月光小寶盒
前言：像是永輝超市這種連鎖性的超市連鎖，一般都會在各大區域裡開很多家分店。以保證品牌推廣和保證居民日常購物消費的便利保障。就好比很多便利店一樣，要不然就是少有的幾家。要不就是那裡都看得到。
而且像是永輝超市這種老牌子在居民之間口碑性還是很高的，當時的服務品質也非常高，貨物質量也很不錯。所以深受廈門居民的喜愛。隨便問問父輩那代人很多都知道永輝超市的。
貓與狼的日記簿
永輝超市太強，而重慶的重慶百貨在超市這塊太弱。
截止到2017年上半年，永輝超市共有549家門店，其中，永輝超市發家之地福建，有126家門店，而遠在西南的重慶，居然也有108家門店，排在後面的上海，也只有59家。
從永輝超市的角度來看，強力佈局西南，正是因為在西南地區開超市比較賺錢嘛。
永輝超市2017年半年報顯示，公司福建大區的毛利率為17.42%，華西大區緊隨其後，達到了17.06，而其他大區多為15%左右，東北大區甚至低至12%。
別看這兩個點的毛利率，就永輝超市幾百億的營業收入來看，就是好幾個億的毛利啊。超市本質上還是個幫人賣貨的行業，難賺錢，毛利多幾個億，一下子就把競爭對手甩開了。
除了在重慶保持優勢，在四川繼續開店，永輝超市最近還投資了四川的紅旗連鎖，成為僅次於實際控制人的二股東，看來東南王還想成為西南王呢。
當然，永輝超市這麼看重西南市場，也與這裡的商超競爭不那麼激烈有關。
永輝超市目前比較弱勢的地區，湖北有四家商超上市公司，山東有家家悅，湖南是步步高的天下，而云南有本來開藥店後來轉行做便利店的健之佳。
重慶雖然也有重慶百貨旗下的超市序列，但是，整個重慶百貨近年有衰落之勢，而且重百原本以百貨業務為主，近年開始介入汽貿業務，超市本就不多，做的也是一般，難以跟業內最具創新性、成長最快的永輝超市競爭。
斑馬消費
這個問題我覺得體現在幾個方面！
首先，大型生活超市在重慶大面積的鋪開，分店林立。這從側面反映出重慶經濟發展迅速，人口密度在逐步上升！生活超市都是基於人們生活需要才設立的，沒有穩定人流量的支持，超市也是不可能能夠存活的！ 
其次，永輝超市能夠在重慶存活，且在不斷的擴張。相對於其他超市的窘境，它已然領先！ 譬如：沃爾瑪、家樂福、新世紀、重客隆……
這些超市在價格上確實有很多沒有永輝低。特別是在生鮮蔬菜這塊，永輝是出於很難撼動的地位。普片價格低於其他超市！
最後，永輝在人群中的知名度也是很高的。特別是老一輩中，大多數中年爸爸媽媽們都只知道永輝！這也是永輝平時宣傳到位！如：今年12月份的永輝週年活動，超市的火爆場面簡直無法用語言來形容。
你能想象貨架被洗劫一空的樣子嗎？你能想象人山人海，在超市走不動腳步的場景嗎？那天你在超市出口看著出來的人，一般都是全家齊上陣，每人馱著一大包！
總結：我相信未來永輝肯定會越來越強大，當然，希望他的價格也更加的親民！
重慶旅者
