月亮之上1120
实操攻略|如何开好小超市，这篇文章讲的很透！
小老板的梦，可能每个人都有：开个小超市，自由自在，温饱无忧。今天小编就来讲一讲怎么开一家小超市。
开小超市，貌似挺简单，没什么技术含量，其实不然。麻雀虽小五脏俱全，如果前期没有做好准备就贸然投入，很可能以关门收场。同样的，一家小超市做好了，养活一家人绝对没问题。如果注意积累经验，多开两家，完全可以过上还算富足的生活。
那么如何开一家小超市？应该注意哪些问题？
一、 权衡资金首先，要清楚自己开超市的投入产出期望值，考虑投入资金的机会成本。
开家小店可能不会做正规财务的核算，但得算基本的账，除了初期投资，每月固定的成本（房租，水电，人力等等）是多少，净利润要达到多少才划算。如果投入产出不如把钱存银行吃利息，或者买理财产品等其他渠道的收益，说明开超市的机会成本太高，不如放弃这个打算。
如果算完账觉得合适，还要注意一点：租赁合同中租赁期和房租的约定。开过超市的人往往感慨：辛苦了一年都是给房东打工。是的，房租是硬性成本，而且是个坑。
租期短了，可能到期后房东涨房租自己承受不起，但投资还没有收回来，只能亏损关门。或者租期长了，自己不想经营了，但房东以各种理由不退租。所以谈租赁合同的时候要谈好续租和提前解约的条件。
总的来说，房东是强势的一方，不管双方的关系如何，谈的是否融洽，最好把能想到的问题都写在租赁合同里，确定双方的权利和义务，避免口头承诺。
举例来说，房子开始装修了或者经营期间，物业或其他人员给租户造成很大麻烦甚至经济损失，这类问题一般都应该是房东出面协调解决。如果房东没有履行义务，超市相关损失应该从租金里扣除。
二、 选好地址接下来，很重要的工作是要选好开店的地方，这是直接影响经营收入和生意成败的关键。
千万不能有空房就租，凭感觉租房。没有好的地方，宁可不开。
当你看到了店面，如何判断要不要租？这里介绍一个方法，打开百度地图查看某个区域的整体状况。
看地图的好处是不需要亲自去现场就能大致了解在这些区域开小超市成功的可能性有多大。通俗说，一个区域的“人气”怎么样，通过地图能看出来。
看好了区域，还要实地勘察。
实地勘察要考察几个方面。一个是选择的地点附近人流状况，区域人流密集不见得在所有地方都密集。比如，一个小区有几个进出口，哪个进出口是小区居民最经常出入的，不经常出入的地方就不要开店。
第二个是判断选择的地点能覆盖到多少人，覆盖面以步行3-5分钟距离为半径。如果店铺临街，顾客来自：本小区、过路客、临近的小区居民。如果不临街，基本就是本小区居民。
第三，周边是否有竞争对手，有没有可能在将来出现竞争对手。
第四，考察该地点的居民喜欢去哪里购物，对自己想要开的“新超市”是否感兴趣。
第五，考察附近的居民年龄层次和收入情况，老年人居多的地方超市的利润很薄。
另外，新建小区和开发中的区域要考虑居民入住率的问题，不要盲目乐观，看见密集的楼房就认为居民很多。
三、预估销售把上面几个情况考察清楚了就可以基本判断能不能开超市，能开多大的超市。尤其重要的是，通过考察可以倒推自己开超市大概能有多少销售。
个人开超市不同于大品牌超市有大量的数据做参考，只能自己估算每天大概有多少人来购物，客单价是多少。估算不是拍脑门，要走访附近的超市看看那里的情况，问问附近的居民以前是否有过超市，经营情况如何。
有了销售估算，就要把经营成本和初投资进行核算，判断可以承受多少房租。
初投资和经营成本主要包括：
房租
店铺装修
设备采购：货架、冷柜、收银台、POS机、监控、空调等等
人员工资
水电费
办理证照费用
政府缴纳税费
收银系统和自动上货系统（根据需要）
损耗
罚款
意外情况发生的费用。
把这些核算清楚了，就能估算自己每月的利润有多少。
