王文涛，人称涛哥，幕道集团创始人，摩能国际执行总裁，摩能国际“甄芝”灵芝西洋参茶CEO。原北京同仁堂、三九操盘手。中国微商第一操盘手，中国十大微商意见领袖，中国微商慈善夜联席主席，著名互联网营销战略策划师。
“头衔其实就像各种颜色的帽子，幸运的是他们都属于我，而我更想去做的是让每个人都知道，其实我原来并不喜欢帽子。”他说。
眼光和魄力
微商选品是一项技术活，在这个方面，涛哥有自己的一套方法。
在业界，摩能国际一直用实际行动，用成绩、用口碑来证明他们是一支有巨大能量的行业正规军。在摩能集团不断走向新台阶新方向的路上，涛哥和财哥（下称幕道双少）拼命去物色具有市场潜力的项目，“甄芝”灵芝西洋参茶由此跟幕道双少结下不解之缘。
“我觉得灵芝西洋参茶有三种魔力让我爱上他并无法自拔，第一是符合大健康市场定位；第二是满足刚需；第三是市场潜力大。”涛哥非常自豪地说。
“去年发生了一些“特别事件”之后，6月、7月、8月直到9月这几月我都没做项目，是10月份才开始研究灵芝茶，并在11月份起盘这个项目的。”涛哥一边说一边掐算着手指，然后洋洋得意地反问我：“你猜后来怎么着？”
我假装不想猜，让他继续说，因为我知道这是他最大的骄傲。
“11月份做了500多万、12月份不到2000万，18年1月也就5000多万，2月过年那时候还做了4000万。你猜接下来的3月是多少？是1个亿！哈哈哈哈。”涛哥已经完全压抑不住内心的兴奋。
截止至今日，灵芝西洋参茶最少每个月能做两个亿，5月取得了单月回款2.5亿的好业绩。这里头所有的数据没有任何水分，如果有，涛哥根本没有资本再玩下去。更何况接下来他要做的就是：把市场做到极致，建立了全网推广系统，实现品牌战略升级。
“要玩就玩大点，我们直接请来著名影星陈建斌倾情担任甄芝灵芝西洋参茶形象大使，直接让灵芝茶广告覆盖全国288座城市高铁枢纽，近5000广告位，每天合计播出数十万频次！广告、流量都有了，财富何愁没有？！”涛哥十分自豪地说道。
方雨称他：当之无愧的成交之王
除了独到的眼光和敢为人先的魄力，涛哥还是个成交高手。资深自媒体人、落地荟创始人方雨曾夸赞：“涛哥，当之无愧的成交之王。”
早在2013年，涛哥就考虑过做微商，只不过时机并不太成熟。2015年，迎着微商的风口，当时还在做互联网创业的涛哥毅然决定转型。“我转型做微商还算比较顺利，我擅长做运营，所以在转型方面我把自己包装得很成功。”
深谙营销之道的涛哥，每次都以大咖的身份出席各种活动，比如2015年他就以嘉宾分享的身份亮相郑州微商博览会。涛哥参加微商更多是为了观察和学习，希望从更多人身上找到更多的商业门道。也是这个时候，他不断地尝试自己操盘自己的品牌。
“刚开始操盘了三款化妆品＋一款私护产品+一款卫生巾，干了7个月；接着在济南以顾问的身份参与运作一款酵素，4个月；再到2016年初操盘北京同仁堂的微商，8个多月；然后到操盘三九企业集团，别人觉得成绩还算不错，但我自己觉得还是不如意。”涛哥不好意思地笑着说。
放弃操盘化妆品项目是因为跟合伙人传统的企业思想不搭；放弃酵素项目是因为品牌方运营思维保守；跟北京同仁堂分手是因为各方面备受限制。涛哥受过大学高等教育，在思想上比较开放，他并不赞同传统保守的运营模式，更倾向于开放、自由的品牌打法。他觉得需要一个张力更大、包容性更强的平台，自己的才干才能发挥得淋漓尽致。
2016年11月，涛哥主导的三九集团线下沙龙会上，创下了70人成交1000多万的记录，让在场所有的自媒体老师震惊不已。当时落地荟创始人方雨和落地荟联合创始人九哥也在现场见证着，从此奠定了涛哥成交之王的行业地位。可惜后来因为品牌的因素三九项目停止了，但庆幸的是，涛哥找到了他的新台阶——摩能国际。
“过去形成的种种微商思维，我组建的微商团队，所积累的微商财富，都让我深刻明白一个道理：平台大于所有的一切。我必须要选择一个大平台，来支撑我所有的人生目标，发挥我全部的成交天赋！”涛哥说。
“长征”之路从教育开始
现在的涛哥已经成为摩能集团的中坚力量，但很少人知道，他原来是做教育培训的。从学生到大咖，从教育到互联网营销，步步维艰。
