戴上面具談人生
我是農村的，我不是村長，但我很關心村裡的發展。我們村在山上，山下有五個鎮環抱，山上山下海撥落差有八九百米，地理環境還可以，現在正準備開發旅遊村。
現在很多村一般是一個姓或兩三個姓，當然也有很多姓的，所以村裡宗族性很強。要想村裡得到很好的發展，對村長能力還是有很大的考驗。
村是個集體，經營這個集體和經營企業有異曲同工之處，對於村委班子成員的確立，要選想做事、能做事、做得好事的成員。
古人說：“天時、地利、人和”，現在國家大力發展農村經濟，支持力度非常大，這就是天時；每個村的環境條件都不同，要發展只能因地制宜，制定不一樣的方案，要相信自己（記得我們村和另一個發展比較好的村進行文化交流時，有很多村民就反應他們村條件要好，我們村地理條件不行搞不了，其實他們村發展前滿山荒草，由於石頭多，難得見到幾棵樹，耕地又少，荒涼之極）。
最難的一點就是人，村裡年青人都出去打工了，留下來的能從事的都是中老年人，文化程度都不高，很多還不會用手機，現代發展觀念、思維、時事動態所知慎少，固有的思維方式加上宗族勢力禁固了他們發展的步伐，也成了當前村裡發展最大的阻力。如何聚集留村人員思想，大家有力往一塊處使，我認為村裡的文化推廣由為重要。要讓村民多瞭解富裕農村發展案例，推動村民對美好生活的嚮往，有目標才有動能；種養殖技術的宣傳和農技員或農技組織的有效對接，農產品質量和檢測方法知識普及，讓農民生產出高品質農產品提高收入。發掘村民專長及積極向上的文化娛樂能手，豐富村民生活，杜絕村民沒事時就賭博的毛病。鼓厲年青人創業，讓年青人向村民傳播互聯網知識，使用各種互聯網工具，加強村內與外面世界的互動。另外村務公開，讓村民知道村裡的資金花在了些什麼地方，避讓村民的猜忌。例出未來發展方向和目標，讓全體村民朝著目標努力。
我參加過村裡的幾次活動，做一個好村長，上級政府和社會各界組織的銜接要做好，政府下發的各個項目和資金都是有限的，每個項目的申報、審批、落實，都需要村長積極的去溝通。村上的推廣宣傳，開發建設，產品出村需要更多社會力量的幫助，作為個村長都要去統籌唯護。
我們村前段時間就花了幾十萬請設計院做一個全村統籌發展規劃。我相信，會有越來越多的村長讓各自的家園變得越來越美麗富有。
中藥材農村
假如我當了村長，如果不貪政府撥給村裡的各項補助，不挪用各種經費，不騙取各種補貼，不收農民的錢，不私下倒賣村裡的地的話，我就變成了一個年薪三萬左右的“窮人”，在進城打工每月能掙五六千的情況下，我去當個村長不知道會不會有人笑話我？而且當一個村長還要應付上級指派的各種任務，處理村裡的各種矛盾糾紛和宗族利益，並不是那麼容易就能幹的。因此，很多人都想我當了官會怎麼辦的時候，他們想的至少是手握重拳的“縣官”，再不濟也是個“鄉官”，而很少有人想自己是個“村官”，現在的村官變成了好人不願幹，庸人幹不了的差事。沒打過架，沒有點痞氣似乎幹不成村官。
然而，村官也有村官的使命，如果我當了村長，我必須要求自己站在全縣、全市乃至整個國家的層面去思考一個村莊的發展，因為我們的國家就是由無數個平凡的村莊所組成的。
如果我當了村長，我首先把村裡的會議室好好利用起來，晚上等村民吃完了飯，我就在會議室裡沏好茶葉，和村民們一起觀看生態農業的紀錄片，比如美國的農場是什麼樣的，以色列的節水技術如何實現，我國哪個農場有什麼樣的好經驗等等；我還會給村民放一些關於魚菜共生、汽培和永續農業的紀錄片，然後和大家討論致富方法。在村裡肯定有積極的人，也有消極的人，有讚揚我的人，也有說我風涼話的人，我所做的只是需要把積極參加的人先組織起來，然後引導大家建一個集體的農場。
魚菜共生技術的一種形式
汽培：一種無土栽培形式