要提醒的是，因为全国各地店面租金水平不同、城市发展水平不同、消费者的消费习惯不同，无法总结出具有普遍意义、搬来就用的“开超市指南”。因此要按照实际情况应用这些策略。
四、实操上面几步都走完了，到了实操阶段。
首先，超市内部的布局需要设计。有的房屋有效利用率很低，好的布局设计可以提高使用率，相当于降低了租金。可以找货架厂家或者专业人士帮忙设计，也可以自己要来货架等设备的平面尺寸，在房屋平面图上多设计几个方案，货架米数最多的方案是利用率最高的。
有的人想做品牌加盟，图省心，而且品牌号召力可以吸引顾客。这个想法没错，但需要注意的是，品牌方会收走大部分的利润，延长了加盟者资金回本的时间。再有，加盟店的地点也需要考察是不是人气旺的地方（与选址要点一样），去类似区域的店铺实际考察一下经营状况如何。最直接的办法是在购物高峰期数顾客数和客单价，作为自己店铺的参考。千万不要有加盟了某个大品牌就高枕无忧的想法。
其次，小超市多属于社区店性质，商品选购和日常运营要接地气，迎合所属社区居民的需要。除了人人都需要的一些品牌商品，还需要了解居民的其他需求，调整自己的商品品类和SKU。比如增加现制饮料奶茶刨冰、炸鸡、修手机的摊位，而且要确保你的摊位有竞争力。
小超市比大超市强的一点是运营人员与附近居民有邻里关系，更容易沟通增强感情。小超市的经营者一定要把顾客当成自己的好邻居看待，增加服务内容，增强他们的黏性。比如，门口弄点椅子给大家坐，不要赶别人走，勤于打扫。弄个无线网，专门给大家蹭网用，每个礼拜换一次密码，消费才告诉你这礼拜的密码，无形中增强顾客粘性。
最后，开超市是个辛苦活，赚不了打钱，一不小心就亏损。日常经营中要关注降低跑冒滴漏的损耗：一只老鼠就能造成极大破坏，一个员工的内盗就能造成极大损失，要经常检查商品的保质期，快到期的赶快退货……诸如此类。
总之，前期细心考察，降低投资回报预期，以积极的心态与居民相处，灵活商品选购和经营方式，做小超市还是有利可图的。
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零售老板内参
我看了一些以下的所有问答，和他们算是有不同见解吧。旨在为题主解决问题，不在于评判他人。
根据题目分析：
1）开一家超市
2）周边有固定消费群体（小区业主）
3）地域是四线城市
开一家超市要做很多准备：
选址，我国的建筑大部分都是坐南朝北，选择时有些地方要注意。
1）坐南朝北是首选，向阳面相较于背阴面生意好，采光好。
2）南北通透为最佳，小区内的门市大部分是车库改装，但有一些门市是南北通透的，也就是说这个门市在小区外面可以进，在小区内部也可以进。
3）内部构造方方正正为最佳，这样的构造便于规划陈列。
4）选择地点要注意，首选靠近小区门口第一家，行内有句话叫“金角银边贴旮旯”，这三个位置对开店铺的人都是宝地。
5）选址最忌选坡路，老人小孩儿购物不方便，停车购物也不方便。所以选址尽量不要选择坡路段。
6）选址最好选在小区活动广场附近为最佳，因为广场是小区人群聚集地，门店开设在那附近好处多多。
以上是选址的几个要点，因为小区是封闭式客源，针对的顾客都是固定消费人群，所以选址的时候尽量选一些能扩展客源的地点，小区活动广场，南北通透，小区门口这都是店家必争之地。
再来说说开店的几个步骤：
1）选址后，要确定店铺的名称，并去当地工商部门报备，并填写《企业预先核名申请书》，因为同行业店名有重复的可能，所以提前取一个不重复的店名。（这里提个醒，在租房的时候，提前问房东能否提供房屋产权证明，如果提供不了的话，很可能办理不了营业执照，切记啊。）
2）布置货架，老王的个人建议是用百变货架，因为百变货架比较便宜。地堆特价车的话，建议找木工根据摆放位置量身定做。一个是符合你的布局，一个是省钱。没必要像大超市那样用标准货架，小店开店成本太高，很有可能门店不火亏本。毕竟小店的竞争力有限。
