加強內部管理是慈善組織服務管理優化的和重要環節。要努力建設精幹、高效的管理架構，加強制度建設，完善各項規章制度。
制定機構內部工作手冊，堅持籌募、使用和運營分離，加強項目管理，建立規範公開的財務和信息披露制度，建立相互約束的內部監督機制，切實提高慈善資金的使用效益；要規範工作者的道德、責任權利義務、服務內容、行為程序等；要加強對外合作和互動；要加強各項制度的監督和檢查。
員工隊伍專業化建設
慈善機構專職受薪人員應該成為工作隊伍的靈魂和慈善活動的實際執行者。
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