北京時間4月21日下午消息，如同印度運營商Reliance Jio攪亂了該國的電信空間一樣，小米公司創始人雷軍說，小米也將讓印度電視業不得安生。他對外媒談到，印度消費者應該能夠以不高於10，000盧比的價格買到32英寸電視，但要做到這一點，政府需要降低稅收，如果有機會見到莫迪總理，他願意提出這一建議。小米公司有望在2018年的某個時候在印度生產電視機，同時也在尋求興建工廠。雷軍還預計，不同於中國的增長放緩，在印度，隨著供應鏈的不斷改進，智能手機將呈現爆炸式增長，小米手機的銷量將名列榜首。
以下為採訪摘要：
記者：我們先從小米公司在印度生產電視機談起。在電視方面，小米將成為下一個Reliance Jio，換言之，一個顛覆者嗎？
雷軍：是的，絕對如此。我們相信，在產品設計、硬件和互聯網服務的整合，以及電視業務的運營效率上，我們都有了很大的改進。因此，我們希望在相對短的時間內，成為印度頭號智能電視品牌。我們也正計劃為我們的電視製作印度節目。
記者：對於電視來說，首先要能上網，像智能手機一樣嗎？
雷軍：我們將從網上開始，然後一步一步走向網下。我們希望在印度建立電視機制造業，有望在2018年實現。所以，我們需要更多的工廠和工人與我們一起工作。我們的印度業務負責人瑪努·賈恩（Manu Jain）說：如今的印度電視業與三年前的智能手機行業如出一轍。今天，電子商務佔到智能手機銷量的三分之一，以前的比例為10%。我們相信我們可以做一些類似於電視的事情，徹底顛覆電視產業，希望我們成為該領域的No。1。
記者：與中國相比，印度電視市場是怎樣的？
雷軍：在銷售的頭幾個月裡我們已經瞭解到，印度客戶的痛點或電視購買因素與中國客戶完全一樣。唯一的區別是印度消費者需要一些時間來熟悉智能電視的概念。
在今天的中國，最暢銷的是55英寸電視，而目前在印度，最暢銷的品種是32英寸。其實在中國，人們不認為55英寸很昂貴，也許在20，000盧比左右。
記者：是什麼因素使得小米公司無法以中國價格在印度出售大屏幕電視？
雷軍：印度的電視稅遠遠高於中國，對此我不能完全理解。電視應該屬於主流消費。想象一下，有一天，一臺32英寸電視的價格不超過10，000盧比。但是，也許我們應該考慮降低電視產業的稅收，讓更多人享受到福利。
如果我能夠再次榮幸地見到莫迪總理，我會鼓勵和建議他為電視機降低稅收。目前，進口稅是20%左右，還有28%的消費稅（GST）。
記者：2017年末小米的營收如何？2018年的目標/期望是什麼？
雷軍：對於營收數字，我不做評論。但在去年第三季度，我們在市場上排名第一，而在第四季度，我們是絕對的第一名。我們知道，仍然存在供應鏈問題的投訴，但我們已經作出了巨大改進。我們與合作伙伴一道建立了六家智能手機工廠。到第三季度結束時，所有在印度生產的手機都使用當地的成品線路板（PCBA）。在電視供應方面，我們面臨短缺，所以，如今電視是100%進口。
記者：在智能手機排行榜上，有人說很難保持第一。您的看法如何？
雷軍：如果能夠保持第一，當然是最棒的，但我們不會花很多精力來擔心這一點。儘管如此，我們對印度智能手機市場的增長持超級樂觀的態度。根據IDC的統計，這幾年印度的智能手機出貨量總計為4億部，2017年的出貨量為1.24億部。自去年第一季度，中國市場已趨於飽和，增長開始放緩。我們正在考慮在印度的技術生態系統中，為更多初創企業提供投資。
記者：今年印度業務增長的主要挑戰是什麼？
雷軍：在印度，我們就像一家初創企業，我們的團隊正以飛快的速度成長，所以對我們來說，如何招聘更多人才是一項艱難的挑戰。儘管我們的供應鏈能力已在飛躍發展，但我們依然遠遠無法滿足用戶的實際需求。我們擔心用戶可能誤解我們，擔心他們可能認為我們在與他們玩一些供應遊戲，這會影響品牌形象。但是，建造更多的工廠需要時間，全球供應鏈是複雜的。
此外，如何高效地完成線下銷售也是一大挑戰。在中國，我們沒有意識到線下市場份額的重要性，這是其他廠商超過我們的部分原因。印度業務很早就開始線下業務了。
記者：您能稍微談一些未來的擴張和投資計劃嗎？
賈恩：我們一直在與HIPAD合作，他們的Noida工廠可生產移動電源。我們也開始在Noida工廠生產手機，同時，我們願意與其他合作伙伴展開合作。此外，電視業務進展得非常好，為了改善供應，我們將著眼於在今年建立工廠。
記者：在數據安全方面，是否有切實可行的措施將小米的數據中心轉移到印度？
賈恩：幾年前，我們已把整個業務的數據中心轉移到AWS（即亞馬遜公司旗下雲計算服務平臺），它位於新加坡和美國，我們願意將這些部分移到印度。這是我們正在探索的東西，但是現在沒有任何具體內容可供分享。如果外界關注，我們樂意與政府分享信息，或與政府合作。
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