8月6日和9日，武汉客运段周口车间两次召集列车长，对过度期间相关要求进行部署，确保过度期安全有序。
8月2日，武汉客运段周口车间成立后，车间统一思想，迅速行动，抓好现场落实。车间迅速行动，做好成立后过度期各项工作的展开与铺排，确保车间全面工作平稳有序。周口车间迅速召开干部会，统一思想，明确分工和包保，快速转变角色融入新岗位、新分工，有力推进车间管理层面工作的无缝平稳过度。该车间按照实际工作要求，铺排好干部添乘、周口驻站、库内盯控。车间党、政正职在周口地区对倒值班，其他干部每天3人在周口盯控。过度期内，分管三个车次周口至北京西K402/1次、周口至上海K1505/6次、周口至恩施K8096/7次，每天每趟均有干部添乘，对进京的K402/1次往返添乘包保。
周口车间建立车间工作微信群，明确车间干部人员配备、车次划分、干部分工和安全、乘务、质管、收入、一体化管理等重点工作，并按上级工作部署，提出工作要求和细化措施，有序组织生产指挥。该车间干部跟班写实与生产信息上报、资料台账整理、班组学习流程相结合，与一线列车长反馈的问题情况相揉合，查找管理薄弱环节，形成问题库，制定有效补强措施。为了加强职工人身与劳动安全卡控，周口车间严格按照行走线路图进出站、出退乘，库内严禁横越线路，上下车抓稳扶牢，不飞乘飞降；及时发放防暑降温物品，对重点职工特别是患有慢性疾病职工做到重点照顾，确保职工人身与劳动安全万无一失。（明殿义 王东）
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