當然，最先加入的可能是村裡最窮的，因此創業階段一定是非常艱難的，但是如果我是村長，我也不會貿然接受企業和富有的村民的投資，因為這時籤的合同都是非常不平等的，以後這些村民就會依附於這個企業或者投資人，我還是想鼓勵大家自己創業，哪怕前期慢一點。創業的方向我選擇種植無農藥和化肥的農產品，然後跑到城市去和消費者對接，給他們配送我們的蔬菜和糧食。如果企業有點發展，我就會建設一些農產品加工企業，比如生產自己的掛麵、粉皮、豆腐乾、肉類製品等。當然，前期創業有風險，我會邀請一些年輕人通過媒體直播等形式獲得一些收益，然而打造自己的品牌，對於企業中的農民，也不一定非得讓他們在農場裡，農場空閒的時候也鼓勵他們出去打工，讀過艱難的創業期。
當然，如果創業順利，我們也以開放的心態鼓勵更多的人加入進來，大家共同做大做強集體經濟，只有把農民聯合起來，才能讓農民獲得更有尊嚴的收益。
現在我不是村長，但是我也開始和幾戶最困難的農民一起建了農場，或許經過我們的努力，有些夢是能變成現實的。
西村小白
村長在農村是一個不僅富有權力的稱謂，而且也是倍受尊敬的一個稱謂。一聲“老村長”，意味著尊重、親切、友善和信賴。
當然，也有一些村長或支書充當了讓人唾棄的角色，他們貪汙腐化，有的勾結黑勢力，給人民群眾不僅造成了經濟的損失，還嚴重地影響了百姓對他們的信任和感情。為此，國家也採取了嚴打，在各個地方都有反腐敗剷除黑勢力的行動，而且效果顯著，對百姓真是大快人心。讓農村有了一個乾淨的環境，農民的好日子也到了。如今農村得益於國家的惠農政策，農村的變化與日俱增。村風村貌變了，農民的生活改善了。農村呈現出一派欣欣向榮的景象。這在這樣的大好形勢下，每個人都將以嶄新的姿態迎接新農村的建設。
假如我是村長，借國家政策的東風，用那句話說，一定要捋起袖子加油幹。其實，如果幹事情，真的需要這樣的精神頭。沒有這個初心，就沒有幹事業的雄心。首先，帶領群眾致富。現在農村有很多機會獲得相關創業的補貼，在這樣有利的條件下，帶領群眾創業，為群眾提供平臺，同時，要引進人才。
現在，農村很多村民都有自己的閒置房屋和土地。這樣就可以利用這些房屋和土地創建農場、牧場，發展旅遊事業，這也是如今很火的一個項目。現在國家提但是大力發展現代化農業，對休閒農業的發展給予了諸多優惠政策，所以，也可以首先從這幾個方面入手，讓村民們富裕起來。此外，還可以搞特色農產品的種植和加工，這也是符合現代人的追求和消費理念。
總之，現在政策寬了，國家非常重視三農問題，發展鄉村戰略，振興鄉村正在如火如荼中。在這個大氣候下，只有有作為，只要真正想著為民服務，相信，在這樣的村官引領下一定會讓村民致富，讓農村建設越來越美麗。
新華融媒新消費
南瓜一直醞釀著怎樣答這個題，今天有了個激情答案，我做村長，首先要來三把火，“三個一”工程。一張全家福，一個鄉村圖書借閱室，和一個電商平臺。其實對應的是村莊致富的先提高村莊的凝聚力，文化能力和新媒體開拓力。
一、增加凝聚力，拍一張全村全家福！
首先，我要勵志在春節時動員全村人拍全家福。別以為這是小事，村莊的凝聚力要靠類似這樣的動員。前兩天，南瓜看了一個新聞，很受啟發2018年大年初一，河南林州河順鎮王家溝村村民拍了有史以來第一張全村福，55歲的村支書申文生忙了半個月佈置背景和動員工作。最終，拍全村福的來了700多人。拍全村福前，孩子們在福字下玩“老鷹捉小雞”，感情也疏通了。
這個村，今年外出打工很多，村支書說拍全村福一是為了活躍大家的文化生活，二是為了給大家留住鄉愁。我當村長，也要這樣做！
二、精神寄養，一個鄉村圖書館
鄉村圖書館，之前有很多失敗案例。我覺得重點不在於有書和有一個空間看書，事實上，很多鄉村前幾年投入人力物力建了圖書館，但是效果不佳，成了落滿灰塵的擺設。因為很多是垃圾書，沒有知識含量。
