前海母基金陈文正:中国GP进入大洗牌,优秀机构如何脱颖而出?

投资人要善于发现价值,提升价值,实现价值,最好是既帮助创始人成长为一个伟大的企业家,他的公司成为一个伟大的公司,也为你的基金投资人带来好的回报,当然做到了这些,也就为自己的职业生涯打下了很好的基础。

前海母基金陈文正:中国GP进入大洗牌,优秀机构如何脱颖而出?

前海母基金执行合伙人 陈文正

以下内容根据陈文正老师在沙丘学院讲课笔记整理而成,有删减。

01

国内股权投资行业发展

创业投资是指投资于未上市的企业,通过股权价值的增加,来实现我们的收益。股权投资把投资延伸到了企业上市之后,泛指在企业各阶段的权益投资,包括对处于种子期、初创期、发展期、扩展期、成熟期和Pre-IPO、以及上市后各个时期企业进行的投资。常见的基金种类主要包括VC、PE、并购基金、夹层资本等等。

从主流的来讲,投资阶段主要是VC、PE,但是现在并购基金开始发展起来了。原来很多并购基金,通过和上市公司合作,来为上市公司未来的发展服务。但是现在国内开始出现一种专业化的管理人,就是通过投资来控股一家公司,未来通过改善这家公司,实现价值提升,再来寻求投资退出。这种管理人大多来源于跨国公司,有着相当丰富的产业经验,他们组建一个团队,对所熟悉的领域进行投资并控股。

对与上市公司合作的并购基金,财务投资人会关注基金的独立性,会不会因为上市公司过度关注协同性影响基金的财务回报;对独立的并购基金,退出是一个重要考虑因素。

一个基金控制的公司能不能上市?这是一个比较大的问题。因为目前我们的上市审核是强调一家公司的实际控制人是谁,股权是不是稳定,但是基金始终是要退出的。所以,并购基金更多的是控制一家公司以后,通过对业绩的提升改造,卖给一个上市公司或者产业集团。

中国的GP已经进入大洗牌阶段

如今,GP已经进入一个优胜劣汰的阶段。从募资看,2016年,大概有将近1.6万亿;2017年,大概有2.5万亿;2018年上半年,只有几千亿。大家普遍反映募资难了。未来几年将会有一批的GP募不到后续基金,也会有一些僵尸基金,基金在存续期没人好好管了。

投资的整体估值,我们认为会下来。因为面粉比面包贵了。比如有些到美国、香港上市的企业,上市后的市值还不及上市前的估值,A股也有不少发行价低于私募价的;

同时,资源一定会向头部集中。大量的创业企业,可能会面临到后面的募资困难,很难跑出来。而真正能跑出来的,大家都追过去了,大多数钱都在等着;

另外,要耐心淘宝。最好的投资时期,都是在市场行情不好的时候、大家对行业悲观的时候。2008年美国金融危机时,市场资金紧张,那时候得到投资的企业如果发展起来了,那些投资人可获得丰厚的回报。

因为整个市场环境在发生变化,管理的任务也就不一样了。第一个上市周期延长了,现在国内A股门槛进一步提高,以前差不多一周有那么一两家,现在可能一个月只有几家。经济下行,管理压力也会增加,而且你的企业经营业绩不达标,后续融资也就更难了。

对于退出,我觉得A股还是主战场。A股门槛提高了,不到8000万不能上,但是在中国这种市场环境下,中小企业的发展一定会越来越得到国家的重视,所以我觉得A股的IPO政策会发生变化。

现在香港港股有新的规定,AB股同股不同权的可以上,没有盈利的、亏损的生物医药公司可以上。

我觉得AB股同股不同权,有它的合理性。因为一个企业从小到大的过程中,要不断的吸纳外来的资本,那么创始人在利益方面应该稀释,因为资本要获利,投资人要获得相应的回报。但是应该保持创始人对公司有足够的话语权。

另外,未弥补亏损的企业能不能上市?这是我们A股现在遇到的很大的问题。

现在很多公司一到要准备上市了,一定采取保守策略,不敢去打市场,不敢去研发,而是要维持利润的规模。你在前期的很多投入,比如市场的投入,研发的投入是很大的,你后面即使盈利了,要弥补这个亏损,也很难。

所以我认为如果这些方面得到一些修正的话,国内应该是个更好的资本市场,有利于上市企业和投资机构的发展。

02

优秀机构如何脱颖而出?