這個問題我最清楚！因為曾經也是一名永輝人！永輝超市開始於福建屏西的一個農貿市場，當時張軒松（永輝現在的董事長）在農貿市場買水產品！後來老張發展壯大把整個農貿市場租了下來就是現在的永輝超市福建屏西店，也是第一家店，才開始的永輝主打水產品，生鮮！後來張軒擰（張軒松哥）從國外回來一起發展永輝，因為主打生鮮蔬菜，價格便宜，在福建本地擴張很快！2000年左右進入重慶市場，民生超市，百姓永輝是永輝的口號，以前的永輝開店策略就是阻截農貿市場，和農貿市場比價格，比新鮮，開家永輝搞死一個農貿市場，曾經我們在忠縣開永輝的時候，開業時那個場面之壯觀！我從沒見過，殺的豬放在臺面上還沒分塊就被顧客買走了！搶菜油把貨架都擠垮了，哎，那場面至今難忘，後來永輝在重慶開了差不多50多家店，永輝重慶大區是最掙錢的大區，永輝上市後又在貴州，安微，北京等地方開了很多分店！在掉我往貴州開永輝時我就離職了，現在的永輝開始走精品超市，蔬菜也貴得很了，也不新鮮了，做大了都是一個樣了，
九龍寨首席寨主
沒得幾個敗家子國企是不會死的！重百！新世紀！是被時代淘汰的！90年代時重百確實感覺還可以！那時沒有有可比對手！後來洋超市來了！火了大型超市！有過24小時營業的家樂福！2000年後永輝來了！大賣場價格戰乾死了洋超市！乾死了國企重百旗下的重客隆超市！其實只算得上幾百平的便利店！不是都不可能！現在剩下的新世紀說實話！個人覺得只是時間問題！主要還是有國企這個大旗！公對公的團購！夠物卡！都夠這幾爺子吃個半飽了！
張維冬
經營一家企業靠的是什麼?絕大多數人會回答:靠人。靠人做什麼呢？做事。那麼要把每件事情做好怎麼辦呢？只有管理。如何把企業管理好呢？大多數員工會回答:那是老闆的事。所以我們先談談永輝大佬與重百大佬如何去做市場定位的。 永輝是一傢俬人企業，老闆又是做生鮮起家的。管理思路是非常跳躍的，他不按常理出牌，他考慮的是如何讓自己在重慶站住腳，畢竟當時的重慶已經有很多超市比如麥德龍，家樂福，人人樂等，這些對手太強大，資本也不夠這些專業超市雄厚所以他的對手是農貿市場。從一開始就沒考慮重百是他的競爭對手。 重百是國企，是重慶第一家百貨企業，重點肯定是百貨。超市只是百貨配套的產品，所以一開始就沒有多重視超市。畢竟百貨的毛利肯定是高於超市的。兩家大佬對自己的市場定位不同，做事的方式肯定就有很大的區別了。 永輝第一家超市就開在加州農貿市場對面。重百第一家超市是開在自己百貨公司最底一層。後來永輝第一家超市開成功後就陸續的按照這種模式開始複製，直到在重慶的超市開出了一定的名氣後，掌控住了重慶零售業一部分市場份額時，又峰迴路轉的開在了各大購物中心裡，定位高端。並把各大超市視為雞肋的生鮮，做到了極致,這標明瞭永輝大佬定位的精準。而重百呢？還在死死的堅守百貨行業，等醒悟的時候，已經悔之晚矣!當然不只是這一點因素，市場競爭本就爭分奪秒。永輝不斷引進高端管理人才，加強系統性管理。在高端管理人才的帶領下事業突飛猛進，爭霸重慶零售市場。重百固步自封流失人才，導致事業凋零!
