拼多多上市以來，質疑聲不斷，首先拼讀多是家喻戶曉的一個購物性質的網站，更以“拼團”著稱，拼的是熟人圈子，拼的是便宜，可是一分價錢一分貨，這便宜倒是吸引到了一大批的用戶，短短三年時間上億的用戶量，成就了拼多多的300億美元的市值，然而，三年的拼多多能否扶搖直上衝擊淘寶，京東，單單靠現在的口碑，恐怕是不行的，黃崢也對此看法。
黃崢表示:拼多多隻是一個三歲的孩子:筆者想問的是，小孩子犯錯不叫發錯碼?黃崢還說過，網上的質疑聲太大，網上的輿論是被人為的操縱，是有水手在敲打和攻擊拼多多，筆者對於這個不發表意見，但是筆者分析了一下百度輿情，關鍵字“拼多多”然後在輿情頁面，是可以看到輿情分析的結果是相對比較質疑，但是並非一面倒，還有部分網友支持拼多多的。
不過對於網友的評論而言，有部分段子手網友，確實在調侃拼多多，導致後來爭相模仿，筆者認為這只是我們的一種網絡文化，不算是真正的攻擊，畢竟東西好用不好用，誰用誰知道，就像鞋子合不合腳穿一次就知道了，至於網上的負面輿論，可以置之不理，已經有了這麼大用戶群體的拼多多，難道不能依靠自己的產品留住用戶，而需要社會輿論支持?對於那種網上的段子手，如果拼多多足夠自信，完全可以當做自己宣傳的動力。
黃崢談到，看看當年淘寶剛興起的時候也是一樣假貨很多，後來為什麼分出來一個天貓:
誠然，馬雲剛開始做淘寶的時候，確實是魚龍混雜，各種各樣的東西都有，但是淘寶成立的時候，是因為一切都是摸著石頭過河，淘寶的店小二也非常的公平，如果遇到退貨換貨等也能夠及時響應，而且淘寶有一個極大的制高點就是:淘寶給中國電商帶踏出了一條道路，完全是荊棘之行，才讓後來的電商可以走的更穩，如果把拼多多放在十幾年前的淘寶處境，可以想一想，而現在淘寶經過這麼多年已經逐步完善，各種安全、物流、退換貨都非常方便。為什麼有天貓，也是馬雲的一個戰略手段，天貓作為和京東對標，同時也集成了淘寶中更優質的商家和服務，相對於消費者來說，天貓肯定更受歡迎，但是流量大家可以共享。
筆者只知道，淘寶當年一旦發現假貨等劣質產品，一定會除了退貨之外會追究商戶的責任，而不是像拼多多那樣，放任著各種各樣的山寨不管，最多隻是做到退貨，退款，目前還做不到商戶的大力整頓處罰。不過話說回來，黃崢自己意識不到這一點嗎?或許下一步就是拿商戶開刀，用用戶量以及運作方式，把商戶吸引進去，用便宜貨把用戶吸引進去，最後整頓商戶，集中做商城也不是不可能。
不過這樣的做法完全把一個拼多多這樣純粹的商業購物網站，做成了一個營銷方案，不是以服務大眾為基準，而是資本運作為主流，這就是拼多多與淘寶，最大的區別。(來自科技小峰)
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