之一。類似的還有以前的穿越火線，QQ飛車等遊戲，這也就造成了人們覺得馬化騰總是抄襲的原因，要我看來，馬化騰不過是個背鍋俠。

不喜歡馬化騰的人不要罵我，我這是我個人觀點，我沒有不喜歡的企業家，另外，也不要酸人家馬化騰，有能耐，自己做到比他強！

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名人社會事

其實小馬應該感謝阿浪的鼓勵，不然就沒有QQ，更不會有今天的騰訊帝國。雖然這只是電影《乘風破浪》的劇情橋段，但是青年對未來的迷茫，還是描畫的比較真實，相信當年OICQ被迫改名“QQ”時，馬化騰也曾想過放棄，但是團隊的生存與年輕的資本使馬化騰咬牙堅持了下來，經年累月締造出“騰訊帝國”。

小馬低調沉穩與世無爭

相比馬雲頻繁的曝光率與出鏡率，馬化騰似乎更加享受幕後的環境，除了騰訊的年會上的賣力表演，馬化騰較少直面鏡頭。究其原因，與技術男的靦腆和低調與世無爭的性格有一定的關係。就像我以前認識的一個兄弟，他是個程序員，整日只會埋頭，然後思維邏輯卻十分發達和縝密，相信馬化騰也應該如此吧！

技術男的標籤印刻臉龐

最開始馬化騰通過抄襲ICQ的技術與程序，打造出OICQ，無奈被人起訴侵權，只好改名QQ。如此可見若不具有一定的技術能力，手把手的教你也未必能模仿出來，所以時至今日，馬化騰每一次的公開露面，臉上都顯露出“技術男”的羞澀與不自信。而他的成熟與成長要得益於團隊，他與團隊也是相互成就，互助成熟。

中國即時通訊行業的開拓者

雖然QQ技術並不是馬化騰的原創，但不得不說，馬化騰是第一個將即時通訊模式引入國內的人，又通過二十年的堅守與提升，才有了今天的成就與地位。有了騰訊的成功，才會有後來的微信、微博、頭條與陌陌等APP的崛起。所以說馬化騰是中國即時通訊的開拓者很合適。

馬化騰有一種文人墨客的氣質，金絲眼鏡白襯衣黑西裝幾乎成為他的著裝模板。人說攻於技術的人總是面帶絲絲憂鬱，而內向是馬化騰給我的第一印象。做技術的人一旦涉足戰略與管理，必將事半功倍，儘管好幾次他差點將騰訊出售，但最終還是守住了寂寞守住了業，相比電商教父馬雲而言，我更欣賞馬化騰的狀態。

棟哥曰

著名媒體人程苓峰，曾發發表過一篇文章——從馬化騰在微信朋友圈的表現，看馬化騰的領導力。

程苓峰說，在朋友圈裡，他見識到了一個極為特別的馬化騰。馬化騰很少主動地發朋友圈，但他會時不時地去點贊和評論，這些內容往往會出乎意料之外，卻又在情理之中。

他在文章中舉了七個例子：

第一個例子，曾經有一個創業者，在朋友圈發了一個小程序的二維碼，馬化騰在這條動態下面回覆了自己使用這個小程序後的感受，還指出了幾個bug，還評論道“隨便一試有幾個碰釘子”。

第二例子，有一個上市公司的CEO發朋友圈說，半夜12點剛開完會，覺得還是要鍛鍊一下，於是決定跑步回家。馬化騰在他的朋友圈評論道：“你是換了衣服再揹著揹包跑嗎？”這位CEO說，自己的辦公室備了衣服，讓司機把包送回家。馬化騰，又問道：“路上的人和車那麼多，讓司機送你到體育場或者室內跑，會更安全吧？”

第三個例子，有一次，騰訊青了很多媒體人在香港開一個發佈會。一名知名媒體人，在朋友圈發了一張照片，是一張從酒店窗子向外面拍的風景圖，其中，桌子上有一本馬化騰署名的書。馬化騰在下面留言到，“你也來了？沒人告訴我啊”。

第四個例子，一個投資人在朋友圈中發了一張，自己孩子在船上釣海魚的照片。馬化騰在這條動態下留言，“孩子太輕，小心安全”。

第五個例子，很多互聯網從業者會在朋友圈裡，發一些關於行業和新聞人物的一些看法。馬化騰會經常在這些動態下面，簡單地回覆“贊同”或“不贊同”。

第六個例子，曾經有一個騰訊總監級的職員，在朋友圈曬了幾張少年時的家庭照，馬化騰在線留言，“你跟你媽好像，你的手好長”。

第七個例子，有一個人在朋友圈裡發表感想說，“《三體》裡說，智子鎖死了地球的科技”。當時程苓峰也看到了這條動態，於是他在下面留言說，“其具體實現機制是什麼？是能量場嗎？”沒想到，馬化騰在這條動態下，回答了程苓峰的問題：不是能量場，是智能控制的能微觀到基礎粒子層面干擾地球基礎科學家的實驗結果而無從進一步發展基礎科學。