什么是优秀机构?

谁是优秀机构,大家都有不同的判断,答案也是不一样的。而且,不同的角色对优秀机构的定义也不同。

从管理人的角度来看,被多数同行视为竞争对手的或对标的,是优秀的机构。比如同样是做创投的,同样专注在互联网领域的,他们会绑定几家跟他们构成竞争的公司进行分析,而且对自己的投资经理有要求,比如要求项目覆盖率要达到80%。过一段时间一看,这些项目你们看了没有?投了没有?如果没投,为什么没投?是投不进去、没看到还是放弃?

从投资人的角度来看,首先要看基金回报,IRR(内部收益率)是多少,回报倍数是多少。第二是看影响力。影响力不光是知名度,可能在行业当中,它的投资方向和投资策略会成为其他基金学习的榜样;第三,投资人认同。有的投资机构影响力很大,但是投资人不一定认同;第四是员工荣誉感强。

优秀机构的特点——团队、策略、执行、口碑

✦团队。团队当中一定要有灵魂人物。比如红杉资本的沈南鹏、经纬中国的张颖、高瓴资本的张磊。另外,像深创投这样的国有创投机构,团队是在变化的,但是每个阶段可能会有一个灵魂人物,发展的方法路径可能也不一样。

同时要有核心团队,比如红杉、IDG很多人都出去创业了,但是他们还是有其他的核心成员在,它的一些文化和基因,始终还是保存在那个地方。

另外还要有成熟机制,比如能不能吸纳到优秀的人,有没有一个合理的分配机制等等。

投资策略。首先是因势而变,把握行业发展趋势。比如一些美元基金可能最早都是随着互联网科技的发展,一些企业到境外上市发展起来的。到了今天,他们都增加了很多其他的内容,除了和互联网相关的,还有消费、健康等,投资阶段也在扩展。另外在细分领域当中,以前可能to C,现在是to B,更加考虑企业服务。而且他们每年都会检讨投资策略,在大的方向之下,寻找很细分的东西,因势而变。

其次是专注擅长。比如美元基金和人民币基金有不同的基因,可能就是做不同的事儿。另外在团队当中,不同资源的人会专注不同的事。比如在健康领域,有的专注于新药研发,有的专注于器械,有的专注服务,都不一样。

执行。

现在很多投资经理就跟打了鸡血一样,为什么?你首先得有足够多的项目覆盖,先看得见,才会有所选择。在“抢”项目的时候,你既要做好风控,同时又要有足够快的决策效率。另外,投后服务也很重要。

口碑。基金在行业中的口碑很重要。有的基金很低调,不参与任何排名,也不去追求任何报道,但是它每期基金都做得挺好,它的规模不断增加,投资人也都很认同,很快就能募起来;有的基金比较注重PR(公共关系),可能是投资人的要求,要有荣誉感,比如投了什么好项目一定要让领导和外界知道,所以每个基金都不一样。

新机构如何脱颖而出?

现在有很多新的GP产生,那么这个机构怎么才能出来,优势在什么地方?我们比较关心以下几个方面。

✦第一,有没有团队。机构刚开始不一定很大,很多投资机构,可能从四五人开始做起,慢慢发展到十几个人,到几十人;

✦第二,有没有钱。有些机构的募资很单一,它就是为某个公司、某个家族或者某个投资人服务,不用去操心募资的事儿,先把业务做起来;

✦第三,项目来源。项目从哪来,项目质量如何。因为股权投资行业的盈利模式,不是自己经营企业,依靠项目团队,靠股权变现,项目退出来挣钱,我们依赖的是项目本身,越广泛越优质的项目来源,才有优中选优的基础,才有好的回报的基础;

