为促进执行工作有序规范，今年以来，鄂托克旗法院以执行专项巡查为契机，认真研究第三方评估指标，有针对性地开展执行规范化建设，建立长效机制，助力执行工作深入开展。
一是加强执行队伍建设。建立以员额法官为主导，分工协作的团队化、集约化工作模式。将原有的9个执行团队整合为2个执行指挥管理中心、2个速执团队、11个执行实施团队。执行助理、书记员均配齐、配强，实现资源的优化配置、人员的统一调度。
二是推行精细化办案流程。严格规范执行流程，明确执行工作中的必选科目，在启动、调查、处置、结案各阶段均按程序推进，避免拖延执行的发生，确保在任何一个案件中穷尽执行措施。加大失信惩戒力度，严格执行财产报告令和财产调查制度，使逃避执行、抗拒执行的行为受到应有制裁。
三是执行指挥运行实体化。充实执行指挥团队工作人员，设立督查团队，完善执行指挥中枢作用，运用执行案件流程信息管理系统，将所有节点纳入案件节点管理系统，做到全程留痕、全程监控。拓宽执行指挥中心功能，实现集案件管理、执行指挥、司法查控、司法网拍、执行公开、数据统计等多功能于一体，促进执行事务性工作规范化。
四是廉政责任具体化。层层落实廉政责任承诺，警示着干警牢记廉政责任，秉公廉洁用权。完善阳光执行，主动接受监督，形成从内到外、从上至下全方位的监督制约机制，确保执行权高效、廉洁、有序运行。
文字：赵东（执行实施第二团队）
审核：李 娇
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