春夏秋冬54112732
总的来说，微软这一庞大帝国的文化基因都有大的变化，变得更加灵活，更加多元。比如与苹果公司、谷歌公司有着更加开放的合作。
打动我的描述有：之前离职的微软员工都纷纷返回微软，有消息称，纳德拉2014年就任第三任CEO以来，2200多名离职员工回归。
我接触过2018年年初加盟微软，担任微软加速器（北京）CEO的檀林，他曾在苹果中国工作过，说之前没想过会加入微软，觉得它的产品不够酷。加入之前使用了下微软的移动产品，也看了大量现任CEO纳德拉的视频演讲，微软更注重同理心的文化打动了他。
加入之后，檀林的感觉是，现在的微软有乔布斯回归苹果时的状态，同事们对微软的未来都充满信心，“微软可能会成为第一家市值过万亿美元的公司”。
微软云在亚马逊云、谷歌云之后全力加马，迅速崛起，微软对技术的投入等，是如今厚积薄发的重要力量吧。
近3年时间，为了写一本国内人工智能产业通俗图书，我一直在收集有关中国人工智能相关的资料。有一个比较强烈的印象，李开复参与创建的微软中国研究院，就是中国人工智能的黄埔军校呀。大多数人工智能初创公司领头人，BAT等大公司人工智能相关岗位的科学家，都与微软中国研究院（后升级为亚洲研究院）脱离不开关系，这从侧面印证出微软的实力吧。
微软是一个有着10万余人、分支机构遍及全球190多个国家和地区的组织。
它的使命比以往更大胆，也更富有野心。 微软要在企业和消费者两个世界都取得成功，“予力全球每一个人、每一组织，成就不凡”是它的新愿景。
CEO纳德拉有三大举措：其一，重塑生产力和业务流程。
微软不再仅局限于开发个人生产力工具；还基于协作、移动、智能和信任四大原则，着手设计针对计算的智能架构。
第二，构建智能云平台。
几年里，微软每年投入数十亿美元建设更多基础设施，并将微软的服务器产品打造成云服务的利器，使之真正支持混合计算。
第三，微软致力于创造更个性化的计算。
从个人计算机，Xbox，手机和Surface Hub到微软HoloLens和Windows混合现实设备，微软希望实现跨设备的无缝对接。
另外，混合现实、人工智能和量子计算是微软重金投入的三种关键技术，这也是微软冲击万亿美元市值的关键所在。
财经作家邱恒明
很高兴回答你的问题。作为曾今的世界巨头，如今的微软在移动互联网时代早已被崛起的苹果和谷歌甩在了身后。但为什么微软还能在移动互联网时代低调的将自己的市值拉升到7000亿美元，依然稳居世界市值第二大公司呢？
实际上，这很大程度上要源于微软的及时转型。众所周知，微软的崛起源于比尔盖茨时期的。那时候的微软在互联网时期一家独大，垄断了整个互联网。但在过渡到移动互联网这个阶段微软却错过了最好的机会。即使微软及时发现了变化，但当他开始追赶跑在前面的苹果时，发现根本追不上了。
但在移动互联网时代掉队的微软及时的开始了自己的转型，最终在云时代上成功的领先了大部分对手，悄悄的重新将自己的市值从2000亿美元拉升到了7000亿美元。
而微软云平台Azure也成为了微软的创收利器，每个季度都保持了90%以上的营收增长率，而在未来微软也可能依靠自己的云技术重回巅峰。
可见，落后了并不要紧，只要能够及时转型，争取在下一个路口的时候能快速的领先对手，就可以实现逆转，因为世界上没有哪一家公司是永远独大的，一个小小的失误，就可以让你跌落神坛。而一个优秀的转型或许就可以让你直达巅峰。
政商参阅
微软要感谢CEO 纳德拉，这位印度裔CEO把微软带上了正规，正说明了优秀领导者的价值，也说明了印度后裔在硅谷的权势之大。
2014年纳德拉担任CEO带领微软完成了一个巨大的转型，将微软的市值从2000多亿带向7000多亿！股价从36美元一路飙升，目前已增长近2倍！
纳德拉认清了鲍尔默没有明白的事实，垄断不挣钱！微软不是一个互联网公司，它跟互联网公司相比，欠缺生态链，欠缺持续盈利的能力，而微软的pc时代的操作系统业务已经不能让微软领先了，反而成为一个垂垂老矣的老公司。
一、移动为先，云为先
这是纳德拉上台的口号。纳德拉更新了微软的使命。 纳德拉从新定义了微软的使命：「让地球上每一个人每一个组织都能够成就更多。」
Azure平台连续保持高增长，更多企业成了微软公司Azure云计算服务和Office 365办公套件的客户。因为业绩的迅速增长，微软的股票评级从“中性”被上调为“增持”。
微软智能云产品Azure已经连续11个季度增长超90%，增长率太喜人了，成为了微软新的业绩增长点。
二、改变公司企业文化，老员工回归
纳德拉上任的时候，第一个任务是，让公司的所有高管都去读马歇尔·卢森堡的《非暴力沟通》，增加程序员的沟通能力，效果显著。
2014年开始，超过2200名旧员工重返微软。纳德拉撤消了备受诟病的考核制度，力推合作型、沟通型的企业文化。再加上新业务增长喜人，越来越多的人回来。2015年甚至增长到了16.4%。
你还知道哪些，把企业带出困境的CEO吗？我先来，前百度coo陆奇
毛琳Michael
没错，现在是移动互联网时代，但是仍然需要注意的一点是基于移动互联网流量形成的巨头效应逐渐增强，新的移动互联网公司的机会开始逐渐减少，智能手机出货量开始下降，这一波人口红利之下，全球巨头都在寻找新的连接的机会，而现在更多的巨头已然布局了——云计算。
新的连接在哪，人与人到人与物，很重要的一点是新的连接条件下，产生价值所在，我想目前更多的人开始意识到，现在的价值所在在于数据，数据处理和数据存储需要大量的工作和影响的基础设施，而无论你从事任何行业，只要你的业务数据想要存储以便于处理或者已经存储想要处理，到需要相应的媒介或者叫基础设施。
随着虚拟化等技术的进步，云计算的出现可以更好的实现数据的存储、计算和处理等等，而这种基础设施的构建，必然是巨头的游戏。
似乎错过移动互联网的微软，这次并没有错过这次机会，也正是因为在云计算的出色表现，微软的市值得到了猛烈的提升 。
