文：宏成咨询官方号
前言：90后是史上最受争议的一代，在90后眼中的离职早已习以为常，许多90后从事着父辈根本没有听说过的新兴行业。这样瞬息万变的就业大环境，对于企业而言，90后既可以调动公司活力，也可以让公司的离职率居高不下。面对这种情况：我们要制定适合的“宽带薪酬”管理方案：
职场90后 员工的特点：
职场90后 员工的具体表现：
职场90后 员工的行业分布：
某厂2017年 90后员工离职率：
针对如此高的离职率，建议管理层员工采取以下对策：
采用：宽带薪酬激励90后员工的需求：
传统底薪+提成的薪酬模式，与宽带薪酬的区别：
设置宽带薪酬的要点：
附：电气零售行业“宽带薪酬”设计模板：
总结：
面对90后员工离职，企业在采用宽带薪酬制度，可以调动员工的积极性。在采取绩效考核方案的时候，作为管理者一定要有长远的思维格局，员工薪资要与企业目标利益挂钩。从而才会解决企业留人难，用人难的问题，使得企业效益不断增长
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运营 | 佳乐老师
职位 | 薪酬绩效咨询师
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