「聚焦美麗杭州 走基層看變化」系列報導之謝雲祥:用六年的實踐書寫了「市監人」三個大字

“聚焦美丽杭州 走基层看变化”系列报道之谢云祥:用六年的实践书写了“市监人”三个大字

“聚焦美丽杭州 走基层看变化”系列报道之谢云祥:用六年的实践书写了“市监人”三个大字

沉默砥柱 標杆力量

用六年的實踐書寫了“市監人”三個大字

——記蕭山區市場監管局臨浦所謝雲祥

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六年前,一位剛正不阿的軍人從部隊轉業至蕭山區市場監管局臨浦所(原蕭山臨浦工商所),先後在工商、食藥等崗位“摸爬滾打”,成為了所裡的中流砥柱。他最常掛在嘴邊的一句話是:“勤勤懇懇做事,實實在在做人。”

5月2日晚上八點,臨浦市場監管所整棟大樓靜悄悄的,唯獨106辦公室還敞亮著,還有人!他時而仔細地翻閱手上的文檔,時而快速地敲擊鍵盤。節後上班第一天,彷彿有做不完的事兒。今日事今日畢,這是他一直堅持的做事原則。

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他就是——謝雲祥,一個“半路出家”的轉業幹部,僅僅4年就成長為市場監管中的執法中堅力量。在所裡,大家都喜歡親切地叫他 “謝師傅”。

謝雲祥1990年12月入伍,1994年8月入黨,2012年轉業至杭州市工商局蕭山分局,分配到蕭山臨浦工商所工作,目前任職於臨浦市監所食藥中隊。

23年的軍旅生活,使謝雲祥有著滿滿的集體榮譽感和工作責任感;而4年在監管執法崗位上的摸爬滾打,讓他練就了一身執法監管“真功夫”。憑藉良好的工作作風和過硬的業務素質,謝雲祥多次被評為優秀公務員和先鋒黨員等榮譽稱號。

六年如一日,勇做“先行者”

2015年,工商、質檢、食藥合併職能調整,成立蕭山區市場監督管理局,臨浦市場監管所調整原有崗位設置,按職能區塊分設綜合、稽查和食藥三個中隊。基層所原來幹部更多為老工商,對食藥監管了解不多,人手相對短缺。怎麼辦?面對所裡的苦難,謝雲祥挺身而出,主動擔當,和隊友一起承擔起轄區食品藥品監管的重擔。

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但對入職不到3年、才剛熟悉工商業務的謝雲祥而言,何嘗不是一個全新的挑戰。食藥監管工作涉及面廣、專業性強、社會關注度高,面對這個未知的領域,時間緊,任務重,謝雲祥只留給自己一個字——學。“雖然沒經驗,沒基礎,一切都要從零開始,但我將部隊裡常講的一句話‘我是革命一塊磚,哪裡需要哪裡搬’銘記心頭。”回憶起當時邊學邊乾的那段經歷,謝雲祥有些激動,只要是組織交辦的任務,就算再硬的骨頭也要啃下來。

一方面,他勤修內功,克服“本領”恐慌,刻苦鑽研相關法條,虛心請教前輩,充實理論儲備;另一方面,他勤練外功,認真摸索食藥監管的特點規律,在實戰中積累工作經驗,不斷夯實業務素養。

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慢慢地,謝雲祥從一名新手成為同事們公認的“行家”。只要經他之手的執法文書或案卷材料,都簡明扼要,條理清楚。“有什麼不會,找謝師傅;有什麼把握不準的,找謝師傅。”

從2012年部隊轉業,六年過去了,謝雲祥始終沒有忘記“軍人”這個身份,一直以集體利益為重、不計個人得失,服從安排、敢為人先,協助所長、隊長圓滿完成多項監管任務。他是“市監人”,亦是“先行者”。“謝雲祥就是一個做永遠比說要多的幹部。”這是同事們對他最樸實的評價。

“亮劍”不手軟,擔當“護航人”

臨浦市場監管所地處農村,無證無照經營情況複雜,表現為規模小、分佈散亂、位置隱蔽等,多采取家庭式、作坊式經營模式。動輒關門應對,動態式流竄,給執法監管帶來不小難度。與此同時,查處取締事關經營者的切身利益,加之監管對象法律觀念淡薄,容易引發經營者採取過激行為暴力抗法。

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這項艱鉅的工作怎麼來推進?“走著!”謝雲祥經常帶著一組隊員就出門了。記得有一晚,食藥隊接到群眾舉報,在臨浦鎮兩村交界地帶出現一個滷味加工作坊。當值領導一個電話,謝雲祥二話不說趕回單位,與同事認真商量對策。“從摸底開始吧。”憑藉多年工作經驗,連續好幾天,他便衣到周邊蹲點。由於該地下作坊地處偏僻,作息時間不定,周邊還有池塘等建築物作為“掩護”,謝雲祥多次去都撲了空。

“蹲點失敗後,我就開始多方打聽,最終通過聯繫村委、詢問周邊村民等,將目標鎖定。”提及此案,謝雲祥眼裡發光,彷彿所有情節都歷歷在目。到達窩點前,要經過一座木橋,據他回憶,當時,橋上有兩條巨大的狼狗蹲守,只有要陌生人接近,便吠咬不止。“女同志都嚇壞了,不過我不怕!”他拿出了往日在部隊裡衝鋒陷陣的士氣,主動提出自己先過橋探尋情況。最後,帶領食藥隊幹部一舉將窩點拿下,並約談房東,進行普法教育,以防後患。