3）当你货架布局完成后，工商局管理你那片的所长会去核查是否有“这样一家超市”准备开业，因为你已经提前提交《企业预先核名申请书》，这样你的执照会审批的特别快。
3）走正规流程办理《营业执照》，《烟草零售许可证》，《食品流通许可证》，等相关证件，具体咨询下当地工商部门，一个地域一个方式。这里要注意的一点是《酒类流通许可证》是《食盐零售许可证》，这两个证件很多人都不办理，但老王的建议是提前办理，避免被查到算无证经营就不好了。
4）注意事项，当你所有的执照都齐全以后，有个地方要注意，营业执照上面是有经营项目的，上面有一项是“烟草”，这项哪怕你有了，但是没有《烟草零售许可证》卖烟也是违法的，所以当你有了《营业执照》后，你的经营项目上并没有烟草，你需要拿着你的营业执照去烟草部门申请《烟草零售许可证》，下证之后拿着《烟草零售许可证》去工商局申请加项，这样才算符合规定。这是重中之重，被查到罚款事小，吊销执照事大。
当执照在申请办理的过程中，我们也不能闲下来，积极的去做做市场调查。市场调查我说几个方向，
1）小区人群，老人？年轻人？还是高知？只有知道小区的消费人群是谁，才能针对性的进货。
2）消费水平，每个地域的消费水平是不一样的。所以当我们准备开店的时候进货尽量符合他们的消费水平，不然一个小门店靠进货去试探消费水平，那样见效太慢了。
3）消费习惯，重中之重，孩子喜欢玩具，老人喜欢实惠，年轻人喜欢便利。这都是一种习惯，多走走看看，没事站在小区门口，看看小区居民都买什么回家，有助于你做好超市商品配比。你的商品越接近小区的消费习惯、水平、群体、所需，你的超市生意就会越好。
4）竞争关系，主要查看一下周边的商店，便利店，超市等，别一根筋的就开店。起码要了解下周边的竞争对手是什么层次，优点在哪，缺点在哪，自己开店优点在哪，缺点在哪，衡量一下自己。
5）学习，如果真的是想干这行不放去跟别人学习学习，亲戚也好，朋友也罢。撒下心去跟着人家学一学，超市你这个行业水深，有些道道，别人不告诉你，你自己悟会少赚很多钱。
6）题外建议：多在新鲜蔬菜、水果、肉类、下功夫，这些民生类产品在固定消费人群里（小区），是能揽到很多客源的。这些在大超市里都规划在生鲜里，如果不知道卖什么，那就去大超市看看顾客都买什么，再根据自己的规模和结构调整自己卖什么。
装修风格：
1）尽量采用符合超市的暖色调或者素色，比如绿色、白色等。切记豪华装修，完全是浪费钱。
2）门店牌匾在安装之前，最好咨询当地规划局，样式、大小等是否符合相关规定，别刚安装完不合格就要被拆下来。门店门口的灯光要做好，一句话形容：怎么显眼怎么弄（不违反政策，不影响他人的情况下）。
3）门口可安装一些座椅，方便老人娱乐。有条件的话再弄个象棋什么的，招揽人气。
4）装修方面，接地气即可。一切以便民为主旨就行（省钱）。
5）装修的时候，在门口安装一个黑板，可以以后写一些公告和特价等信息。
进销策略：
1）进货方式，门店小，客源有局限性。一般的小店供应商是不会给你账期的，只能是现金结账，所以小门店在进货的时候要少进、勤进，少要多倒腾。这样的好处是你商品的日期永远是供货商手里最新的，你不会挤压太多商品，节约成本，避免损耗。开超市赚的钱都是一点一滴省出来的。
2）供货商寻找方式，我简略的说一下：
① 主动寻找，第一批货可以去市场自己抓。
② 亲戚、同行、朋友推荐，一个人的力量是有限的，得学会让别人帮助你寻找。
③ 主动上门，一般新开的门店，业务员的眼睛就好比饿了三天的乞丐看到馒头一样，你只要挂上牌匾。业务员路过就会发现你，主动上门推销各种商品，然后只要你进货，问其要其它的供货商电话，她是很乐意给你的。
