第一季度已經結束了，職場營銷總監或者總經理對於2018年的目標心裡都有數了
完成目標的那是最好，再接再厲，拿下2018年整體目標！如果業績不好怎麼辦？
本文教你6個維度，24個方向去思考，把這24件事情做好，確保完成2018年的整體目標！
1.目標分解：銷售目標、市場目標、利潤目標、企業發展目標有沒有清晰的制定和分解?
2.營銷管理：有沒有高效率的進行業績跟蹤、經營活動分析、營銷專題會議、績效考核體系。
3.團隊建設：針對營銷目標匹配的組織架構、培訓體系、激勵措施、人才庫等團隊建設?
4.市場支持：為了達成目標、需要強力的市場支持、營銷工具、市場活動、品牌傳播、公關活動
5.產品力支持：完成業績目標需要產品力的支持，明確的產品規劃、完整的產品營銷體系、新品上市計劃、品類分析
6.渠道開拓：渠道是完成業績的保障、渠道開發計劃、渠道分類管理、渠道的業態分析、渠道清晰的戰略規劃
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