信息大爆炸時代，手機看書太容易的事情，如果我牽頭建圖書館，要定位讀者的需求。空巢老人、婦女、兒童時我最關照的對象。特別是孩子，一些塑造價值觀的繪本，一些天馬行動激發創造力的兒童故事，都會是我的選擇。
三、順應時代，建一個電商平臺
時代在飛速發展，以前說要想富，先修路。現在，要修一條電子信息公路，才能把村裡的農產品更快捷賣出去。阿里巴巴集團也在鼓勵鄉村電商平臺，作為村長，我會利用外部資源，把我們村莊的優勢和資源通過鼠標、健康，行千里，抵達更多人。
南瓜寫到這裡，突然覺得當村長是一件很有趣有挑戰有成就感的事情，希望看到更多人分享自己的想法，誕生更多牛逼村長！
喜歡南瓜小主的文章，趕緊關注“南瓜博士劉楠”，南瓜這廂有禮了！
南瓜博士劉楠
如果我是村長，要帶領村民真正脫離貧困奔小康，搞好產業是關鍵，做到有效治理是基礎。
鄉村振興的路，沒有一成不變的。每個村莊都有自己的特點，要想實現鄉村振興，帶領村民真正實現致富，必須要結合村莊自身的特點，發展出一個主導產業，用產業來帶動發展，用產業來吸引人才。簡單地介紹幾種，對於有著濃厚民俗風味、歷史遺蹟或者傳統古建築等民俗文物村莊，就必須要以尊重和保護當地的民俗傳統為中心，挖掘人文價值，同旅遊公司合作，開發旅遊新業態；對於具有地理標誌的特色農產品標誌村莊，就必須要以打造和開發特點農產品為中心，做出規模、打響品牌，利用互聯網營銷等模式，拓寬市場，對於城市郊區農村，在沒有其它特色產業支撐下，可以以生態為中心，打造生態產業，讓村莊成為市民的好去處，這樣城市裡的人來了，村莊熱鬧了，村民自然也就富了。
當然，村民要想持續的富下去而且留下來，就必須要真正治理好村莊，村規民約等規章制度要健全有力，基層組織要清白公平，鄉村設施要有支撐和管理等等，這些在所有的村莊都是共通的。如果我是村長，在明確產業發展方向的前提下，必須要先考慮好如果治理好村莊。
水土博士
說實話，我以前還真有當村長，帶領鄉親們致富的夢想。可是大學畢業後還是迫於生計去了大城市打工。既然這個問題是假如嘛，那我就用文字來演繹一下自己少年時的夢想。
其實說到帶領村名致富，最重要的有三點：第一是向上面要政策；第二是向土地要資源；第三就是向村民要力量。用一句通俗的話說就是——天時地利人和。所到這裡，其實電視劇《鄉村愛情》裡面的模式還算比較合適的。
先來看第一點：向上面要政策。就是說要向市裡、縣裡等上級主管部爭取一些適合本村發展的政策條件，比如改善基礎設施尤其是道路和水利，俗話說想致富先修路嘛！另外就是引進一些民營企業，比如農副食品加工廠、養殖基地等。有了相關企業才能留住人，有了人才有後續的發展。
再來看第二點：向土地要資源。農村最不缺的就是土地了，但合理挖掘土地資源的價值更重要。比如我們村，水資源比較豐富，可以來發展養殖業，比如養殖小龍蝦，近些年小龍蝦的價格可是節節高升，已經快成奢侈品了。
最後一點最重要，就是向村名要力量。這句話怎麼說呢？要想致富，最關鍵的因素還是在於人，就是說要把村名團結起來，集中力量辦大事。現在農村的小農小戶的種植經濟模式效率比較低，不適合市場經濟的競爭。比如可以發展村辦企業、集體大棚種植，用企業化的思維發展鄉村經濟。
不過，我這裡也只是紙上談兵，具體落到實處，肯定要很多困難，不然中國也不會還有那麼多的貧困鄉村。
大黑牛老師：今日新農人簽約作者，中國農業科學院碩士，“田管家”免費農產品交易平臺特聘農技專家。
鮮農場
村民委員會不是行政機構，系由村民選舉產生的群眾性自治組織。當村長勞心勞力，收入不高，其實是一個蠻有挑戰性的工作。
古語說，郡縣治、天下安。因為縣域是一個非常重要的承上啟下政府管理機構。但如果從更微觀層面來分析，其實也可以這麼理解：村莊治，天下安。