④ 老王个人建议生鲜类商品，还是不要进货了，因为会增加成本，而且菜品不能自己去挑选。最好是能自己去批发市场挑选。
⑤，商品储存销售环境要注意。有些商品不适合阳光直晒，有些商品不能高温，有些商品不能受潮，这些是逗要注意的。摆放商品时不妨先了解下基础知识。说明书上都写着呢。最后送你一句行内金句：商品人无我有，人有我全，人全我精。
销售、服务方面：
销售方面要说的也很多，做生意开店是分人的，有些人做什么生意都很火爆，有些人干什么都不能成事。
尤其是针对小区的固定消费群体，抬头不见低头见，就这么大市场，你得罪了一个人，可能明天全小区都知道你家不好，这是必须要注意的。
服务，无非就是别斤斤计较，遇到老人、孩子帮助送送货什么的。
你处好的每一个邻居和顾客都将会是你门店生意火爆的基石。
要知道人家是来购物的，不是来看你脸色的。你每伤害一个顾客，你就少一个客源，乃至他背后的群体客源。
这个看个人经营方式了，多开动脑筋，结合实际情况，只要是能便民、惠民又有钱赚的方法都可以尝试，如果有不懂的也可以私信我。知无不言。
这里我说几个必须注意的地方：
1）进酒记得要酒类随货单，会有相关部门查，没有的话会被罚款。
2）卖烟最好是卖真烟，一旦被顾客投诉，被罚款事小，毁了自己的声誉事大。
3）商品千万定期检查，避免出现过期食品。
4）供应商送货，千万记得检查商品保质期和生产日期，避免供货商欺诈。
5）尽量不要压货，要根据自己的实际情况按照周期订货。小超市最忌讳的就是贪便宜压货。
6）谨防骗局，一些容易出现假货的商品要注意。比如：南孚电池，吉列刀片等，假的层出不穷，尽量不要进。价格虽然便宜，但质量真的很差。
7）进货切记先钱后货，有部分供应商收完款之后很久不给送货，甚至出现跑路的现象。尤其是新开门店是他们行骗的首选对象。
8）最好是能安装一个监控，有的时候多找钱，少找钱或者顾客退假烟，容易造成纠纷，有个监控可以当做证据。
9）要注意识别人民币的真伪，因为现在人民币的真假真的很难辨认，切记。
10）一定要弄上移动支付的二维码，微信的、支付宝的都要有，虽然是四线城市，但移动支付的时代，咱也不能落后不是？
11）记得要陈列费用（营业外收入），有些厂家是不会主动给你费用的，如果有亲戚、朋友、同行认识不妨经常一起聊聊。咨询下那家供货商给什么费用。如果没有亲戚做这个，那可以像与你关系好的业务员咨询，有的时候多一句嘴就多一个赚钱的机会。
12）怕丢的小商品一定要摆在视线所及的区域，比如口香糖，铅笔、橡皮、剪刀等，这类小物件最好摆放在显眼位置，避免偷盗。
13）谨防抢劫，如果门店需要营业很晚的情况下一定要注意人身安全，遭遇抢劫，人安全放在第一位啊。（老王一身的血泪史啊）
14）利润控制，小店商品加价要注意，一般的小店都是10%-30%之间，像一些乳制品甚至只有3%的利润，多做做市场调查，别让自己的商品价格高于周边太多，也不能让自己的商品低于周边太多。
此外，开店还有很多需要注意的细节，我就不一说明了，至于超市内部的商品结构、陈列、摆放位置，那就看自己的理念和方式了，因为陈列是因人、因地域、因消费群体、因消费水平、季节随时变化的，与其按部就班，不妨勤快些，多做尝试。
最后，如果条件允许的话，安装一套收银系统最好，这样可以知道自己盈亏状况。如果没有的话，老王建议您记台账，一天进货多少钱，销售多少钱等。这样你可以很直观的了解门店经营状况。以上就是老王的对于开店一些见解和意见，写的匆忙，还有些没有想到的，可以留言或私信我，大家一起探讨。最后希望我的问答对你有所帮助。
实体店老王
现在开超市的人很多，一些社区周边甚至百米之内就会有几家小超市，竞争激烈程度可想而知。在如此大的市场竞争压力下，为什么有的超市能顶住压力脱颖而出而有些超市却要被淘汰出局呢?这其中又有着什么样的秘密呢?
