衰上尼的船
一、有关是否融资的思考
创业公司是否需要拿投资？这得看项目本身了，尤其所处的行业性质及创始人秉性。
1、烧钱类项目。比如摩拜单车这样的互联网项目，纯粹需要烧钱开拓市场，若仅仅依赖自有资金，将是难以维持的，犹记得，我最早接触摩拜，还是在2016年，那时他们通过和腾讯旗下的企鹅智酷，搞了一期线上活动。
2、轻资产类项目。比如我最近参与的碳排放权创业项目，主要涉及碳市场咨询、培训、经验等，纯粹属于智力密集型，人力就是最大的资本，一个场地，几个合伙人，一点启动资金，就可以完全启动，轻资产化运作，故对资金需求就没有那么大。当然如果考虑往”全国性区块链+碳“方向发展，则项目可归类于互联网类别，需要投入就比较大，市场上有类似的已经在找风投了。
3、创始人的秉性。当然有些创业者对外部资本比较排斥，比如我身边有位朋友，所创办的公司主业为人脸识别相关产品，目前系统应用到警务、学校、企业、景区等多个场景，公司发展比较快，营收上亿，但由于其本人对资本的警惕及本身项目对资本需求也不大，拒绝了许多投资人。
二、融资时间节点
1、若融资，第一笔什么时候到？这得看自己需求及取舍。
1）若不缺资金，资本相对晚进来，可以避免创业项目被廉价”卖“掉；
2）若缺资金，项目发展都成问题，资本较早进来，对创业项目本身是一种促进；
3）若竞争对手在借助资本力量，那么如果你还单打独斗，那么必然提前出局，这也是摩拜和OFO、滴滴和快的，为什么你来我往，融资金额不断攀升原因所在。
2、当然，对于融资看法，不变的是，即便暂时不缺资金，也最好早点对接资本，在核心机密不外泄前提下，这既是一种宣传，也是有备无患。毕竟，天有不测风云，谁知道你下一刻是否就缺钱呢？
胡兄频道
投资，本质上是一种以现金换取股份的行为。创始人缺钱发展企业，空有好的想法和一身能力，但是囊中羞涩无法发展。那么投资的意义就是雪中送炭，让公司和创始人能有机会和空间把想法落地、让才能施展。那么是否应该找投资，那看你是否缺乏资金？如果获得了资金，是否能带来快速的突破与发展？如果是的话，那么创业者都应该考虑找投资，并且，也要做好准备愿意出让公司股份，一起做大一块蛋糕。
第一笔融资的时间没有绝对的最佳时间点，根据每家公司不同。但普遍来讲，有人愿意投资的时候，就是应该拿钱的时候。在公司早期，估值等都不重要，有钱来发展壮大，才是最重要的。所以建议对于融资保持一个开放的心态，能够有机会获得融资、对公司下一步发展有利时，积极地去获得融资吧。
余跃Albus
融资是创业者资金有缺口的一个可以选择的渠道。中国的股权融资发展至今，市面上已经出现了将近3万家VC，尤其是近几年，双创热，创业公司涌现，一些不靠谱的VC也出现了。他们之中的一些人可能并不具备专业的投资知识，但是依靠过去的关系却也可以分到一些份额。那么回到本题，创业公司是否应该找投资。诚然，如果创业公司不缺钱，自然没有融资的必要，因为只要资本进来，创业者的股权就被稀释，而创业者可能在很多业务上就缺乏绝对权力，很多时候资本条款的设定是为了保障投资人收益，当然，这样的设定无可厚非。但是需要明白的一点是有些时候创业者并不一定能接受投资人的一票否决权。尤其是对于传统行业的创业者而言，投资人的某些条款看上去特别像霸王条款。但是有些时候，创业者即便有钱，也需要投资人的资源和人脉来丰富自己的团队优势，这样的战略融资远比财务投资有意义。
那么什么时候拿第一笔融资比较重要的呢？一般情况下，创业者创业最初是有一部分启动资金的，那融资什么时候开启比较好呢？一般而言创业者需要提前一年做好财务规划，把未来一年需要的钱提前融的，因为创业者必须做好规划，以此来规避风险。有时候融资并不是一帆风顺的，创始人的任务无非找人找钱。而找钱也是重中之重，合理的钱，安全的钱，及时的钱对于创业者来说尤为重要，尤其是在基金将要断裂的时候。
铅笔道
在当下资本理性的大环境下，我建议作出些成绩再去外部融资，而你的种子期启动资金主要通过3F、政府专项基金或贷款等解决，快速验证市场，有了“有充分说服力的产品”及“运营数据”后，开始外部融资，这是企业进入初创期，要注意：(1)相较重视“研究开发、快速市场验证”的种子期，初创期基本掌握产品或服务较完善的生产工艺或服务方案，这段时间主要任务是“中试”，放大生产反复设计/试验/评估，主要解决“产品与市场的（供需）关系”、“产品与生产的（高效稳定）关系”两大问题；(2)融资主要用来形成生产能力和开拓市场，40%以上VC跟进意愿不强，取得银行贷款的几率不高，专业准备、精准高效沟通适合的VC（如投资这个赛道这个阶段或已在产业链有布局的风险投资机构）至关重要；(3)注意识别并及时规避初创期的主要风险:技术风险（如新产品生产不稳定、技术效果不理想等）、市场风险（主要市场对产品的接收力、接收时间、市场扩散速度、市场竞争力等）、现金流风险等，不管是否处于融资过程，做好技术完善、市场开发计划有序开展是重点；（4）特别注意企业财务状况（多数项目应随业务量增加，亏损缩小进而实现收支平衡，重视创造品牌与市场营销）、组织架构（从“种子期”的“一人/一部门多职责”向“部门完善、专人专职”过渡，快速应对企业各类问题）。#融资亮点 企业初创期 做好精益发展 取得阶段成果再融钱#
融资亮点
如果你有丰富的资金不需要找投资，如果没有需要找投资，目前互联网圈已经出现了严重的坏现象，为了找投资前期把数据做好为了拿到投资，而投资人投你也是因为你有个好数据，后面他会要求你把数据做的更好为了把你卖了，希望你能坚持好自己的想法，找投资是很困难的，除非你是投资人的朋友，有信任基础。
我是洋哥zz
1创业初期，项目基本上都是九死一生，前期拿一些天使投资很有必要，有效降低自身的风险。2另外看具体项目，很多发展快的项目，在发现期凭借资本的力量能够实现快速扩张，甩开竞对。
