3 月22日，第158場銀行業例行新聞發佈會在京召開，中國建設銀行副行長龐秀生以“承擔國有大行使命 以新金融模式培育和發展住房租賃市場”為主題，介紹了該行推進住房租賃業務的情況，一同參與本次發佈的還有中國建設銀行住房金融與個人信貸部總經理王毅和廣東省分行行長劉軍。
黨的十九大報告明確提出，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度，為我國住房制度改革擘畫了新時代發展路線圖。站在新的歷史起點上，建設銀行積極貫徹中央要求，加快推動租購併舉實踐，從住房供給側入手，在平臺建設、產品創新、制度建設等方面持續發力，運用金融力量探索多渠道、市場化手段發展住房租賃業務，全方位打造住房租賃綜合服務方案，積極向社會傳導住房租賃新理念，推動住房租賃市場健康穩定發展。2017年11月初，建設銀行率先在廣東佛山、深圳等國家住房租賃試點城市推出住房租賃業務，成為首家進軍住房租賃市場的國有大型銀行，取得了良好的市場和社會反響。
建設銀行副行長龐秀生表示，助人民安居、解百姓之痛，是我們的責任和使命。建行在“要買房 到建行”的歷史積澱基礎上，再啟“要租房 到建行”的新篇章，主攻租房不能安居的痛點，助推“長租即長住 長住即安家”的新生活。著力“新連接”，利用建行“新一代”技術優勢，搭建安全、陽光、免費、開放的住房租賃服務互聯網平臺，在建設的基礎設施中注入信息透明、流程規範的市場運營規則和標準；著力“新生態”，利用基礎設施互聯互通，動員和組織市場上一切可供租賃的房源、主體參與房屋租賃，成為新生態中稱職的樞紐；著力“新金融”，立足“輕資產、輕資本”，以傳統銀行的身份開展不傳統的業務，從服務端發力，“重生態、重服務”，在創新服務中化解住房租賃的道道難題 ；著力“數字化”，利用大數據優勢，解決市場信息不透明、信用缺失的問題，為社會增信，傳承“貨真價實”這一商界最古老的樸素理念。
租賃平臺 強系統助推租購併舉
建設銀行依託技術優勢，打造出集五大共享系統於一體的住房租賃綜合服務平臺。包括在市場監督管理方面建設的住房租賃監管服務系統和監測分析系統，在推動市場規範成熟方面建設的支持多主體運營的政府公共住房服務系統、企業租賃服務管理系統以及住房租賃服務共享系統。通過構建囊括房屋租售、社區服務、金融服務以及其他創新模塊的一站式住房租賃金融生態圈，為政府機構、租賃企業、租客、房東等住房租賃相關主體提供“全鏈條”產品和服務。
該平臺立足“全平臺支撐、全鏈條服務和全產品配套”的三大定位，將共享經濟和金融科技相結合，在功能上體現“更真實、更可信、更規範、更權威、更便捷、更共享”六大亮點，能夠根據客戶需求，靈活組裝定製，滿足住房租賃市場各主體需求，解決各地政府、各類企業各自建平臺，投入大，資源分散，標準不統一，重複建設的問題。建設銀行通過搭建平臺，著力構建信息透明化、流程規範化的租賃市場基礎設施，用開放共享的胸懷使市場各方獲益共贏。
建設銀行從服務整個社會的角度搭建共享平臺,充分發揮大行表率和引領作用，吸引動員各類社會力量全面參與，解決社會痛點，努力打造住房租賃新生態。從落地實施的效果看，初步達到預期目標，以市場化手段，推動實現多主體供給、多渠道保障。
截至2018年2月末，建設銀行已與超過300個地級及以上行政區簽訂合作協議。其中，在武漢、福州等180個地級及以上行政區與地方政府搭建了住房租賃監管服務系統，為政府監管規範租賃市場提供了保障，輔助政策落地，提升監管能力；在北京、深圳等200多個地級及以上行政區為企業、個人搭建了住房租賃交易服務系統，通過市場化運作，實現供需雙方信息的高效、準確對接，為企業、個人提供規範高效共享的服務系統和保障性支持。建設銀行住房租賃平臺已累計上線房源12萬套，已出租超過2.6萬套。目前，市場作用及政府管理有機統一的住房租賃服務體系架構正逐步形成。
試水“存房” 新模式拓寬房源供給
長期以來，租住權益難保障、長租房源緊缺、租賃信息不對稱、管理不規範等成為困擾住房租賃市場發展的痛點問題。建設銀行積極履行國有大行的政治責任和社會責任，用金融力量特別是創新手段疏通房地產市場循環不暢的梗阻，促進形成金融和房地產良性循環。
2018年1月，為解決長租痛點問題，建設銀行在廣東地區國內首創推出了“家庭不動產財富管理”業務，亦稱“存房”業務，著力整合社會資源，盤活家庭閒置住房，進一步創新了長租房源供給模式。目前“存房”業務已由建行旗下專業子公司在廣東試點運營。今年兩會期間，住建部領導在接受央視採訪時對建行開展的這一創新的住房租賃業務給予了充分肯定。