其实想要把一家超市经营成功说难不难说简单也不简单，主要还是依靠三点：超市装修设计、超市货架陈列设计、超市经营策略制定。只要把这三点做好了一切就很简单了。下面就让时尚货架小编来给大家讲讲超市经营管理的三大要素，为你的经营提供一点帮助。
1、商品组合合理
商品组合意味着科学的资源配置，进多少个条码，进哪些条码很关键，不是越多越好，也不是哪个好卖就猛进哪个。
在品项组合上一定要有高毛利的产品，主要是从功能和特点上去区隔，或从使用人群中去细分，让他很自然地与高销量的产品去形成组合。不过值得注意的是，在设计高毛利产品的时候一定要非常谨慎，首先要说服自己，再把它放到超市货架上。
2、陈列效果突出
在超市商品的展示中，不仅仅只是摆放在超市货架上就行了，还需要有一定的陈列技巧及策略，能对顾客形成吸引力，增加商品展示的机会。
超市销售的商品中有些可以运用一些关联陈列的方式来销售，因为消费者去超市购物也并不会完全按照预期去进行，有时候是很随机的，如果我们有一定的关联陈列，他们有可能会顺便购买。
3、促销活动科学
促销是4P中关键的一环，我们在进行促销活动时一定要选对商品，对于价格敏感度高的东西稍微促销就有效果，而有些产品就是降得再多别人也没有感觉，因为他们没有感觉到占了便宜，相反会认为你本来就值那么多钱。
促销商品价格的制定并不是幅度越大越好，因为消费者对商品价格会有个心理预期，不管你打八折还是七折对于商品的销量来说都不会有多少区别，还白白损失了商品毛利。所以我们做促销要做价格分析，特别是对消费者心理价格区间要合理的把握。
其实经营超市重要的是经营人心，要抓住顾客的心，站在顾客的角度去思考问题，才能为我们带来更多的收益更多的营业额，才能帮助我们在众多竞争者中脱颖而出，获得长久的发展。
以上就是时尚货架小编给大家整理的经营超市的相关问题，如果你还想了解更多，欢迎在评论留言。
时尚店铺服务
预算一下投入成本：房租、装修、硬件、货款和经营成本：房租、水电、人工再结合实际情况分析大概做到多少营业额可以产生利润，值不值得去投入经营，如果不值得投入就另外选址.
如何租房：为了不必要的麻烦，前期一定要深入了解所租的物业，房屋的使用性质、有没有违建、是不是适合开超市办证件的要求.还有跟房东所租的年限当然是越长越好，你所投入的装修硬件可以平摊压力.前面可以跟房东谈装修期，一般你租房子装修到营业大概需要两个月左右时间.
选址好了签订合同之后就开始装修，装修的时候几个部份可以同时进行：硬件采购：基本货架这些比较慢的测量计算出来之提前去订制，看装修差不多了提前三天通知厂家.证件办理：营业执照、税务登记证、卫生许可证等都可以同时办理了.招商：做张广告贴在门口对所需要的商品进行供应商招商恰谈.广告宣传：做一些广告在店门口或者小区附近某超市入驻，写明超市的优势、便利.如需要招聘员工的做货架进场时也可以进行了.
然后就是上货了，货架进场后就通知供应商安排时间送货，注意时间断分开，一天比如送个几家，不然堆在那里理不出来，等供应商可以送的货上齐之后就需要自采了补货了，看看货架还需要什么商品自己一次性去市场采购.这个时候选择可以选择日期开业了.
希望回答对您有所帮助！
汉Baby
内容导读：从业十年的老商超手把手教你如何开一个超市
随着人们生活节奏越来越快，生活超市和便利店越来常态化，在方便人们的生活的同时也有越来越多的人加入了开超市里行列。
作为一个从业十年的老商超以亲身经历来谈谈如何成功开一个超市：
一、选址
参考数据：
1.人流量
2.居民点入住或常驻人口
3.交通通达性
4.消费水平及能力情况
5.租金情况
二、证件准备
1.营业执照或个体户证件
办理地点：辖区工商所（局）
2.烟草经营许可证
办理地点：辖区烟草管理局
3.食品经营许可证
办理地点：辖区食品药品管理所（局）
4.税务登记证证
办理地点：辖区税务所（局）
5.其他证件
根据实际地点情况确定
三、装修及陈列设备购买与组装
根据布局图和陈列要求选择合适的装修公司和陈列设备，建议找个正规商超策划公司。
四、商品组织与后台信息建设
1.根据不同分类对商品进行组织，建议账期与现结等多种结算方式。
2.科学合理建立后台信息系统，这点不可马虎，意义重大
五、招商与人员招聘，培训