✦第四,能给项目提供什么资源。现在A轮都已经抢得一塌糊涂了,那么到后期投资阶段你怎么去抢项目,就要看你能够为项目提供什么资源。

对于新的基金而言,第一期基金可能比较好募。一般来讲,你敢于出来做基金,你都是有准备的。第二期基金相对来讲也比较容易,虽然第一期还没出结果,但是已经投得差不多了。但是第三期、第四期怎么样,拥有影响力的案例特别重要。

一个优秀的基金要能够持续不断地贡献好的案例。为什么大家老记得红杉,因为很多发展起来的企业,红杉都在里面,它有有影响力的案例。当然这跟它的投资方式和投资风格有关系,它会判断好基础,然后投很多赛道。

03

母基金的价值和商业模式

母基金最主要的价值就在于解决了股权投资中GP和LP的痛点。

母基金的作用:

解决股权投资中GP-LP关系的痛点

LP的痛点

接触不到优质基金。有很多LP,不知道哪个是优秀基金,或者知道了也不一定投得进去;

风险集中。基金的离散度是很高的,有的回报很好,有的可能就不行。你如果投单个的项目或基金,风险就太过集中了;

回报不稳定。可能某个行业只是在某个阶段的回报比较高,业绩波动较大;

拿不到好的交易条款。LP和GP之间是有博弈的,会有一些条款。如果你不是一个强有力的谈判对手,你可能争取不到更多的权益。

跟踪监督不力。对一般投资人而言,GP是十分主动的角色,一般投资人把钱给基金后,很难对基金的后续运作起到跟踪监督的作用,即使基金出现一些不利于投资人的行为也不容易纠正;

对GP的选择缺乏专业判断力。有些GP会管理很多的基金,尤其在中国,平行基金大量存在。他们可能用各种名目说什么行业不一样,阶段不一样,但实际上它就是同时管理了很多基金。

GP的痛点

LP的专业度不够,不能给予GP充分的理解。尤其在全民PE的时候,很多矿老板和房产老板都投资GP了,想挣快钱,但是实际上股权投资行业会受到各种因素的影响,尤其在中国,IPO变化很大,因为对股权投资了解不够,产生很多问题;

LP和GP沟通困难,不能有效整合资源。如果GP能够把很多的LP有效地组织起来,可能会给GP带来帮助。比如我们开个合伙人大会,我们的LP来了,看到很多感兴趣的基金,他会再去投资。如果资源整合较好的话,也会为GP本身的业务发展,以及所投资的企业带来一些资源和帮助;

缺乏长期稳定的资金来源。现在有很多基金,如果是个人或者民营企业投资,都要求资金要一次到位。尤其是大的机构,更担心前面有钱后面没钱,实际上这对大家并不一定有利,对投资人来讲,我的钱没得到有效的利用;对GP来讲,钱闲置在账户上没投出去,影响IRR。在当前的形势下,很多投资人遇到了困难,一些民营投资人原来可能有很多钱是银行放出来的,但是在资管新规和去杠杆的影响下,现在银行不给放钱了。

缺乏机构LP,投资者小而散,短钱长投。对GP来讲,投资者小而散的话,工作很难做。另外,有一些投资人的投资跟上一期的资产回报有关。他就想试图赚了钱再往后续,短钱长投;

募资周期长,LP后续出资不确定性大。其实GP希望有很稳定的资金来源,能专注于做项目。

母基金的经营管理

基金投资和直接投资相结合,形成了多快好省的商业模式。

母基金选择性直投的核心就是子基金推荐项目。在这个基础之上,母基金真正做到了优中选优,而且项目源比较丰富,投资决策也比较快。母基金通过投子基金和直投项目相结合,为投资人创造更好的收益。

第一,选好子基金。我们可能看了500多个子基金,但是只投了40多个。首先我要保证我的子基金是挑选出来的,在市场上肯定比大多数子基金的回报要高;

第二,我是在选择性直投,每个子基金都不可能百分之百的项目成功,或者回报很高。我们如果能把成功率提高一点,比如把子基金30%的成功率提高到50%,那我这个母基金的回报可能就比一般的基金平均水平要高;

