“掃黃打非”的重點在基層，難點在基層，薄弱環節也在基層。深入開展“掃黃打非”進基層工作，是保障群眾利益並獲得群眾支持的重要手段，是夯實“掃黃打非”工作基礎、確保“掃黃打非”持續深入的有力保障。
近年來，我市對“掃黃打非”進基層工作高度重視，將其納入精神文明創建、社會治安綜合治理等總體規劃中，同部署、同安排、同檢查、同落實、同考核。自2015年6月全省“掃黃打非”進基層現場會在濱州召開後，“掃黃打非”進基層工作在全市鋪開，並印發了實施方案，多次召開推進工作會議，為深入推進該項工作奠定了良好基礎。
結合濱州實際，我市構建了市、縣、鎮、村四級聯動格局，實現了“掃黃打非”工作的創新突破。強化網格化監管。堅持“屬地管理，守土有責”原則，以縣區為單位，每兩個縣區為一個網格，每個網格由市局1名縣級幹部帶隊、3名局機關人員參加，及時跟進工作調研和督導;每個縣區結合轄區經營單位分佈情況，分別合理劃分為3—6個網格單元，每個網格單元至少有2名縣區執法人員負責監管。全市共合理劃分51個網格單元，所有文化經營單位定位到相應的網格中，切實做到網中有格，格中有人，肩上有責，利用信息網絡技術建立網格化管理數據庫，形成完備的信息檔案和管理臺賬。強化文化市場事中事後監管責任落實，把監管責任向網格單元壓緊壓實。縣(區)、鄉鎮(街道)、村(社區)明確各自“掃黃打非”職責任務，確保有人抓、有人管、有成效。
按照全國、全省“掃黃打非”示範點創建標準和要求，結合實施方案及工作部署，我市建立了基層“掃黃打非”工作機構、健全了基層工作機制、完善了基層工作制度、強化了網格化監管體系。按照有機構、有辦公室、有牌子、有專(兼)職人員、有工作職責、有工作制度、有宣傳櫥窗、有舉報電話、有工作臺賬、有工作經費的“十有”標準和“五進”要求，分門別類對村、社區、企業、學校、景點“掃黃打非”示範點制定出標準。堅持“試點先行，以點帶面，整體推進”的工作原則，2017年推薦創建打造了8個進基層示範點參加全省、全國評選，全部入選全省“掃黃打非”進基層示範點，其中1個入選全國“掃黃打非”進基層示範點、1個當選全省“掃黃打非”進基層示範標兵。
在2017年創建“掃黃打非”進基層示範點基礎上，2018年，我市借勢發力，全面推進“掃黃打非”進基層，取得了顯著成效。惠民縣創建完成了60個“掃黃打非”進基層示範點，實現每個鎮(街道)4個。鄒平縣不斷夯實基層工作基礎，將“掃黃打非”工作紮根基層，滲透到人民群眾生活中。示範點——魏橋鎮，實現了文化惠民“掃黃打非”信息化戶戶通，群眾對“掃黃打非”工作的認同感普遍增強，參與積極性顯著提高。
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