導讀：
有觀點認為，人民幣可以通過長期貶值促進外貿增長，但是以長期貶值為代價的外貿，從短期來看會增加出口增長，從長期來看，非美國的中國貿易伙伴會倍感壓力，貶值不僅僅影響中美，也會影響中歐、中非等區域的貿易。
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如何轉變傳統的外貿模式，提升競爭力，降低被打擊概率？從小米、亞馬遜，可以給我們一些啟示。產品+電商的模式會增加產品的競爭力，通過品牌整合提升產品價值，防止別國以傾銷為理由徵收反傾銷稅。這樣會把世界代工廠的形象徹底扭轉，減少進口國針對的反傾銷調查。
一旦有了自有品牌與核心技術，就可以提高競爭門檻，降低對方打貿易戰的動機，正如中興公司缺乏美國高通等公司的芯片，無法開展業務。實現從OEM模式(Original Equipment Manufactuce，原始設備生產商)到OBM模式(Orignal Brand Manufactuce，原始品牌製造商)，就是通過跨境電商實現供應商品牌化升級。
由於傳統的製造業企業對出口國情況瞭解不深、流程不熟悉，變相增加了出口成本。如果僅僅是單品出口，不能產生規模效應，可能出口成本無法覆蓋利潤。僅是簡單通過國外代理商對當地出口產品，產品需求無法像跨境電商這樣快速收集，更無法規模定製符合當地需求的出口產品。通過和跨境電商的深度合作，傳統制造企業可以通過電商提高產品週轉率，提升產品品質，降低庫存率等，對於其獲得正收益顯而易見。
跨境電商若能結合自身的產品優勢，滿足全球市場細分領域的需求，進而在價格、產品質量，產品性能、產品功能多方面發揮不可替代的作用，那麼跨境電商未來的成長不可估量，這也是跨境電商的著力點與爆發點所在。對普通投資者來說，若能有機會以股權方式參與跨境電商的上下游企業投資，勢必伯樂出跨境電商中的下一個千里馬。
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作 者：投資諮詢中心 IC執行經理 於淵
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