因為村莊是這個社會最小的組織機構，只要每一個村莊都能穩定發展，村民富裕，那麼社會就會和諧前進。村莊的發展，村民的致富，從來不是簡單的辦一個什麼企業，建立電商平臺就OK，一定要注重集中優勢兵力，發展優勢產業，因人分工，最後大家都有錢賺，大家都發財，這才是好村長。但這是一個很複雜的事兒，沒有一般人想象中的那麼簡單。
好吧，著一些“前言”比較羅嗦。我們言歸正傳。如果是我，怎麼能夠帶領村民致富才是關鍵，因為這是“村莊治”的核心，是“郡縣治”的基礎。
如果我是村長，首先要了解自己村莊的主要資源有什麼？主要優勢是什麼？主要劣勢在哪兒？未來機會在哪兒？發展的威脅在哪兒？
只有完成這些基礎工作，才能制定合理的發展路徑，帶領村民共同致富。這些工作，不僅需要實地調查，也要與村民們共同探討，共同研究，才能夠得出結論。在這樣的探討研究過程中，村委會與村民之間，就真正形成“魚水之情”，為以後發展打下堅實的人力基礎。也可以發現，那一些村民、村委幹部，適合幹什麼。
在完成基礎調查之後，那麼就可以有的放矢，針對性解決。如果解決這上述問題，我的“施政方針”也基本成型了。然後召開村民大會，統一思想，集中精力，避開威脅、改造劣勢，發揮資源、突出優勢，根據初步成型的“施政方針”，廣泛徵求村民意見，並通過他們進一步完善發展計劃。
計劃完善之後，就要制定嚴格的執行紀律，以及根據市場變動調整的規範性體系，避免外因影響內因，導致功敗垂成。在這一些基礎工作完成之後，就在執行方面。
然後我會根據實際需要，進行組織機構配製。根據前期調研中瞭解到的情況，將村委會相應人員，進行合理配置。負責發展的、負責監督的、負責外聯的，每一個人分工明確、職責到位。
同時，在前期與村民大量的接觸中，也知道有一些村民適合創業，就引導他們創業；有一些村民適合外聯，就去搞銷售。
最後，還要為村莊未來發展，打開新的路徑。在完善村莊經濟發展佈局之後，要成立文化娛樂方面的安排，要為小孩子提供=更好地教育。比如制定與村莊經濟相適應的大學獎勵金等系統福利，以激勵孩子好學、愛學的激情。
還要根據移動互聯時代的特徵，通過現代網絡無遠弗屆的特性，建立宣傳村莊的平臺。
最後，我就負責管理這一群人幹活，並加強與上級部門的彙報與溝通，與媒體的聯繫與交流。
要帶領村民致富，總結起來大致就是：瞭解村莊優勢，破開村莊的劣勢，對接外部資源；充分發揮村民的積極性，產業引領，合理安排，提高效率。揚長避短，有的放矢，村莊才能走在正確的道路上，村民發財就成為水到渠成的事兒。
一句話，就是用企業家的戰略思維去管理村莊，致富就是必然的。
波士財經
假如我當村長，我第一個想的並不是帶領大家致富。一當村長就說帶別人致富，這就是扯蛋。空喊口號，致富有那麼簡單的話，農村早就富起來，何必要等你來當村長。
當村長第一件是就是了解村民在生活中遇到共同困難的問題。村民遇到共同困難的問題，說明這個問題影響到他們的生活和生產。這個問題一般都是吃穿住行這幾樣中圍繞著。
如果路不好，那麼發動大家修路，如果吃不好，那麼就把吃的問題解決，多種多養，如果住的不行，那麼建房子嘛，怕什麼，大家集資建房就行。就買水泥鋼筋這樣兩樣東西就行。村裡人那麼多，紅磚自己生產唄，石料自己採唄，牆自己切，不懂就讓人去學，學會了回來教給全村人，到時候大家一起蓋唄，每家蓋一棟。穿不好這個倒不是問題，現在衣服又不是什麼貴。
有什麼困難的，就蓋房比較花功夫一點，單單水泥鋼筋的話，花不了多少的錢。
其實作為一個村長，根本沒有什麼資源可以利用，唯有一步步把村民普遍遇到的困難都解決了，村子自然會過的越來越好。作村長不要好高騖遠，想一步登記讓村民馬上過上小康生活，你以為你是神啊。
作為一個村長只有多走門串戶把村民們反應的問題都集中起來，然後一個個去分析，看看在你的能力範圍內能解決多少個，你解決不了的可以向上級求助。