從這七個例子裡，我們可以自問，如果是我們自己，我們是否能回覆這些朋友圈的動態。如果，我們是一個掌管著中國最大互聯網公司的老闆，站在馬化騰的位置上，又是否會回覆呢？

想必很多人都有自己的答案。但我相信和馬化騰有同樣做法的人，只會有極小一部分人。

從程苓峰總結出的這七個例子裡，我們可以感受到，馬化騰是個十分真實的人，他從不會迴避自己的看法，但又從不多言，就像他在朋友圈裡只用“贊同”或是“不贊同”來表達自己的看法。

同時，他也是一個，不會因為一件事情太小而不做的人。我們從上面程苓峰整理出的七個例子裡就可以看到，很多事情，都是很小的細節，比如，對那位曬童年照的騰訊總監手的評價。要知道，整個騰訊帝國，上上下下有幾百名總監。

當然，他更是個“一眼看到底的人”，這個評價是來自於柳傳志。柳傳志曾說過，人分為三種，自己能成事，能帶一幫人成事，和能一眼看到底的。而馬化騰就是那個一眼看到底的，他看事情，從來都是一下子看到整個過程，而不是一件事情的一個階段。

從程苓峰說的例子中，我們就可以看到，馬化騰在詢問那位12點下班，還去跑步鍛鍊的老總的時候，他是一點不落地關心了整個過程，包括他的揹包要怎麼處理，路上沒有司機陪伴是不是安全……

除此之外，我們還不得不佩服的，則是馬化騰驚人的精力，以及他那股時時保持的好奇心、創新勁頭。這個體現在他回答程苓峰關於三體的問題上，作為一個大巨頭公司的CEO，在私下裡仍會去探討三體裡關於能量場的問題，可見他對於事情的探索之心。

馬化騰曾說過，創新首先要保持好奇心，保持“問到底”的精神，在看到不懂的東西，要儘可能地去了解很多事情的來龍去脈，瞭解很多事情變化的規律，演變以及過程中有可能會有哪些問題，他甚至還告訴年輕人，“有意識的訓練自己鑽研一些事情是很重要的”。

他還說過，一個人要想琢磨明白一件事情很不容易，需要團隊的協助，要講究團隊精神。“你是像充電寶一樣被充電，還沒有到放電地時候，不要太計較一些個人得失，不要太像這些，幹活都是很難得的獲得經驗的機會。”

所以，如果我們也擁有這些品質，比如一眼看到底，不因為小事而不為，對事情有一究到底的態度，敢於發表自己的看法……那麼，你也有會有能力獲得巨大地成功。

如果非要評論馬化騰過人之處的來源，那麼只能評論為，是“從平凡瑣碎的事情裡積累出來的”。

錢研社

騰訊是目前中國乃至世界最大的互聯網公司之一，創始人馬化騰和馬雲不同，他不經常出現在公眾的視野中，所以始終給人一種神秘的感覺，馬化騰是程序員出身，但他實際上是一個非常出色的產品經理，從QQ的成功我們可以發現馬化騰身上的特質：

QQ是如何勝出的？

QQ的前身是ICQ，ICQ具有我們目前實用的QQ的所有核心功能，在面臨互聯網的激烈競爭騰訊能成功地關鍵在於它做了幾個非常關鍵的微創新。

1. 著名的“好友名單保存”；

2. 軟件體積小 ；

3. 細節創新；

4. 消息提示音 ；

這幾個關鍵的創新，實際上都反映了馬化騰的產品思維，後來他將這種思維滲入到了騰訊的文化中，在之後所有騰訊大型的產品中你都能感受到騰訊以用戶體驗為核心的思想，儘管有些產品是“借鑑”來的，但你也能發現他給客戶的體驗就是比之前的產品好

仔細觀察你就會發現騰訊的產品實際上很多，但是能讓我們印象深刻的就只有那麼幾個大型的軟件應用及遊戲。這是因為騰訊的底層是社交，所以騰訊的底層邏輯必須是概率論的。

馬化騰被稱為國內第一產品經理，道理也正在於此。一個產品經理一定是快速試錯的、小步快跑的。所以他沒法一上來就高舉高打，設計出一個頂層的戰略和規劃，但只要訴諸概率論，就一定能賭到那個戰略級的產品。

所以馬化騰經常被人比作水，水若明鏡。馬化騰沉穩內斂，一般不主動表態，隨和溫潤，並不享受高高在上，而是沉潛務實，伏地而行。

大衛和保羅

這與馬化騰是個技術男有很大關係，早年他從深圳大學畢業後在潤訊從事研發工作，做到了項目主管，後來辭職註冊騰訊公司，開發QQ，並將騰訊做大做強。

2.馬化騰是個富有的人。

騰訊公司的市值在今年上幅上漲，馬化騰的身價也達到了500多億美元，成為亞洲新首富。

3.馬化騰是個頑強的人

在2000年那波互聯網寒冬中，騰訊由於缺少資金，差點將QQ以60萬元賣掉。但在簽字之前，馬化騰決定自己運營QQ，四處籌資，歷經磨難，最終熬過了寒冬，最終建立了騰訊帝國（至於詳細的創業經歷，參看我的悟空問答“騰訊有多賺錢”）。

