在中国电商市场，阿里京东双雄已经瓜分了行业的百分之八十，阿里目前处于领先地位，京东割据一方，这一状态已经维持了数年。两家公司建立起的壁垒几乎扼杀了一切后来者，阿里巴巴有着庞大的生态流量，京东有着强大的仓储物流。其他电商苏宁，唯品会等几乎没有可比性，业务不断被两家公司蚕食。
那么这就说明电商市场格局已定吗？显然不是！电商市场的战争远远没有结束。且不说在阿里和京东的争夺日趋激烈的时候，基于电商的拼多多的逆势崛起简直是电商市场的一股泥石流，短短两年，拼多多的市场份额已经上升到5%以上并准备融资上市。网易在电商的后半场上线严选，正式加入电商大军，社区分享模式的小红书大热等等。很显然，不仅仅在主流电商市场仍然拓展空间，某些细分领域甚至是空白的。电商是一个大海般宽阔的市场，1%就是几十亿美金的市值。
不仅仅是新兴电商公司，其他互联网公司也对电商市场觊觎良久。美团7月18日召开发布会正式宣布上线美团闪购业务，其中涵盖商超便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类，这标志着美团正式开启了新零售的一环：小米有小米商城，华为有华为商城，甚至连抖音也在解锁电商新渠道。电商市场实在太大了，只要有一点就会就会毫无疑问地加入。
不过，新兴电商大多是基于新玩法，而不是模式的本质突破，更多地是在传统电商的基础上营销发力。阿里的先发优势和强大的营销手段是一座大山，京东的模式属性是积累型，几乎不可能突然爆发性增长。两大巨头的的竞争给后来者创造了机会，但互联网赢者通吃的属性几乎让第三名没有生存的空间。无论那种模式的电商说到底是核心是用户，无法解决用户体验问题的公司没有价值，没有价值终将被市场淘汰，这才是那些希望进入电商或者任何一个市场首先要考虑的问题。
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