村長其實作好兩件事就行一件就是總結村民的困難問題，另一件就是諮詢村民們對村裡發展的建議，然後總結起來看看可不可行。
現在中國農村村長最失敗的就是不知道自己要做什麼事情，往往都在等待上級的指示。上級有要求做的就去做，上級沒有指示就什麼都不做。
有人會說，人家題主問的是如何帶領大家致富，唉！其實口號上的東西，怎麼說呢，農村不就是土地和農產品嘛。集中土地形成規模生產，深加工農產品提高附加值，發展鄉村觀光旅遊，這些口號早就喊爛了。關鍵做這些事你一個村有多少資金投入？有人說不會找公司合作，引進資金嗎？唉……不是每個村都可以找到公司合作引進資金的。
其實不說別的，我還能讓村民集資組建投資金融公司呢，關鍵的關鍵是這個村有錢嗎？如果這個村有錢還用你帶人家致富嗎？
但是讓你當村長是帶大家致富，不致富要你當村長幹嘛，兩條出路，一個是發展具有地域特色的優勢農產品。第二個組織大家出去打工唄，現實點。如果一時還找不到合適的特色產品路線發展路線，也找不到相應的農村發展模式，我當村長的話，也只能暫時組織部分村民去打工，部分村民留守維持土地經濟，擴大整個村集體的人均收入。等村裡積累到足夠資金的時候，我不但能帶領大家致富，還能帶領大家飛起來呢。只要他們積累到幾千萬，上個億的資金再全部集中起來，就算村裡的土地全部長野草我都有辦法讓他們吃好的，喝好的，住好的。
一號風手
如果你是村長，你會怎樣帶領大家致富？對於這個問題，筆者談談自己的理解。
村長可以說是整個村子發展的靈魂人物之一，對一個村子是否有更好的發展具有至關重要的作用，如果筆者為村長，將會從以下幾個方面來努力：
一是摸清家底。要對目前村裡所擁有的各方面資源進行全方位的把握，只有清楚自己目前所擁有的資源，才能夠更好地根據自己的實際情況，來確定未來的發展方向，才能在發展的道路上有底氣。
二是動員力量。村長雖然是當家人，但村集體的發展僅僅依靠自己，肯定是不行的。必須善於整合動員各方面的力量，讓更多的人參與到村集體的發展上來，吸納更多人的意見，確保發展不偏向，決策合理科學。
三是敢於創新。當今的時代，如果不創新就會被時代所拋棄，在推動村集體經濟社會發展的過程中，必須開放思想，做到敢想敢幹，先行先試，新創新促發展，以創新謀進步，以創新創新高。
四是重視主業。既然是農村，我們絕不能忘記了自己的主業，就是種出高質量的農田。多帶領村民到外地學習，學會科學種田，提高耕地產出效率，確保農業有好又快發展。
歡迎關注“東愛雨公考”，專注農村問題答疑。
東愛雨侃見聞
我真想當一個村長，把我對農村的一腔熱血奉獻出來，帶領全村人共同致富。我在農村長大，看著村子一天一天轉好，內心有說不出的激動。去年，我去溫州療養，看到那邊農村的發展，我驚呆了，再回來看看自己的村子那真是天壤之別。我想了許久，我們的村子雖說比以前好了不少，但是離真正意義上的小康生活，還是有差距的，我要為村子出力，改變它，讓它也能像溫州那邊的農村那樣富裕，那樣幸福。
我打算這樣幹：發展離不開經濟，沒有錢怎麼發展，那是一句空話。錢從哪裡來？單靠國家政策的支持是遠遠不夠的。我們要自力更生，艱苦奮鬥，自己賺出錢來發展村子。
1,對村子進行一個長遠的規劃，設計出藍圖，讓村民一起參與，出謀劃策，制定出詳細的發展計劃。做事情，沒有一個目標，沒有一個總綱領，那是不行的，那樣容易偏離方向，容易走歪路。
2,根據我們村子自身的地理條件，切合實際，我建議大力推廣種植業。種什麼呢？種那些社會上迫切需要的東西，長期需要的東西。我們村子山多，地少，田緊缺，種糧食肯定是不夠吃。要種經濟林木，種苗木，種中草藥，還可以發展盆景栽培。