4.馬化騰是個具有創新能力的人。

5.馬化騰是個具有社會責任感

開發了令大家喜愛的王者榮耀等遊戲。

大家對馬化騰有什麼不同看法？請評論。

談顧論斤巴特飛

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馬化騰是個經營有大智慧的人，可以稱為商界大儒，會借力打力，後來居上。

不管你喜不喜歡遊戲，經過馬化騰團隊改良過的遊戲，不得不服抓住了人性，一個各種皮膚搞定小學生，一個各種鑽搞定女人，一個各種裝備搞定男人，一切都可以免費玩，可如果不買都不好意思出門。

騰迅打著讓生活更美好的大旗，讓你只有消費了才能有更美好體驗，才有更美好的生活，不然不合群，被邊緣化。

馬化騰懂得重賞之下必有勇夫，對財不看重，股權不到百分十，可對才看的很重，喜歡給員工股權。

馬化騰有悟性，前腳懟馬雲說雲計算是忽悠，後腳就叫團隊開發，李彥宏老實被忽悠了。

很多人最詬病馬化騰的是模仿，可多少人模仿支付寶都上敗了，可微信支付卻可與支付寶平分天下，不得不服。

馬化騰的營銷是一絕，六億紅包就讓全國人民用上微信，成為中國人使用最多的超級APP，而銀聯聯合蘋果銀行都打不過支付寶，不得不服。

馬化騰的經營一絕，總能後發制人，壟斷市場。

可馬化騰弱點是不懂得適可而止，家長已經反感遊戲，不懂得配合家長限制時間，阿里已舉報京東收買專家水軍打壓阿里，還要參加劉強東的飯局，照片公開後不懂得政治厲害，不公關不解釋不作為，錯過最佳時機反轉。

總之在應用，經營，營銷上中國互聯網巨頭除馬雲外沒一個是馬化騰對手，都是小學生。

將軍財經社

我來回答這個問題，我認為小馬哥是個內斂，而且是非常有野心，同時也是執行力的很強的一個老闆。

馬化騰創辦騰訊之初是在也是在條件非常艱苦的環境下產生的，小馬哥早年當過站長，也就是發發帖子，回覆下網友的問題，在後面做了及時通訊。由於QQ的註冊用戶增多，服務器產生的高額費用讓小馬哥支撐不住，曾經一度想賣掉騰訊，然而最終價格沒有談好，才有瞭如今的首富。

我個人看過很多馬化騰的報道和視頻，我認為改變馬化騰命運的是網吧。就是因為投資方看到了QQ在網吧鋪天蓋地的安裝，市場佔有率。才決定投資騰訊，有個資金注入的騰訊是如虎添翼，發展非常迅速。同時，馬化騰對於投資人非常尊重，要有好的口碑，不會讓投資人的錢收不回來 。而為什麼說馬化騰非常又野心呢？即便在QQ排名社交軟件第一的前提下，還要進行所謂的左手打右手，就是微信的產生，由於微信面對的是年紀大的社會群體，而QQ面對是年輕的群體，進行覆蓋，然而這一切馬化騰並不滿足，又通過買買買進行佈局。一心想做電商對抗阿里系小馬哥又投資京東，滴滴打車、人人貸、四維圖新等等，來保護騰訊的護城河。由於馬化騰的眼光，投資所帶來的收益已經遠遠超過騰訊本身。

以前最貴的是地段，現在最貴的是流量。可以看到騰訊為了佔領支付端口，僅僅掌控流量的入口，在強推他的大王卡。以前，聯通推的手機牆體廣告，而現在卻在推大王卡。隨掌握了流量的入口就掌握了一切，這是沒有硝煙的戰場。大家是否記得騰訊和奇虎360之戰，QQ和360殺毒軟件兩者只能保留其一，就是因為這場戰爭，讓馬化騰醒悟和改變，與其做自己的短板，不如投資給別人來佈局。為什麼說馬化騰是執行力非常強的一個人？從馬化騰的危機意識，開始決定開發騰訊，前後可能都不到一個星期的時間，今年的春節微信的日活躍用戶在創歷史新高。對於合作伙伴，小馬哥的包容性還是很強的。大家都知道的，馬化騰組織的一個很重要的會議，京東的掌門劉強東來的很遲，也沒到貴賓室，提前和小馬哥碰面，就徑直到會議室，小馬哥也是面帶微笑。好了，就說這麼多了，畢竟老大的位置也不是這麼容易做的。

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