1.招商方面要分类合理，互相补充，这样才能提升形象，降低开店成本
2.招聘合适的人才，培训合适的技能，这点不赘述了，各有各的要求，提示一点，薪资设计要合理
六、备品耗材准备
1.办公设备，耗材
2.陈列设备耗材
3.包装耗材
4.车辆，仓库
七、超市定位与经营战略规划
1.商品布局，价格定位
2.活动促销，经营方式制定
个人观点，要根据实际情况去应对，做好细节管理和风险评估，审慎行事。
零售Super范儿
希望我的回答能帮到你。你要开的小超市，建议可以开一家生活超市，在选址上选择交通便利周围客源稳定即可。如果资金不宽裕，在购置陈列货架、道具时，可以和一些大一些的超市联系，他们会有不少的更新过后的多余。
在前期主要就是货源的供货商的招商工作，可从结账方式和陈列费谈。如果是自采商品，要注意购进数量，自采一般都是现金，无售后，但价格有优势。
在经营上，建议增加生鲜蔬果，这样就能加强你的市场竞争力。在初期尽量聘用一名店长协助你，在人员的培训以及陈列等各方面能帮助到你。
希望回答可以给你帮助。如果你有什么好的建议，欢迎在下方评论。如有兴趣也可关注我，和我联系。欢迎转发。谢谢。 沙滩椰林
1、地理位置，要选一个小区人较多的位置，超市主要还是要人来养的，如果可以的话可以选在医院和小区的交汇处。
2、办理相关证件，什么工商证，烟草证，卫生证，等等，具体以当地政府要求为准。
3、供货渠道，如果你是开一家小的超市，前期可能会有些资金要求，如果大的话货物可以压供应商的钱。
4、购物环境，一定要仅仅有条，不管大的小的，货物的排放一定要有讲究，不要乱，这样的话人去了一次后就不会再去了。
5、物品价格，小本生意一分钱也是钱，但是要懂得合理，同样的物品你便宜一分钱客户都能看出来，所以可以的话要以量来赚钱。
6、多搞活动，多搞些活动，只要进的超市她们是不会光买你一中物品的，活动物品可以赔钱，但是别的物品指定可以让你赚钱。
7、人员招聘，现在讲究的是服务，服务好，让客户感觉很亲切很有向心力，就算你的地方远一些别人也很喜欢到你那个地方去买东西。
程大茬先生
便利店的客流主要来源于社区，所以选址一般在社区的门口或离社区不太远的路口，方便社区的居民购物。便利店的面积100--160平左右，不宜过大或过小，过大的话房租较高，客流比较固定，难以支撑，过小货品不全没有吸引力。
其他开店流程方面的知识，其他朋友也有详尽的回答我不再累述，主要还想说一下营销方面的问题，店开起来比较容易，但能够持续的盈利才是硬道理。
社区小店做的一般都是熟客生意，大都是本社区的邻居，买的又都是一些生活必需品，所以在定价方面要做到薄利多销，不宜定价过高。为了增加客流量，吸引临近超市的客流，也可以做一些免费代收代发快递，免费打豆汁等低成本的引流优惠活动。人都是有感情的，又都是本社区的居民，长时间的坚持必定顾客盈门生意兴隆的。
都市农庄
首先是选址，选一个人口比较密集，人流量大，交通便利的住宅区域，下一步就是选人，根据超市规模大小，选几个身体健康，能算了帐，熟悉计算机，服务态度好的售货员，再找一个懂管理负责任具有优良品质的管理人员，其次就是选商品，选购高质量销路广适合本区域销售的商品，严禁购进假冒伪劣产品，所有从业人员都要进行健康体检，办理所需营业执照及税务登记，这样超市基本初具规模，选个吉日开张营业。
本人在这里祝你开张大吉！发大财！行大运！
dawei1966
如果你是一个新手入门的话我建议你可以兑一个二手超市，这样可以省去很多麻烦，因为我曾经亲手开过一个小超市。说说我开的过程吧，首先要选址，可以是人流密集的商业街，房租高但是营业额也高，还可以是小区的门口，超市一定要在人流必经之路上，我还知道有开在工地或工厂旁边的营业额也不错！选好地方就需要进货架，冰柜展示柜之类的了，资金不足可以买二手的，网上有很多，这些准备好就要去当地工商办理营业执照和食品流通许可证，如果卖烟草还要办理烟草许可证，还有营业员还要办健康证，这些都准备好就可以去附近食品批发商进少量的现货试营业，先期不要大量进货，因为你的超市一开起来陆续会有各种经销商代理来向你推荐各种商品，这时候你只需要在店里好好比较选择等着经销商给你送货就行了，等你把货品补足了就可以正式营业了，好了，我现在就想到了这些，如果谁有补充欢迎留言讨论！
