7月20日傍晚，一张江苏省高级人民法院查封南京银隆新能源有限公司的公告及封条照片，怒刷了微信朋友圈。
内容大致如下：2018年7月18日，江苏省高级人民法院对位于南京市溧水经济开发区新淮大道99号的南京银隆新能源（产业园）商用车项目不动产进行查封，查封日期为2018年7月20日起至2021年7月19日为止。
对，你没看错：这家被江苏高法查封的企业，就是近年来董明珠孤注一掷、倾力投入的银隆汽车！
还记得2016年格力那场股东大会吗？董明珠现场发飙，大骂中小股东否决了收购银隆的提案。
后来，不服气的董明珠，自掏腰包10亿投资银隆。又拉来王健林和刘强东，高调入股银隆，前后扩建7座生产基地。
然而，2年多过去了，银隆却每况日下。从今年1月份开始，陆续爆出供应商上门讨债，从珠海总部到各大生产基地，声讨银隆的供应商络绎不绝。
近日，坊间又曝出了银隆已在2018年1月17日终止IPO辅导，银隆似进入成立以来的最困难时期。
如果说以前大家还在观望的话，那么，今天南京银隆这一封条，让“银隆要凉”这个情况彻底暴露了。而一直自信满满的董明珠，这次看来也很可能要赌输了，而且看来还会输得挺惨。
不要看不起韭菜们的智商啊。现在看来，那些因为反对格力造车而被董明珠骂得狗血喷头的中小股东，反而是对的。得干些们否决了收购银隆的提案，格力才没有被带到坑里去。
反观王健林、刘强东这一帮友情陪赌的企业家们，可就没那么轻松了。这场豪赌，看来要成为一场游戏一场梦！
二
我不是说，格力一定不能多元化。诚然，格力空调已经触及了成长的天花板，从这个意义上讲，董明珠很焦虑，董明珠要搞多元化，未必就是错。
我也不是说，董明珠就不能搞手机和汽车，毕竟，手机和汽车，都是现在及今后的一个风口。
我只是感觉，董明珠在探索格力多元化道路上，表现出来的那种态度，以及这种姿态背后体现出来的认知，让人感到不太靠谱。
比如，董明珠曾用“埋在沙里的金子”来形容银隆： “银隆电池技术的市场前景无限大，尤其做储能设备，替代柴油机备电，可以充分利用谷电降低成本。低压运行给家里所有电器带来稳定性，如果中国所有的房屋都用上新的电能储备，再加上光伏，那是个万亿级的市场。”
然而，董明珠是销售出身，对技术其实并不了然。现在看来，银隆的技术，并不怎么样。业内分析，银隆在电池技术上选错了方向，押了钛酸锂，而三元锂和磷酸铁锂才是主流。2017年国内锂电池市场，钛酸锂只占总装机量的1.6%。
再比如，想当初，董小姐宣布格力要做手机，并且对标华为，要做中国第二，一时间业界震动。
然而，董明珠对手机的理解，似乎停留于制造层面的耐用。她对格力手机的评价，是摔不坏......
实践证明，董明珠对手机这个摔不坏的优劣判断，市场并不认同。最终格力手机在市场上的占有率极低，饶是董明珠再发声支持，最终看来还是逃不过滑铁卢的宿命。
当然，人非圣贤孰能无过？更麻烦的是，在董明珠对银隆汽车和格力手机分析的背后，似乎是董明珠的刚愎自用、自我封闭和一意孤行。这个就麻烦了。
比如，董明珠要求格力手机的开机画面必须使用她的照片！把自己照片印在手机上的董小姐，有点过分了，因为这不仅会影响很多年轻消费者的购买，更让很多人认为董明珠太过自我膨胀。
再比如，对银隆技术的分析，各种文章已经太多太多。但董明珠可能并没有好好去看，起码没有深入去研究，也没有预料新能源汽车道路的艰难。要知道，现在美国的特斯拉，技术那么牛逼，仍然陷入亏损无法盈利呢！
如果说，上面两个，还是技术层面的失误，更麻烦的是，面对这些失误，董明珠却说：我从不犯错！
这种说法，不仅让想起了巴菲特推荐的《管理十诫：影响你一生的管理哲学》一书中，那振聋发聩的著名的“十诫”。而在这“十诫”中，无论犯了哪一条，都会给企业造成巨大的伤害。
第一诫：不愿冒任何风险
第二诫：思想僵化，我行我素
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫：只求发展，漠视商业道德
第六诫：不用心思考，对该做的的事情一知半解
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿
第九诫：信息错位，沟通不畅
第十诫：对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫：丧失对工作和生活的激情
而现在看来，董明珠至少犯了第二、第三和第四诫。比如，“第三诫：把自己完全孤立封闭起来”：
人一旦陷入自我封闭的状态。那么就有可能同员工、客户和投资者疏远了。而很多传奇的商业精英的一个共同特性，就是他们能和各个层级的员工、和股东们打成一片，吸收各种各样的思想和建议。
成功的企业家，他们都有功成不居的美德。他们把功劳归于他人，而把失误归于自己。
这个看似常识的告诫，之所以如此重要，主要是因为人性的弱点：因为成功如此艰难，站上成功巅峰的人们往往信心爆棚，由此带来的就是刚愎自用，觉得用自己过往成功的经验来复制下一个成功没啥问题。
然而，人不会踏入同一条河，所以，企业家必须保持开放的心态，来面对未来可能出现的不确定性乃至黑天鹅！
正因如此，对于众星捧月的企业，必须提高警惕。对于自我封闭、目空一切的企业领导人，更是要加倍小心。
三
有人或许会说：你这些话，对董明珠也太过苛责了吧？你是不是对董明珠心怀恶意？！
其实恰恰相反，如果连贯地读过我专栏的话，都知道，我对董大姐素来非常景仰。正因景仰，我对董大姐的期待更高，我不只是把她当作一般的管理者，更把她对标伟大企业家，希望她能进入历史。
毕竟，这个时代的企业江湖，已经和以往的时代，有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争！过去并不能说明未来，跑道比赛马更重要，把握大势比个人努力更重要。
毕竟，一个企业发展的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。因此，在投资银隆这样决策时，更需要保持开放的心态，兼听则明，兼容并包，兼收并蓄。而刚愎自用，恰恰是取亡之道。
毕竟，当在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。用旧思维来发展新企业，比穿新鞋走老路危险多了，后者充其量是把新鞋弄脏了，而前者，很有可能让你付出惨痛的代价，甚至是一生的光环。
向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的胸怀、格局和认知能力。
别忘了，当初华为赢，就赢在任正非的战略掌控上。
董小姐的大考验到了。中国企业家的大考验，也到了！
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