今年,轄區鎮街正在全力衝刺國家衛生城市複評的迎檢工作,謝雲祥協同隊員,加強對重要地段、大型商場、農貿市場等的監管力度,建立定期與不定期檢查制度,逐街逐戶檢查,督促經營單位證照上牆,嚴格落實索鎮索票和進貨查驗制度,積極開展對過期食品、三無產品、無證無照經營等集中整治,加大查處力度。

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作為一名合格的“市監人”,要想維護市場的公平正義,要想真正履行自己的職能,動真碰硬、敢於亮劍的勇氣不可少。正如小說《亮劍》中主人公李雲龍曾說過的——“面對強大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍。即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”。只要劍出有名,劍出有路,劍出有效,就應該敢於亮劍。而謝雲祥做到了,切切實實為老百姓舌尖安全保駕護航。

腳步來丈量,當好“店小二”

在同事眼中,謝雲祥是一個去到哪裡都能出彩的“業務多面手”,而他卻說自己只是一顆螺絲釘,也許只有他自己才能體會這一路走來的艱辛與不易。

臨浦市場監管所管轄臨浦、進化、浦陽三鎮,轄區有食品及相關產品生產企業51家、食品經營單位1200餘家,餐飲單位600餘家,藥店32家,範圍廣、基數大,但食藥中隊執法人員卻只有3人。面對這麼龐大的工作量,作為老同志的謝雲祥,一如既往走在最前面,堅持能去現場就不打電話!他喜歡去“掃街”,風雨無阻,每天要在轄區裡走上個把小時,有時候一天最多要走2萬步。

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2017年,為積極回應杭州市為民辦實事工程,臨浦市場監管所定下了“轄區大型餐飲100%創建陽光廚房”的重任。陽光廚房的建成,讓消費者通過設在大堂的監控視頻,就能清楚地看到後廚的一舉一動,真正吃得放心。但隨之問題來了,轄區內大型餐飲較多,地域分散,且與城區相比運營能力和軟硬件實力均有所落後,如何讓這十多家單位能在較短的時間內瞭解陽光廚房,投資陽光廚房和建成陽光廚房,成為了擺在面前的難題。

謝雲祥與隊裡同事仔細斟酌,定下工作計劃。“他們不瞭解,我們就一家一家地走,跟老闆直接面談。”謝雲祥說,每到一處,不厭其煩地向他們說明創建陽光廚房的好處,從監控探頭安裝、顯示屏位置擺放到操作間提升,都是現場指點。功夫不負有心人。在全區陽光廚房的創建工作中,臨浦市場監管所居於前列,實現了“雙百”,即轄區內大型餐飲陽光廚房建成率達100%,區級醫院和各類養老機構陽光廚房建成率達100%。

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作為轄區內規模最大、客流量最多的餐飲單位,開元天域也是其中一家受益企業。“謝師傅真的是我們的貼心人,經常親自上門來,省去我們很多麻煩。”開元天域相關負責人說,2017年創建放心餐飲示範單位時,謝雲祥與隊員多次到現場進行再提升指導。不管是佈局流程、人流物流設置、各功能間使用,還是管理制度方面,給予了很大的幫助。2017年,該單位順利通過上級領導現場驗收,成為轄區內首家,也是唯一一家“社會餐飲示範單位”,為轄區的餐飲單位樹立了標杆。

“自己多跑路,服務單位就能少跑腿、少走彎路,同時能督促他們認真落實主體責任。”謝雲祥表示,今後依舊會努力當好企業的“店小二”,為提升轄區食品安全監管水平做出自己的一點貢獻。

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TA們眼中的謝雲祥

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臨浦市場監管所副所長

戴岑

謝雲祥同志是我所食藥隊裡年紀最長的同志,也是食藥隊的頂樑柱。他承擔了臨浦、浦陽、進化三個鎮的食品生產經營單位、餐飲店的監管工作,工作量大、任務繁重。但謝雲祥同志從不叫苦叫累,作為一名軍轉幹部,23年的軍旅生涯錘鍊他鐵一般的紀律性和鋼一般的戰鬥力,時時刻刻都以最嚴格的高標準要求自己。

平時工作中,他認真去每一家店進行核查,替他們掛上證照,提醒他們不要銷售過期食品等;也很專業、熱心地為老百姓進行消費糾紛調解,時刻為百姓“舌尖上的安全”著想。除了不折不扣地完成自己的工作,謝雲祥同志還非常團結同志,力所能及地幫助隊裡其他同志完成工作,是大家學習的楷模,也是一名百裡挑一的好黨員。

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臨浦市場監管所辦公室

賀秧秧

用最樸素和誠摯的語言來形容謝師傅的話,他是一個很好的人,是一個可靠穩妥自律而又負責的好同事。無論從工作態度,專業素養還是為人處世上看,謝師傅都有太多值得我們年輕同事學習的地方。對我而言,謝師傅有時候像標杆,樹立起了一個優秀公職人員的榜樣形象,讓我知道一名稱職的公職人員應該做到什麼程度,激勵著我不斷前進;謝師傅有時候像砥柱,沉默溫和但值得信任,對待工作一絲不苟,默默付出,做永遠比說要多得多;謝師傅有時候像鏡子,能讓我清楚看到自己的不足,在不斷內省的過程中,修正自己的工作態度。

謝師傅對所裡氛圍的影響是潛移默化的,在和謝師傅共事的過程中你能感覺到他的優秀品格,他不強勢卻很有力量,他不高調卻廣受好評,他不偏執卻堅持原則,他是一個令人敬佩的市監幹部。

• end •

往期回顧


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