現在的愛國者
永輝起源：永輝超市是福建省在上世紀末“農改超”（農貿市場改為超市）的過程中發展起來的大型民營股份制大型企業集團，永輝超市成立於1998年，總部設在福建省福州市。是大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，是中國“農改超”推廣的典範，被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。
重慶永輝：2004年第一家永輝超市落戶江北觀音橋，當年在重慶一口氣開了4家門店，標誌著永輝超市開始踏入區域化的進程。由於重慶本土地域性較強，永輝超市初來咋到受到本土超市同行的競爭威脅，經營遇到瓶頸！
打開市場：困難局面下，軍人出身的共產黨員李國臨危受命，他和團隊結合重慶本土市場特點，在區縣設置農產品採購點的方式，減少中間流通環節，使新鮮的、價格便宜的生鮮農產品成為爆款賣點，並在重慶市場打開局面。2012年，永輝超市在沙坪壩建物流園區，常溫庫引進自動分揀線，保障了重慶及周邊地區超市倉儲的配送需要，截至目前，永輝已經成本永輝超市業務發展最快的地區，門店數量也已經超過100家！
題材不倒翁
重慶人可能對永輝超市的熟悉程度遠遠大於沃爾瑪、家樂福等國際知名品牌連鎖超市。
我們附近就有一個永輝超市，早高峰絕對每天都是人滿為患，整個超市熙熙攘攘，到處是人，稱重的排隊，結賬的排隊，非常熱鬧。
永輝超市的早市場菜不僅便宜，而且價格優惠，附近的菜市場都做不到永輝超市的價格，而且老百姓一般都去永輝超市買菜、買肉。
價格實惠而且稱也沒有問題，人們買東西的前提就是想買個放心，圖個省心，永輝超市確實做到了這一點。
除了菜和肉以外，永輝超市的很多東西價格都低於國際品牌連鎖超市，這個是大家有目共睹的，也是大家一直青睞永輝超市的重要原因。
永輝超市的促銷活動和打折力度也是最吸引人群的，至少在我們家。每天晚飯後光永輝儼然成為了一種散步的習慣。
一個產業在一個地方根深蒂固必然要有民心的作用，而永輝恰恰就抓住了這一點，所以永輝超市在重慶開的越來越紅火了。
城事觀
本人在重慶永輝172店工作過半年，永輝在重慶確實升入人心，記得在重慶上大學的時候，班主任就說：你們要買東西的可以去永輝超市，裡面東西質量好，價格實惠，千萬不要重百！當時永輝確實不錯，主要靠生鮮，每天早上開門，老頭老太太些很早就在門口排隊等起，簡直是人山人海；超市管理也很到位，企業文化很不錯，員工都比較負責，大家責任心都強，後面因為要畢業了 才離開，但是現在走在哪都還是會給身邊朋友推薦永輝超市，這也是一種企業文化吧，也是我學生時代接觸到最大的企業，完善的等級制度，透明的晉升渠道，每週都有食品安全培訓，當時福利待遇：有損壞的物品，員工可以低價買到，特價商品也可以自己買，因為每個產品看得到低價，確實很多東西在虧起賣，還有一元管飽的工作餐！雖然走的時候扣了我半個月工資（當時要回學校準備畢業，但是課長不想讓我走，第一次申請加了5元一天的工資挽留，第二次又加5元，當時確實是因為學校有事，我直接沒去了；不然可能會在永輝呆很久...
現在在成都，這邊永輝生意連重慶的三分之一都不到，可能還是核心競爭生鮮這一塊，還有賣場服務的問題，希望能改進！從永輝出來6年多了，還是會給他點贊，這算是當初永輝當初受歡迎的最好的回答了！
最後，我在永輝買的剃鬚刀，6年了還在用！哈哈哈
海公公y
根據公開資料，永輝超市成立於2001年，於2010年在滬市上市。
它的前身是2000年7月福州的第一家“農改超”超市—福州屏西生鮮超市。而創始人張軒松在成立生鮮超市前，已經做了五年超市，完成了最初的資金和管理經驗的積累。
這家“農改超”的生鮮超市，奠定了永輝超市的未來，也讓它在7年後，成功的甩開同行，投入了騰訊的懷抱。
2000 年，福建省政府、福州市政府做出“杜絕餐桌汙染，改善社區生活，建設放心市場”的決定。在政府政策的鼓勵下，永輝超市的創始人在這個時機脫穎而出，建立了農改超生鮮超市。
2002 年，國務院七部委聯合檢查組考察永輝超市，提倡在全國範圍內推廣永輝模式。所以說永輝超市的實力真的很強，永輝確實是最有特色的生鮮。
在重慶，永輝新開的超市迅速用生鮮的低價和新鮮籠絡住一大波當地的居民，以此帶動其他品類的銷售。可見的是，現在在重慶的永輝附近的其他大型超市很多都有活不下去的感覺。
而且把服務和陳列做到客戶有口皆碑。何況永輝超市的食品本身就非常不一般，在重慶地區有很大的競爭力。
