金安區人民法院在“江淮風暴”執行攻堅的中，通過建立工作臺帳、實施掛圖作戰、對標對錶施策等方式精準發力，有效提升了執行工作效率。上半年，共執結案件1384件，同比上升157%，執行到位金額1.97億元。
建立九本臺帳，工作有的放矢，主次分明。對執行案件進行全面梳理，分門別類，建立了重點案件、委託、信訪、拘留、拒執、執轉破、司法救助、網絡拍賣等八本專門臺帳，詳細記錄案件信息、採取的措施，及時更新辦理進度。另外，再加上紀檢監督一本帳，整個執行工作清清楚楚、明明白白，一把手可隨時掌握、督辦“八個一批”推進落實情況。
實施掛圖作戰，對比展示差距，拉動競爭。該院在執行局醒目位置張貼執行攻堅作戰圖，分執行質效、信息宣傳、綜合管理三大模塊，將15名執行實施幹警的結案率、實執結率、執行完畢率等6項重點質效指標以數據形式直觀地展現在牆上，每週更新一次。作戰圖抬頭即見、醒目瞭然，能讓幹警時刻保持危機感和使命感，進而形成比學趕超的攻堅氛圍。
對標對錶施策，實現耙向發力，重點突破。該院將31項二級評估指標分解到特定責任人，具體任務，每週調度一次工作進度。與此同時，始終把重心放在三大核心指標上，通過雙向管控終本報結提升終本案件合格率，限定信訪答覆期限保證執行信訪辦結率，協調公安機關、綜治網格員查人找物等新路子提升執行案件法定期限實際辦結率。經過兩個月的努力，該院執行質效、管理兩大指標中的17項細分指標實現較大幅度上升。
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