在“存房”業務中，建行積極充當資源整合者和金融服務者的角色，房主只需向建行下轄的住房金融服務中心申請辦理，建行即可為其提供房產長租收益評估服務，並撮合房主與專業租賃機構達成3-10年的住房長租權交易，租賃機構向房主一次性或分期支付未來的長租收益，然後向租客出租並負責租後管理。
“存房”業務為社會提供了住房租賃綜合金融解決方案，包括幫助房主家庭提前實現閒置住房的長租收益權，提供專業化、個性化的財富管理服務和延伸金融服務，提高了房主“存房”的積極性，將社會閒置分散的存量住房轉化為集中且穩定的長租房源，增加市場有效房源供給。國有大行的介入，一方面保障了租住雙方的合法權益，有助於解決房主租得不放心、租客住得不安心等租住痛點問題，還增強了家庭不動產的流動性，創新了傳統的家庭財富管理業務模式，更讓專業化租賃企業獲得更多支持，實現多方共贏。“要存房 到建行”，開啟了國有金融機構服務住房租賃的嶄新模式。
建行廣東省分行行長劉軍介紹，“家庭不動產財富管理”試點2個月來，該行已累計受理了394筆業務申請，還儲備了614套房源。建行旗下住房租賃專業公司已與47名業主簽訂《住房長租權轉讓協議書》，向其中2位業主支付了住房長租收益。
建行指數 大數據服務住房市場
健康的住房租賃市場需要住房租賃指數發揮風向標作用。針對市場需求，建設銀行還推出了中國建設銀行住房指數。該指數由住房價格指數和住房租賃指數兩大體系構成，是以建設銀行自身海量、高質的住房交易數據為基礎，整合優質資源，引入國際先進方法和精細化模型編制而成。這也是國內首次由商業銀行編制發佈的住房市場分析監測指標體系。
建設銀行依託自身樓盤大數據，創新編制住房租賃價格指數，已經在北京、上海、深圳等18個城市發佈，為政府提供租金走勢監測，支持政府決策及精細化管理，為市場提供價格預期，為專業化管理和承租人個性化需求提供支撐。
據相關負責人介紹，建設銀行作為國內最大的個人住房按揭貸款銀行，有著業界最為厚實的住房交易數據，確保了建行住房指數的可靠性和高質量。該指數面向社會開放共享，將為各市場主體以及監管部門提供獨立、客觀的信息服務。
長租長住 新理念引領住房潮流
建設銀行注重對長租文化的引領和培育，傳承和發揮品牌基因優勢，在“要買房 到建行”基礎上推出“要租房 到建行”品牌，積極倡導“房子是用來住的 租挺好”、“長租即長住 長住即安家”等住房新理念，讓租房逐漸成為居民享受美好生活新的選擇。
為推動這一理念，建設銀行加強與政府、企業合作，整合房源供給，著力打造了“CCB建融家園”品牌社區，保證房源穩定長租，提高居住品質，提升租戶幸福指數。目前“CCB建融家園”社區已在廣州、深圳、北京等城市落地，市場反響良好；通過建行平臺出租的房源以三年期租約為主，佔到總量的七成。
建設銀行在住房租賃領域精準發力，源自於建設銀行在住房金融服務領域有30餘年的深厚沉澱，有著對國家住房制度改革深刻的理解，形成了住房金融服務的獨特優勢。作為國內最早開辦個人住房貸款業務和承辦住房公積金業務的商業銀行，建設銀行見證並參與了中國住房制度改革的全過程。
改革開放40年以來，建設銀行在住房金融領域塑造了多個第一：1985年，在國內率先推出個人住房貸款業務，在深圳發放國內第一筆“按揭貸”，開啟了商業銀行服務支持國家住房制度改革的宏偉篇章；1992年，發放全國第一筆公積金個人住房貸款業務；1995年，首家推出個人住房公積金與商業性組合貸款。2004年，與德國施豪銀行合資成立國內首家住房儲蓄銀行——中德住房儲蓄銀行，在全國率先引入住房儲蓄制度；2005年，首家成功試點住房抵押貸款證券化業務；2006年，率先在全國推出以個貸中心為主體的專業化、集約化經營模式；2010年，發放全國第一筆公積金支持的保障性住房建設項目貸款。2013年、2016年、2017年，建設銀行個人住房貸款餘額率先在同業陸續突破2萬億、3萬億、4萬億元；2017年，業內首家推出住房租賃綜合解決方案。
截至目前，建設銀行累計為2400萬客戶解決了住房問題，發放4萬億按揭貸款；累計受託發放公積金個人住房貸款餘額2萬億元，幫助1000萬戶公積金繳交客戶實現安居夢想。
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