每一個創業成功的人，都會經歷一個異常艱苦和持續努力的過程，但反過來卻未必成立。即使你很勤奮，在創業的過程中付出了極大的代價，可如果創業項目不靠譜，也必然會導致失敗，正所謂“方向不對，努力白費”。
所以，對於任何一個想創業的人來說，找到正確並適合自己的創業方向，是頭等最重要的事。對此，硅谷創業孵化器Y-Combinator的創始人保羅·格拉姆給出了一些考慮問題的方法：
1、做別人真正需要的東西
在所有創業失敗的案例當中，最常出現的一個錯誤就是，做出來的東西沒人需要。要想找到真正的市場需求，一個最簡單的辦法就是，先從自己的需要入手，如果你自己有某種長期需要的東西，但市場上卻找不到相應的產品和服務，那這很可能也是別人需要的東西。
幾年以前，初為人母的北大畢業生劉楠，常因為無法買到高品質的嬰兒產品而感到困惑，從而發現了商機，創建了最大的母嬰電商平臺——蜜芽寶貝；扎克伯格原本是一個性格內向、不善交際的人，Facebook能幫助他在網上與別人交流互動，省去了很多麻煩。
很多事情與其等待別人做出來滿足自己，不如自己動手解決問題，同時也能為別人提供方便。
2、多留意“要是有個xx就好了”
如果細心你就會發現，身邊經常會有人做事情一遇到麻煩就感嘆：“要是有個xx就好了”，“出了地鐵走好久才到公司，要是有輛隨時隨地都能存取的自行車就好了”，“沒時間看書，要是有人把一本書的關鍵內容錄成語音講給我聽就好了”，“如果有人賣這個東西，花再多錢我也買”...
這些講法雖然聽起來天馬行空、不著邊際，但其實大多都是通過努力可以實現的，因為對於完全不可能成為現實的事情，人們通常也不會說出來，越是看起來很難、沒人去做的事情，往往都潛藏著巨大的市場需求和創業機會。
3、多質疑那些理所當然的事情
這個世界上有很多東西，當它不存在的時候，你並沒覺得有什麼不好，但當它出現並讓你養成習慣之後，你就再也回不到以前了。
比如，在智能手機出現以前，人們的日子都能正常過，但是現在如果讓你兩天不帶手機，就好像被扔到一座孤島上一樣；移動支付出現以前，人們的交易行為也不存在任何的不順暢，但現在很多人已經無法忍受出門到處兌換現金的麻煩了。
當然你並非一定要那麼大的事情，只要你能對一些人們習以為常的事情做一些細小的改進，能提高生活和工作效率，就有可能創造出新的用戶需求。
所以，多質疑那些理所當然的事情，就有可能找到很好的創業項目。保羅·格拉姆說：“好的創業想法都是通過“觀察”和“注意”獲得的，而不是拍腦袋想出來。”
4、好的想法往往來自“對”的人
其實很多優秀的創業意向都來源於創業者內心的和直覺和判斷。當你有了一個靈感的時候，如何判斷它就是正確的？保羅·格拉姆的說法很簡單也很現實：如果你這個人是對的，是靠譜的，那你的直覺也不會差到哪裡去。換句話說，要想獲得好的創業idea，你得先成為能獲得好創意的人。
大多數好的想法都不是突然“靈光一閃”的結果，而是自然而然產生的，如果你一直在某個領域中都做的還不錯，同時也處在一個行業快速變化的時期，而你又預感有什麼事情值得一做，那你對的可能性就非常大。但假如你所有該做的事情都沒做好，想突然想出個點子一夜暴富，那幾乎是不可能的事。
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