現在社交軟件是騰訊的天下，無論是騰訊旗下的微信，還是騰訊旗下的QQ都是中國社交領域的老大和老二位置。雖然阿里也努力通過旺旺和釘釘殺入了企業商業社交市場，但是至少目前來看是很難和騰訊旗下的兩大社交軟件相抗衡的。表面上看這兩家公司基本上把社交市場上的地盤瓜分殆盡了，還有其他的地方能開闢出來新天地麼？還能在其他的地方出現一個社交巨頭麼？
能，當然能，這個巨頭可能是水電氣方面，特別是以水、電、氣為主線的市場。
騰訊
觀點之一：水、電、氣市場是一個剛需的市場，用戶粘度非常高，而且用戶活躍度也非常高。
雖然現在微信支付和支付寶都在某些地方開了一個小小的窗口來支付水、電、氣。但是呢，這是他們的失策，是一個大的失策。假如說，騰訊或者阿里，全力以水、電、氣為主線來開發一個新的軟件，一個類似社交+支付的軟件，那麼這個市場的威力絕對不亞於騰訊現在所擁有的微信和QQ。
除了微信和QQ之外，目前社會市場打破城市和農村，打破老人、小孩和年青人的地域侷限和年領代溝侷限的軟件，目前還真的沒有。不要說淘寶，也不要說釘釘和支付寶。淘寶和釘釘99%的老人不會用，支付寶有很大的一部份老人群體不會用，小孩子更不會用。所以，這也是阿里和騰訊競爭中佔據劣勢地位非常重要的原因之一。
其實，如果以水、電、氣為主線來開發一個類似微信的社交軟件的話，相信這個市場還是很有作為的，如果一旦起來，很容易和微信一樣，被大家追捧的。
觀點之二：未來是智能化的時代，而水、電、氣無論時代如何變化都不可能改變或者減少，如果以水、電、氣為主線、為依託，可以在未來智能化的時代率先拿到船票。
其實人天生就是懶惰的，現實中的人們勤勤肯肯，絕大多數是必不得已，是為了生存而奔波的。正是因為人們的懶惰習慣，才會出現美團外賣，才會出現餓了麼外賣；正是因為懶惰，才出現了淘寶、出現了天貓；也正是因為懶惰，才出現了很多很多便民、利民的軟件，包括未來的智能化時代也一樣。
正是因為人們有天生懶惰的習慣，所以，人們才不會記很多很多的軟件，也不會希望經常使用的軟件變來變去，變得更加複雜。這就是為什麼當前二維碼支付，手機一鍵登錄，微信一鍵登錄蓬勃發展的關健驅使因素之一。
水、電、氣是人類生存密切相關的物品，也是生活當中必不可少的物品，更是生命力非常強大的物品，而且是沒力之一。如果在水、電、氣能被一家大的科技公司開發整合，並以此為主線、助力的話，將會是一個新的藍海市場。像以前，這種共享單車“最後二公里”的偽需求，都能炒作成為剛需求，那麼，水、電、氣這種剛需求，只要再添把火、加點風就會形成熊熊大火。
支付寶
觀點之三：世界上最大的流量端口是人，世界上任何的產品和服務都是依靠人的衣、食、住、行而來，而關聯到人最大的鏈條就是生活中習習相關的水、電、氣了，也是人們關聯當中最大的鏈條之一。誰把握住了水、電、氣的流量端口，就從側面把握住了人這個流量端口，從而會形成一個巨大的流量優勢。
現在的水、電、氣市場還有很大的提升空間和改善空間。在現在這個科技日新月益的社會發展中，針對居民息息相關的水、電、氣的軟件真的說來，少之又少。可能是因為習慣而忘卻，也可能是因為太過於平常而讓很多人不清楚裡面所包涵的真正價值。就像我們父母平時對我們的愛一樣，習慣了，當成理所當然了。也沒人在意了，其實，正是因為沒人太過於注意，所以，才是這個市場上遲遲沒人開發的重要原因之一。
水、電、氣市場是相當廣闊的，如果大家可以看一下，中國電網、燃氣公司、中國自來水公司的相關數據就會知道得很清楚。以前小編覺得這個市場不好開發，阻力過大，但是看到滴滴、uber等都能發展起來，那麼，針對水、電、氣為主線的軟件也應該能發展起來，因為這個軟件的阻力與當時滴滴、uber的阻力差不多，實現起來也沒有想象的那麼難。
無論是騰訊，還是阿里，還是其他的科技公司，能在水、電、氣這裡大作文章，大力開發，以這些為主線的話，那將是另一片藍海、也是另一個軟件風口。
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