“我从大一就开始创业了，从07年到12年，在创业这条路上一直跌跌撞撞。”涛哥长叹一口气说道。他从07年开始在学校发展零食业，就是简单的让学生帮自己卖零食卖东西。同期也创办了自己的培训教育机构——圆梦教育机构。大二自己开酒吧，大三开商务酒店。在这个创业过程中，圆梦教育机构是做得最有声色的。从07年开始一直做到13年，从最开始的两个教学点发展到全国两百多家教学点，跨越七个省，并带领着一千多名大学生创业，所以当时也被评为“江西省十大学生创业代表”。
“大学创业生活给我最大的收获大概就是四个字：创业不易。当时创业环境比较受限，跟今天的大学生创业根本没法比。”涛哥还补充强调说，“但我不建议大一就开始去找合伙人创业，如果非要如此，那务必慎重，因为大学生相对比较浮躁，一个不经意，可能就从合伙人变成仇人了。”
2012年，涛哥的教育机构在全国的教学点以每年翻倍的速度迅速扩张，当时一年收入几百万，可是他根本比不上自己一个做电商的学长。“我学长做电商赚的钱一年接近两千万，直觉告诉我再不走互联网路线肯定会被淘汰的。”当涛哥去做天猫电商的时候，却已经发现比别人晚太多了。转型迫在眉睫，现实进取无路，怎么办呢？
2013年，一次偶然的饭局上得知，大家都对扫二维码比较感兴趣，于是涛哥朝着这个方向进行第一次转型。于同年11月份正式宣布转型做互联网公司，一家二维码的防伪开发、公众号开发、官网开发、政府系统开发等业务的公司。尽管当时已经拥有自己的技术团队，但奈何涛哥并不是技术出身，无法持续进行业务开发渗透，这条技术创业之路注定夭折。
失败之后，涛哥转向营销端的互联网创业，毕竟自己本身擅长做营销。“整个过程下来，都好像忘了自己怎么熬过来的，哈哈哈哈，还是那句老话，自己选的路，跪着也要走完！”涛哥笑嘻嘻说道。也就是这第二次转型，涛哥才慢慢地接触微商，再从操盘手做起，一步一步铺垫自己的成交王者之路。
结伴征途，永不言弃
著名哲学家叔本华说过：单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一齐，他才能完成许多事业。涛哥在摩能遇到了他的伯乐蒋德才董事长、万兵总裁、向洪玖副总裁，还有他的黄金搭档财哥。
“三九项目转型之后，一直很内疚，感觉害了那批跟我多年的团队长，当时很沮丧，夜不能寐。巧合的是，阿财在上海操盘一个项目也被品牌方给架空了，也很低沉。”涛哥语重心长说道。当时涛哥索性买了一张去温州的机票找财哥玩，彼此惺惺相惜，把酒言欢。“我跟阿财说，要不我们重新开始吧！”
于是风靡微商圈的中国第一操盘组合——幕道双少亮相了。“幕”代表幕后策划、运筹帷幄而决胜于千里；“道”代表方法论、代表实践出真知。涛哥和财哥强强联手，一度掀起微商圈的重重浪潮。“幕道双少，1+1=王。”涛哥霸气说道。
“名头打出去之后，很多品牌方找我们去操盘，但我始终觉得平台不够强大。”涛哥摇摇头说。后来摩能国际营销副总裁向洪玖找到了涛哥，并引荐他去摩能发展。要知道，2016年那时候摩能国际已经做了一百个亿，是轰动整个微商界的大牌。当时涛哥还是有点犹豫，直到去参加摩能国际年会，才彻底被征服了。
“这家大企业太民主，很有情怀，那些员工至少跟着蒋董事长十几年，绝对错不了。”涛哥说。
当天晚上，涛哥决定加盟摩能。从第一个项目开始，虽然入门较晚，但是凭着多年高超的操盘能力和两人配合无间的默契，幕道双少仅用三个月就做到了所有摩能操盘团队的第一名。“当时万总和蒋总都说我们幕道双少是摩能的宝贝儿！哈哈哈。”涛哥兴奋说道。
在事业征途上，幕道双少是战友。包括摩能推出的5+2流量裂变系统、新微商2.0模式以及全网推广系统等等新模式上，甚至即将在2018年7月7日举行，著名摇滚音乐人汪峰助阵的明星盛典王者峰会上，幕道双少都是核心领导人物。对于身边人，涛哥从来只遵循一个原则：同频并和我一起坚持“除了合作伙伴，包括我选择自己的私人助理，必须有思想力、创造力，在想法和目标上跟我保持一致，这样才可以在营销的路上把那种快准狠的狼性精神发挥到极致，所向披靡！”
在国内，涛哥最欣赏的企业家是教师出身、热衷于互联网营销和演讲的阿里巴巴创始人马云，后者是BAT时代的风云人物。涛哥表示，在事业这条“长征”路上，别人看到他走了很远，但他认为这只是开始，他必须坚持下去。“未来我会让自己更加优秀，向马云学习，不管过程多艰难。”
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