2002年，斯皮爾伯格執導的大片《少數派報告》上演，“少數派”可能更接近真相，這一結論屢被印證。
2018年，乳業市場鏖戰正激。一家國產乳企依靠“少數派報告”成功市場突圍，其報告核心觀點就是“只做高端少數派”。
18年前這家乳企誕生，也曾經遭遇“路人甲”式冷遇，沉澱18年終於亮劍：旗下花冠高階奶粉在12個東部沿海城市銷量超過高端進口奶粉品牌，暢益組合奶粉在3000多個門店銷量超過高端進口奶粉品牌，在進口奶粉節節咄咄逼人大背景下，其黑馬成色畢顯。它，就是貝智康。
沉澱18年，從“路人”變身“黑馬”，貝智康的乳業“少數派報告”說明了什麼？
01
奶源好原料好品質好
1+1+1>3
2017年，貝智康對品牌定位進行了升級。提出了新的品牌主張——“不僅奶源高端，每一種原料都更高端”，叩擊高端奶粉消費者心智。信心爆棚的背後，是貝智康擁有“奶源好、原料好、品質好”的“三好”支撐。
首先是奶源好。貝智康引進新西蘭奶源，供應標準卻嚴於國標，遵循“質量先行，不惜成本”原則，即使奶源來自有“黃金奶源地”，奶農對待著奶牛如家人的新西蘭，貝智康在奶源收購要求上不降低一分。
其次是原料好，貝智康添加的每一種原料都來自全球公認的高端供應商，遠高於國家甚至歐盟標準要求。
譬如，和貝智康與合作多年的丹麥科漢森公司，根據金黃色葡萄球菌的檢測技術，發掘出適合中國寶寶的Bb-12菌株，再通過冷凍乾燥後較低的水分活性（Aw≤0.15）確保菌株的穩定性，先後經過美國FDA、丹麥醫療局、及中國衛計委的認證和批准，能有效促進腸道菌群平衡。
第三是配料好，貝智康對配料精挑細選，要求品質出類拔萃。以合作伙伴愛爾蘭克瑞集團為例，其在全球多國都是奶製品配料市場NO.1，堅持出產高品質的食品配料。與貝智康“三觀一致”，成為貝智康品質卓越的堅強支撐。
正因為奶源好、原料好、配料好，經過貝智康的精心打磨，形成了1+1+1>3的化學反應，成就了貝智康的市場表現。
02
成就高端少數派
秘訣是人才和品質
定位“只做高端少數派”的貝智康，除奶源好、原料好、品質好外，其核心優勢在於擁有一支高素質人才團隊，建立了高品質管理體系。
要成就“高端少數派”，如果沒有質量過硬的產品，難以打動消費者，甚至會被“路轉黑”。定位“只做高端少數派”，貝智康從產品配方研發、智能化生產系統、品質管理三方面，打造了企業核心競爭力。
作為貝智康研發者，夏靜具有強烈的“探索慾望”—人類可以從母乳營養裡獲得什麼啟發？怎樣的奶粉配方更適合中國寶寶？帶著強大的好奇心和鑽研勁，貝智康研發總監夏靜女士和她的研發團隊及國內外數十位科學家、經長達760多天科學論證
以原始乳源為設計基礎，通過精準配比，才有貝智康兩款高端配方奶粉——花冠高階、暢益組合，她也成為當之無愧的高端少數派！
貝智康奶粉配方要求十分精準，提出生產技術“領先鑄就安心”。怎樣做到內控指標高於國標無誤差？公司產品管理者楊志亮先生的答案是：依靠科技。遍佈倉庫、配料等個環節的監控預警系統，確保貝智康奶粉的生產環境始終安全。同時，透明化、自動化、智能化的生產數字化管理，極大地避免了人為操作的誤差和風險。打造全新的“追溯系統”更讓奶粉罐罐可查。
而在貝智康高端品質的“最後一道屏障”的把控者--貝智康品控總監張玉女士的眼裡，保證每一罐奶粉的高品質，標準至關重要！從18年前的第一罐奶粉開始，貝智康就以更嚴苛的歐洲標準來自我要求，在向國際級實驗室看齊的貝智康品控中心，聚集的世界頂尖精密檢測儀器，它們是寶寶營養的把關“天使”：精度最高的waters液質聯用儀、來自美國布魯克氣相色譜儀、原子吸收分光光度計……品控每一步，都 在演繹“高科技”！
左手選擇“高端品質”供應商，右手打造“一流品質”管理規範，貝智康市場定位“只做高端少數派”獲得了堅實的支撐。可以預料，隨著消費升級和二胎政策逐步落地，高端奶粉將分享更多的市場紅利，而卡位“只做高端少數派”的貝智康，由於具備品牌和品質優勢，其嬰幼兒奶粉市場黑馬成色，將得到更多消費者的認可。
閱讀更多 中食財經 的文章