a，我們村子的山脈是天目山系的側脈，這條山脈有天然的山核桃林。這幾年隨著堅果行業的蓬勃發展，山核桃成了香餑餑。我打算把老山核桃林進行“取其精華，去其糟粕”，把好的留下，把孬的砍掉，既保證了山核桃樹的光照充足，增加產量。還要成片新栽小苗，保證間距，科學管理，形成像臨安那邊那樣的大規模林地。成立經濟合作社，家家戶戶都要加入，由本事大的村民去經營，其他村民坐享其成。再一個就是要開好林間的道路，做到車到林地，這樣林間管理方便好多，收穫季節效率就會大大提高，節省時間和力氣。
b，近幾年來，山茶油的價格一路猛漲，去年每千克達到120元，有些村民家炸了300多斤油，賣了近兩萬元錢，大家都眼紅啊。現在還來得及，我打算通過土地置換，讓每家每戶的山茶林形成一片，統一管理，節約人力，節約肥料、農藥，成立經濟合作社，每家每戶都要加入，招標由有本事的村民去管理，大家坐享分紅。
c，再一個就是種植景觀苗木。有的人會說山地不適合種，我觀察過我們的村子，有一大片的黃泥土地，將近300畝，我打算種上城市建設迫切需要的景觀苗木，分匹次種植。到縣裡去找領導，尋求企業合作，一旦苗木成品，馬上拉到城裡。這個景觀苗木種植期長，需要十年左右，這個項目要徵求村民的意見，如果沒人反對的話，按長遠來看是個好項目，既美化環境，又能賺錢，一舉兩得。
d，茶葉種植是個老項目了。我打算既要留住老品種又要發展早茶品種。我調查過，清明前村民採茶的錢是清明後的三倍。所以我要發展早茶種植。烏牛早是最早的。其次是龍井43#，接下去是白茶，再接下去是常規品種。等常規茶上市，那茶價已經降下來5倍了。這些早茶也是要成片種，形成規模。最好也是要採取招標由能人管理，村民要打工的也可以，不打工的就等著收錢好了。
e，最最最要發展的還是要種植中草藥。這個東西真是賺錢，去年附近鄉鎮的臨岐鎮是個中藥材之鄉，有很多農戶的收入超過20萬，真是嚇人。也沒見他們幾百畝的種啊，但是能夠創下那麼大的經濟價值，令我眼紅。我打算把全村的土地的邊邊角角都種上草藥，利用臨岐中藥材市場的便利，鼓勵全村大力種植。品種有：覆盆子，半夏，前胡，石倉蒲等。這個種草藥管理不需要很嚴格，施肥也少，成本很低。
3,大力發展登山業務。
我們村子有一座山叫金紫尖。它的海拔約有1451米，在淳安縣境內是第三高峰，也被稱作是“小黃山”。山上有獼猴群。大小瀑布很多，秋天菊花漫山遍野，春天也有杜鵑花開滿山坡，風景秀麗。很多驢友、訪客來此探險遊玩。我打算將上山下山的道路重新修築，成立登山驛站。作為景點上報縣級部門審批，爭取拿下執照，這樣賺錢的平臺就有了。
4,大力發展農家樂。
來了遊客，就要吃喝住玩買，這就要發展農家樂了。將連片的村民的房子統一起來，一起裝修，打造統一品牌，聘請優秀團隊，進駐農家樂進行商業化模式的操作。還可以將危險地帶村民的房子拆除，將他們遷移下山，統一規劃土地，建造新農村。一排排嶄新的房子，統一的格式，統一的規劃，非常適合做農家樂的發展。
5,大力發展農業觀光+體驗式的生態種植模式。
現在城裡的很多小孩，或者說大人都不知道糧食是怎樣種出來的？蔬菜是怎樣種出來？水果是怎麼得來的？他們在假期來到農村，看到農民在幹農活，非常的新奇。我想就利用他們這種心理，建造幾個種植體驗式大棚。可以種蔬菜，也可以種水果，比如說種草莓，讓他們一起種，等到可以收穫了，讓他們一起採摘。這樣既把農產品賣出去了，又能夠收取一定的體驗費用，兩全其美。同樣的土地，同樣的東西能夠賺到翻倍的錢，這是多麼好的事情啊。
6,小規模發展山羊、肉牛、石斑魚的養殖。
我們村的山塢很多，溝溝壑壑小溪眾多。養個幾百只山羊，養個幾十頭肉牛，草料是能夠保障的。那些小溪裡本來就有石斑魚，我想，只要立個規矩，禁上兩年，溪裡的魚就會多得很。到時候，由村委會統一適當捕獲賣錢。外面來的遊客有一些喜歡釣魚的，可以開發幾個安全的釣點，讓他們垂釣，收取費用。山羊肉牛隻要一兩家養養就可以了，把這些養出來的成品消耗到農家樂去，不需要到外面去找賣主的，形成良性循環，多好。