第三,短期资金回报安排。因为我规模大,我可以有流动性的配置,比如我把年初投资人出资的50多亿在一年逐渐投出的资金闲置过程中,做一些短期回报的安排,我就能够产生比一般的基金多两到三个点的回报,尤其在深圳这种经济发展比较好的地方,还是有很多机会做这样的安排。

那么,如何选择子基金?一个是专业性,你得有自己专注的领域;一个是功能性,比如同样的领域,你跟别人是不一样的,有独特的资源;还有一个是互动性,我们的母基金和子基金的联系特别多,我们就是投资经理之间沟通,风控之间沟通,如果他们认同这个基金,说这个基金好,那我们就说这个子基金好。

我们在直投过程当中,最大的益处来源于两个方面。第一,这个项目是子基金推荐的,它通过百里挑一挑出来项目推荐给我们,或者它原来投过了后续融资时推荐给我们,这是个很好的基础;第二,我们有很多子基金,在对一个项目尽调过程中,可以很快获得其他同行对这个项目的看法。

04

优秀投资人要具备这些能力

所谓优秀投资人,一般是指单个投资经理能够持续地投出回报高、影响大的好项目。那么,如何成为优秀的投资人?我根据自己的投资体会,总结了以下几点。

✦第一,勤奋。

有的投资经理经手几个亿资金,到现在也没有什么好业绩。但是也有人可能短短几年就开始独立带团队募投管退了。做投资是体力活苦力活,腿要勤,嘴要勤,脑要勤,我觉得勤奋要放在第一位。

✦第二,学习。

无论你多么专业,经验多么丰富,做投资总是要面对新问题,面向新企业。技术在发展,商业模式也在发展,你如果没有看到新的东西,没有学习新的东西,那这个东西可能已经不是未来的方向,它的成长空间可能就有限,所以学习能力特别重要。

✦第三,圈子。

做投资既要有行业知识积累,又要有行业人脉的积累,这些都需要混圈子。为什么有些投资经理能够单独去管一个基金?他可能是政府圈子好,投资的项目是政府推荐的或者是通过政府的背景去拿的。也可能是在某个领域——比如在医疗器械,把这个圈子混得很熟,哪个企业都看过。项目能看得到,同时也能投得进去,出现问题也能及时获得帮助,所以圈子很重要。

✦第四,识人。

一方面要对创始人能不能把事做成的方方面面有了解,如经验、资源、知识、性格等等,比如说有的人可能是适合产品型创业,有的人可能适合模式类创业;

另一方面要对创始人的价值观、道德有了解,要不然投资人的利益不一定能得到保证。现实中出现过,投资人对创始人做了很大的支持,创始人也成功了,但是投资人最后可能没挣钱。企业发展了,人家可能七拐八拐,把你的权益不知道甩到哪去了。

另外,有些创始人根本不把投资人放在眼里,总觉得投资人是在靠他,遇到问题的时候,不考虑投资人的利益。

✦第五,判断趋势,化繁为简。

要对趋势有判断,投资是投未来,趋势对了,事半功倍。勤奋和深度思考哪个更重要?我觉得要站在不同的角度去说。有时候没有方向的勤奋,可能确实效果不好,就跟我们选不同的投资领域一样,它的天花板是不一样的。

比如人工智能,早期和现在研究人工智能的可能已经不是一拨人了。有些东西你要投了可能就是先烈,也可能正好赶上时机。

✦第六,沟通。

这种沟通既有外部的,又有内部的。你怎么获取信息,怎么处理问题,不同的方式得出的效果可能截然不同。

✦第七,公正。

这关系到对内对外能不能走远。对内来讲,你是不是一个职业操守比较好的人;对外来讲,你是不是一个公平,或者按照一个合理的方式做事的人。如果一个机构在市场上不以公平、公正的方式对待别人,可能在未来的发展中遇到的阻力会比较大。做人也是一样。

投资人要善于发现价值,提升价值,实现价值,最好是既帮助创始人成长为一个伟大的企业家,他的公司成为一个伟大的公司,也为你的基金投资人带来好的回报,当然做到了这些,也就为自己的职业生涯打下了很好的基础。

前海母基金陈文正:中国GP进入大洗牌,优秀机构如何脱颖而出?

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